換你當老闆，22K給不給?
22K已成為台灣職場魔咒，揮之不出。以目前全球經濟走勢來看，這個魔咒短期內不會消失。
既然低薪環境無法立即改善，你會用什麼方式應對？
當然，你可以怨嘆生不逢時，自嘲是「失落的一代」，不斷抱怨老闆沒良心、責怪政府施政無能。
如果你還是抱持這樣的心態，不要說景氣低迷時，拿低薪，就算全球經濟翻轉、股市上萬點，一樣拿不到高薪。
額外的人事成本 員工看不到
不知道你有沒有看過美國喜劇演員金凱瑞（Jim Carrey）主演的《王牌天神》電影？
片中他飾演一位烏雲罩頂的電視台播報員，他將諸事不順全怪在「上帝」頭上。有一天上帝決定出讓一星期的管理權給
金凱瑞，讓他掌管全世界，享受當天神「無所不能」的滋味。
最後，金凱瑞並未稱職扮演好上帝角色，連女友都離他而去。他終於頓悟：上帝的工作一點都不簡單……。
現在角色互換，「老闆」換你來做做看，或許你也會跟金凱瑞一樣，發現企業主一點都不好當。
不可否認，目前的職場環境確實對新鮮人不利，大學生的薪資水平大概在25K至28K間，尤其是雙北的上班族，這份薪水僅勉強支付房租、交通、生活費。
不過，企業主也好不到哪裡去？
不要以為老闆支付的，只是你手上這份薪水，公司每個月還要額外交給政府18.54％的費用，例如月薪新台幣3萬元的員
工，公司每個月還要幫他繳給政府新台幣5,562元（3萬×18.54％），這是包括員工的勞健保費用，以及資方提撥6％薪資的勞退金，還不包含年終獎金的二代健保補充保費等等。
而這些額外的人事成本，都是員工看不到、沒感覺，卻一定要支付的費用。如果現在主客易位，你當老闆，老闆變員工
，說不定，你連22K的月薪都捨不得給？
累積CP值 身價自然水漲船高
將人才比喻成商品，或許會令人不舒服，但在這個講究CP值（Capability/Price性價比）的年代，人才的CP值確實也是
老闆考量的重點之一。
如何讓老闆知道你是高CP值的人才？第一步就是要讓企業願意雇用你，所以沒有足夠工作經驗的人，要認清「買方市場
」的現實面，不要斤斤計較第一份薪資的高低，反而要以企業未來的發展性為考量，先卡到職缺，培養實力再說。
如同新品上市，行銷手法得讓消費者願意掏錢購買，當食用比較後，發現CP值很高，自然成為忠實顧客。一旦商品建立
口碑，就會轉成賣方市場，價格自然水漲船高。
人才跟商品並無二致，例如屏東某家果園，主人生性木訥，所種植的黑珍珠蓮霧看起來平凡，吃起來卻爽口甘甜，每年
都供不應求，想吃他家的黑珍珠蓮霧，一顆要價200元。
如果你沒有吃過這家的黑珍珠，根本無法理解為何價格如此高貴？人才也是一樣，必須企業使用過，老闆才會知道價值
所在，自然心甘情願付高薪。
職場新鮮人不要去在意第一份薪水的多少，應累積競爭力，成為高CP值的人才，自然各方會搶著挖角
先儲備職場優勢 必能發光發亮
新人初出社會，能找到第一份工作，都應該心存感激，對企業而言，沒有經驗的新手就像張白紙，必須付出「新生訓練
」的成本。想想看，天底下竟有這等好事，有人願意付錢讓你摸索犯錯、學習成長（Pay for learning）。
如果你也認同「Pay for learning」的說法，就不會計較第一份薪資的高低了，反而會更加努力，接受各種任務，儲備
職場優勢。
下次跟同學聚會時，千萬不要再為了別人比自己多3,000元薪資而羨慕不已，也不用唉聲嘆氣碰不到好老闆，要比的是誰能快速提升競爭力，成為搶手人才。
請相信大多數老闆的眼睛都是雪亮的。假設有兩位新鮮人同時進公司服務，A先生凡事斤斤計較，做事虎頭蛇尾，主管交辦業務，也常找藉口推拖拉，時間一到就準時下班；B先生勇於任事，態度親切，對主管交辦任務「使命必達」，還抓緊時間認真學習、吸取經驗。
結果三個月試用期過後，老闆決定結束跟A先生的工作關係，反觀B先生不僅升為正式職員，立即加薪，一年後由於表現
突出，再次被拔擢、調高薪資。
如果你是老闆，你會喜歡A先生還是B先生？相信你也不會喜歡一個麻煩製造者，而是能幫忙做事、解決問題的人。
談薪資，重點不在景氣好壞，而是心態，態度將決定人生的高度。工作者無須在意第一份薪水是不是22K？而是抓緊時間，儲備競爭力，經過時間的淬鍊，必能發光發亮，成為各方挖角的人才。
Smile
現職：自由作家
經歷：資深媒體人
專訪過百位CEO
創辦過雜誌
有過資方、雇員雙重經歷
－更多精采文章請見9/10月號(462期)Career職場情報誌－
既然低薪環境無法立即改善，你會用什麼方式應對？
當然，你可以怨嘆生不逢時，自嘲是「失落的一代」，不斷抱怨老闆沒良心、責怪政府施政無能。
如果你還是抱持這樣的心態，不要說景氣低迷時，拿低薪，就算全球經濟翻轉、股市上萬點，一樣拿不到高薪。
額外的人事成本 員工看不到
不知道你有沒有看過美國喜劇演員金凱瑞（Jim Carrey）主演的《王牌天神》電影？
片中他飾演一位烏雲罩頂的電視台播報員，他將諸事不順全怪在「上帝」頭上。有一天上帝決定出讓一星期的管理權給
金凱瑞，讓他掌管全世界，享受當天神「無所不能」的滋味。
最後，金凱瑞並未稱職扮演好上帝角色，連女友都離他而去。他終於頓悟：上帝的工作一點都不簡單……。
現在角色互換，「老闆」換你來做做看，或許你也會跟金凱瑞一樣，發現企業主一點都不好當。
不可否認，目前的職場環境確實對新鮮人不利，大學生的薪資水平大概在25K至28K間，尤其是雙北的上班族，這份薪水僅勉強支付房租、交通、生活費。
不過，企業主也好不到哪裡去？
不要以為老闆支付的，只是你手上這份薪水，公司每個月還要額外交給政府18.54％的費用，例如月薪新台幣3萬元的員
工，公司每個月還要幫他繳給政府新台幣5,562元（3萬×18.54％），這是包括員工的勞健保費用，以及資方提撥6％薪資的勞退金，還不包含年終獎金的二代健保補充保費等等。
而這些額外的人事成本，都是員工看不到、沒感覺，卻一定要支付的費用。如果現在主客易位，你當老闆，老闆變員工
，說不定，你連22K的月薪都捨不得給？
累積CP值 身價自然水漲船高
將人才比喻成商品，或許會令人不舒服，但在這個講究CP值（Capability/Price性價比）的年代，人才的CP值確實也是
老闆考量的重點之一。
如何讓老闆知道你是高CP值的人才？第一步就是要讓企業願意雇用你，所以沒有足夠工作經驗的人，要認清「買方市場
」的現實面，不要斤斤計較第一份薪資的高低，反而要以企業未來的發展性為考量，先卡到職缺，培養實力再說。
如同新品上市，行銷手法得讓消費者願意掏錢購買，當食用比較後，發現CP值很高，自然成為忠實顧客。一旦商品建立
口碑，就會轉成賣方市場，價格自然水漲船高。
人才跟商品並無二致，例如屏東某家果園，主人生性木訥，所種植的黑珍珠蓮霧看起來平凡，吃起來卻爽口甘甜，每年
都供不應求，想吃他家的黑珍珠蓮霧，一顆要價200元。
如果你沒有吃過這家的黑珍珠，根本無法理解為何價格如此高貴？人才也是一樣，必須企業使用過，老闆才會知道價值
所在，自然心甘情願付高薪。
先儲備職場優勢 必能發光發亮
新人初出社會，能找到第一份工作，都應該心存感激，對企業而言，沒有經驗的新手就像張白紙，必須付出「新生訓練
」的成本。想想看，天底下竟有這等好事，有人願意付錢讓你摸索犯錯、學習成長（Pay for learning）。
如果你也認同「Pay for learning」的說法，就不會計較第一份薪資的高低了，反而會更加努力，接受各種任務，儲備
職場優勢。
下次跟同學聚會時，千萬不要再為了別人比自己多3,000元薪資而羨慕不已，也不用唉聲嘆氣碰不到好老闆，要比的是誰能快速提升競爭力，成為搶手人才。
請相信大多數老闆的眼睛都是雪亮的。假設有兩位新鮮人同時進公司服務，A先生凡事斤斤計較，做事虎頭蛇尾，主管交辦業務，也常找藉口推拖拉，時間一到就準時下班；B先生勇於任事，態度親切，對主管交辦任務「使命必達」，還抓緊時間認真學習、吸取經驗。
結果三個月試用期過後，老闆決定結束跟A先生的工作關係，反觀B先生不僅升為正式職員，立即加薪，一年後由於表現
突出，再次被拔擢、調高薪資。
如果你是老闆，你會喜歡A先生還是B先生？相信你也不會喜歡一個麻煩製造者，而是能幫忙做事、解決問題的人。
談薪資，重點不在景氣好壞，而是心態，態度將決定人生的高度。工作者無須在意第一份薪水是不是22K？而是抓緊時間，儲備競爭力，經過時間的淬鍊，必能發光發亮，成為各方挖角的人才。
Smile
現職：自由作家
經歷：資深媒體人
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有過資方、雇員雙重經歷
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