沒有第二天的新聞 只有下一秒的新聞
3月11日，日本東北地區發生了高達芮氏規模9級、日本史上第一大地震，而地震引發的海嘯，造成數千人死亡、萬餘人失蹤。這些新聞訊息，除了傳統媒體大幅報導之外，眾多網友透過Facebook、Twitter及部落格等各種網路媒體發揮了驚人的傳播力量，迅速將相關訊息傳布出去。
網路媒體的傳播速度有多快？根據 Online Social Media網站的統計，此次震災發生之後的1小時內，每分鐘從東京發出的Twitter訊息高達1200則 (http://www.onlinesocialmedia.net/20110311/twitter-japan-quake-tsunami-hits-record-1200-tweet-per-minute/)，儼然成為新的救災生命線。而參與震災救援的人利用Twitter和Facebook發布如海嘯警報、修改列車時刻表以及救援電話號碼及緊急避難所等訊息。而Facebook上更成立了為數眾多、包含各種語言的粉絲團，共同為日本民眾祈求平安。
此次震災中，許多知名人士或藝人紛紛利用社群網路或是微網誌轉載訊息，發揮了相當大的傳播力。除了提供即時訊息，網路媒體更扮演了安撫人心的要角。知名部落客工頭堅在Plurk微網誌上就表示，以《灌籃高手》漫畫聞名的日本漫畫家井上雄彥，在地震發生後就一直利用Twitter (http://twitter.com/inouetake)努力扮演傳遞訊息的角色，並且不斷發表安撫人心的畫作。
而工頭堅也強調，在日本地震發生之後，接連察看推特(Twitter)、臉書、噗浪、微博等微網誌的感想是，Twitter綜合訊息最多最快，也有許多感人的轉推。他原本以為在微博上會看到許多極端的意見，但在跟隨的人的訊息中，看到依然是客觀、關懷、學習的態度。工頭堅因此推崇跨國微網誌和社群網站是他最佳的消息來源(http://www.plurk.com/p/b43yh7)。
不僅是即時 更需被揀選
在瞬息萬變的網路世界中，各類訊息就如同地震引發的海嘯一般席捲而來，能夠瞬間淹沒所有人。現今的企業主管大概很難讀完收件匣中所有的電子郵件，更遑論訊息量更大的新聞網站、即時通訊軟體、部落格或RSS，以及鋪天蓋地而來的社群網路(Facebook、Twitter、Plurk…)訊息。這種即時資訊帶來的壓力，使得資訊過濾就成為新媒體的潛在商機所在。
之初創投創辦人林之晨表示，目前要掌握網路新創企業所需的各式訊息量多繁雜，整理起來並不容易。他覺得目前能夠協助他的整合訊息網站，大概就是Techmeme (http://techmeme.com/) 和Hacker News (http://news.ycombinator.com/news)，但它們頂多也只能達到他6成左右的資訊整理需求。而 Mr.6 團隊的張大為也說，如果不想漏掉新創企業和Facebook最新行銷趨勢，Mr.6團隊還是必須常常造訪TechCrunch (http://techcrunch.com)與All Facebook (http://www.allfacebook.com)等專業網站，才能獲得最新訊息，整理出企業客戶和網友所需的各類訊息與行銷策略。
針對訊息傳遞的即時性需求，在ideas Streaming Innovation Group (SIG)「媒體不像媒體」主題聚會中，討論「2020年，一個什麼樣的媒體可以吸引1億讀者」議題時，ideas SIG成員們設想未來的媒體將成為能夠隨時隨地接收及傳送訊息（注重即時性）、取得便利、成本低、跨越政府組織而和社群結合，同時非常注重精神需求的生活必需品。
隨時可接收注重精神需求的訊息
現今群眾大多注重物質生活的享受，也因此ideas SIG成員們發覺除了讓資訊易於迅速取得之外，另一項重要的因素則是著重訊息內容的精神層面。也就是說，如果內容無法感動人心，乏善可陳，就算能夠即時傳遞也不具多大意義，無法讓人留住深刻印象。為了滿足精神面的需求，未來訊息當中勢必會增添許多宗教或意念層面的正面意義，或是故事性質的描述，將即時訊息傳遞帶入另一個更高的境界。
而在全球化訊息的傳遞方面，ideas SIG成員們覺得目前自動翻譯的功能與效果尚不能滿足使用者需求，因此大多仍以英語為主進行跨國界的溝通。但未來如果能發展出更強大的自動化語意即時對譯功能，讓訊息能夠跨越語言種類限制，在訊息傳遞的即時性上就能夠取得更大幅度的提升。
ideas SIG成員們想像的最終即時訊息傳輸方式，則是利用腦波傳輸，直接將各類訊息直接傳送到接受者（個人或是群眾）的意念之中，根本無需透過實體載具，接受者就能「看見和聽到」這些訊息（其實訊息只存在於大腦中）。目前的確有部分先進研究機構研究類似的腦波控制功能，但僅存在於實驗室當中，同時必須將實驗者的頭上貼滿感應片，看起來頗像小說裡的鐘樓怪人，一旦上街恐怕會嚇壞不少人。真想要做到腦波直傳的個人媒體，還有很長的一段路要走。
網路媒體的傳播速度有多快？根據 Online Social Media網站的統計，此次震災發生之後的1小時內，每分鐘從東京發出的Twitter訊息高達1200則 (http://www.onlinesocialmedia.net/20110311/twitter-japan-quake-tsunami-hits-record-1200-tweet-per-minute/)，儼然成為新的救災生命線。而參與震災救援的人利用Twitter和Facebook發布如海嘯警報、修改列車時刻表以及救援電話號碼及緊急避難所等訊息。而Facebook上更成立了為數眾多、包含各種語言的粉絲團，共同為日本民眾祈求平安。
此次震災中，許多知名人士或藝人紛紛利用社群網路或是微網誌轉載訊息，發揮了相當大的傳播力。除了提供即時訊息，網路媒體更扮演了安撫人心的要角。知名部落客工頭堅在Plurk微網誌上就表示，以《灌籃高手》漫畫聞名的日本漫畫家井上雄彥，在地震發生後就一直利用Twitter (http://twitter.com/inouetake)努力扮演傳遞訊息的角色，並且不斷發表安撫人心的畫作。
而工頭堅也強調，在日本地震發生之後，接連察看推特(Twitter)、臉書、噗浪、微博等微網誌的感想是，Twitter綜合訊息最多最快，也有許多感人的轉推。他原本以為在微博上會看到許多極端的意見，但在跟隨的人的訊息中，看到依然是客觀、關懷、學習的態度。工頭堅因此推崇跨國微網誌和社群網站是他最佳的消息來源(http://www.plurk.com/p/b43yh7)。
不僅是即時 更需被揀選
在瞬息萬變的網路世界中，各類訊息就如同地震引發的海嘯一般席捲而來，能夠瞬間淹沒所有人。現今的企業主管大概很難讀完收件匣中所有的電子郵件，更遑論訊息量更大的新聞網站、即時通訊軟體、部落格或RSS，以及鋪天蓋地而來的社群網路(Facebook、Twitter、Plurk…)訊息。這種即時資訊帶來的壓力，使得資訊過濾就成為新媒體的潛在商機所在。
之初創投創辦人林之晨表示，目前要掌握網路新創企業所需的各式訊息量多繁雜，整理起來並不容易。他覺得目前能夠協助他的整合訊息網站，大概就是Techmeme (http://techmeme.com/) 和Hacker News (http://news.ycombinator.com/news)，但它們頂多也只能達到他6成左右的資訊整理需求。而 Mr.6 團隊的張大為也說，如果不想漏掉新創企業和Facebook最新行銷趨勢，Mr.6團隊還是必須常常造訪TechCrunch (http://techcrunch.com)與All Facebook (http://www.allfacebook.com)等專業網站，才能獲得最新訊息，整理出企業客戶和網友所需的各類訊息與行銷策略。
針對訊息傳遞的即時性需求，在ideas Streaming Innovation Group (SIG)「媒體不像媒體」主題聚會中，討論「2020年，一個什麼樣的媒體可以吸引1億讀者」議題時，ideas SIG成員們設想未來的媒體將成為能夠隨時隨地接收及傳送訊息（注重即時性）、取得便利、成本低、跨越政府組織而和社群結合，同時非常注重精神需求的生活必需品。
隨時可接收注重精神需求的訊息
現今群眾大多注重物質生活的享受，也因此ideas SIG成員們發覺除了讓資訊易於迅速取得之外，另一項重要的因素則是著重訊息內容的精神層面。也就是說，如果內容無法感動人心，乏善可陳，就算能夠即時傳遞也不具多大意義，無法讓人留住深刻印象。為了滿足精神面的需求，未來訊息當中勢必會增添許多宗教或意念層面的正面意義，或是故事性質的描述，將即時訊息傳遞帶入另一個更高的境界。
而在全球化訊息的傳遞方面，ideas SIG成員們覺得目前自動翻譯的功能與效果尚不能滿足使用者需求，因此大多仍以英語為主進行跨國界的溝通。但未來如果能發展出更強大的自動化語意即時對譯功能，讓訊息能夠跨越語言種類限制，在訊息傳遞的即時性上就能夠取得更大幅度的提升。
ideas SIG成員們想像的最終即時訊息傳輸方式，則是利用腦波傳輸，直接將各類訊息直接傳送到接受者（個人或是群眾）的意念之中，根本無需透過實體載具，接受者就能「看見和聽到」這些訊息（其實訊息只存在於大腦中）。目前的確有部分先進研究機構研究類似的腦波控制功能，但僅存在於實驗室當中，同時必須將實驗者的頭上貼滿感應片，看起來頗像小說裡的鐘樓怪人，一旦上街恐怕會嚇壞不少人。真想要做到腦波直傳的個人媒體，還有很長的一段路要走。
