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經理人月刊
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發行日期: 2014 年 06 月 01 日115期
身為主管的你是否常困惑,為什麼部屬的工作成果都跟自己想的有所出入?明明已經親自示範多次,希望部屬能從旁學習,跟上你的步伐,卻還是績效不彰?你或許因此在心裡默默降低自己對部屬的期望、凡事放心不… 詳全文
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4技巧讓部屬快速成長,主管才不會愈做愈累

身為主管的你是否常困惑,為什麼部屬的工作成果都跟自己想的有所出入?明明已經親自示範多次,希望部屬能從旁學習,跟上你的步伐,卻還是績效不彰?你或許因此在心裡默默降低自己對部屬的期望、凡事放心不… 詳全文

Y世代晉升主管階級,合作、授權管理當道

過去幾年,「企業如何管理Y世代員工」是最熱門的職場議題之一,但《學習長》(Chief Learning Officer)雜誌提醒,現在你該注意的議題,該換成「Y世代主管來了!」根據安永(Ernst & Young)調查,20… 詳全文

五大流程環環相扣,一樣一樣完成每天待辦事項

1.蒐集_100%捕獲一切「未盡事宜」 各種你覺得「需要做、應當做卻尚未付諸行動」的事情,都屬於你該蒐集 的「材料」。你必須將它們全部收入一個方便管理的「工作籃」中暫存。 2.處理_判斷要不要採取行動 面… 詳全文

省電的遊戲化,好玩又能節約能源,讓人願意一再體驗 (整理‧撰文 / 文及元)

早上起床刷牙,附在牙刷上的感測器立即偵測到刷牙的動作,牙膏廠商傳來「很好!你獲得點數10點!」的訊息;早餐吃了玉米片之後,玉米片廠商也傳來點數10點的回饋;出門上班以搭公車取代自行開車前往,政府… 詳全文

面談321法則,讓老闆專心聽你說話!

好不容易終於有機會親自向大老闆進行簡報,但明明精心準備了充足資料,怎麼愈講發現老闆臉色愈不耐煩?美國芝加哥大學商學院研究企業創新的教授克雷格‧沃特曼(Craig Wortmann)強調,老闆的時間是他們最… 詳全文

談顧客關係管理:insight、impact、trust (採訪.撰文/齊立文、文及元)

Q:BCG的客戶中有八至九成是回頭客,讓客戶滿意的關鍵是什麼? A: 管理顧問對於企業客戶最大的貢獻在於發現問題、解決問題,這也是管理顧問最大的挑戰。通常,企業客戶都會認為自己比管理顧問更了解自己… 詳全文