工作5年，你在哪裡？(撰文 / 馬安奇 編輯 / 齊立文)
職業生涯有如生命成長，都有黃金發展時期，如果能透過打造正確心態、培養關鍵能力、累積該有歷練，及早就定位、奠定基礎，就能讓自己享受工作，還能穩健地邁向職涯巔峰。 每一個世代，都會有人發出這樣的… 詳全文
晉升是更大考驗的開始，不持續成長，就陷入停滯(整理‧撰文 / 陳清稱)
澳洲職場領導力中心（Centre for Workplace Leadership）研究指出，75%上班族認為自己的主管非常差勁，但是只有35%主管知道自己需要變得更好。有趣的是，有75%的上班族認為，如果由他們自己來當主管，一定… 詳全文
製造對方想要改變的機會，將卡住的人帶出來(採訪 / 齊立文、陳清稱 撰文 / 陳清稱 編輯 / 齊立文)
「主管就像帶領團隊爬山的領隊，除了必須跟著團隊一起爬，還要在山上山下跑來跑去，觀察、鼓勵或是放手授權給團隊，只有經歷緩慢的學習過程，才能摸索出主管的節奏感。」老爺大酒店集團執行長沈方正指出，… 詳全文
【何飛鵬專欄】引馬就水，推下水(文／何飛鵬)
遇到有潛力卻不想當主管的人，我第一時間會順著他的意，但仍會指定他參與重要工作，從中觀察他的領導能力及拒當主管的意志有多堅決。待時機成熟，就創造一個意外，讓他不得不臨危受命。 好的團隊工作者難… 詳全文
【林文政專欄】績優員工升主管就陣亡，是選人標準出問題了嗎？(文／林文政)
企業要基業長青，需要重新審視公司的績效管理以及員工晉升的制度，在考核員工績效表現以及做員工晉升的決策時，除了任務性績效之外，必須把員工脈絡性以及適應性績效的表現納入考量。 一位中年創業的企業… 詳全文
