「山寨」賈柏斯用小米打敗蘋果
還記得幾年前紅極一時的網路歌曲「老鼠愛大米」嗎？現在，有另一股「小米」旋風在對岸吹起：這個「小米」不是食物，而是手機的名字。這款「小米手機」8月發表後，一開放網路訂購，兩天內就湧進30萬支需求，至今預購量已超過百萬支，成為近來中國手機發燒友間最紅的新話題。
「小米」為何掀起搶購風？不是因為名字可愛。首先，小米是一支低價的智慧型手機，訂價1,999人民幣，折合新台幣不到萬元。這樣的價位本來只能買到入門機種，但小米卻有雙核心處理器、4吋大銀幕、1G記憶體與800萬畫素的鏡頭，規格不遜於三星、宏達電的高階機種，顯得相當划算。
另外，小米手機所屬的小米科技公司，和傳統手機廠商不同，以開發手機作業系統起家。它所開發的MIUI系統，以Andriod為基礎加以改良，並利用社群論壇中網友的意見回饋，每週修改、調整設定。由於重視使用者意見，又實際將回饋轉化成開發的創意，不但介面符合需求，也培養使用者的高度忠誠，目前已有近50萬名使用者。
搶站賈伯斯肩膀上逐夢
因為有忠誠的「米粉」（小米粉絲的簡稱），小米科技從軟體開發跨足硬體設計，宣布踏入手機產業時，就成為關注焦點。到8月16日，小米科技CEO雷軍親自出場發表、解說產品，又引起另一個話題，因為從巨大的投影背景、「只說3件事」的簡報方式、到雷軍穿的黑上衣、藍牛仔褲、甚至滿座「米粉」的歡呼聲，處處有著蘋果電腦和賈伯斯（Steve Jobs）的影子，於是有中國媒體封他為「雷布斯」，意為「中國的喬布斯（賈伯斯）」，引發褒貶皆有的評價。
雷軍本人崇拜賈伯斯多年，同時可以擁有10支手機的他，認為iPhone啟發了他做手機的興趣，讓他可以用「軟體、硬體、網路互相結合」的角度來看手機。小米手機外型簡潔，同樣標榜「沒有設計就是最好的設計」。
不過，雷軍絕非全盤沿襲蘋果的思維，而是試圖往前推進、創新，做出他心中更好的手機。小米手機把社群網路的概念，更加內化在產品中，例如，直接在網站開賣，不透過傳統通路商或電信業者，減少中間管銷費用；而小米手機在獲利模式的考量上，也不著眼於賣手機硬體的收入，重點放在後續帶動的軟體銷售與服務。這些都是小米可以推出高規格、相對高成本、低價產品的原因。
【全文未完，完整內容請見《cheers》135期，http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5028273】
【本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。】
延伸閱讀：
Google給網路創業者的14堂課
http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5026253
Google和Apple把外部搗蛋鬼變員工
http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5027133
Google》為了公司好，創辦人不能當執行長！
http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5026620
不當CEO的賈伯斯，依然是傳奇
http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5026479
「薪情」如何？》2012科技業7大「薪」趨勢
http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5028275
更多精彩報導，詳見《Cheers雜誌網站》。http://www.cheers.com.tw/
※本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。
「小米」為何掀起搶購風？不是因為名字可愛。首先，小米是一支低價的智慧型手機，訂價1,999人民幣，折合新台幣不到萬元。這樣的價位本來只能買到入門機種，但小米卻有雙核心處理器、4吋大銀幕、1G記憶體與800萬畫素的鏡頭，規格不遜於三星、宏達電的高階機種，顯得相當划算。
另外，小米手機所屬的小米科技公司，和傳統手機廠商不同，以開發手機作業系統起家。它所開發的MIUI系統，以Andriod為基礎加以改良，並利用社群論壇中網友的意見回饋，每週修改、調整設定。由於重視使用者意見，又實際將回饋轉化成開發的創意，不但介面符合需求，也培養使用者的高度忠誠，目前已有近50萬名使用者。
搶站賈伯斯肩膀上逐夢
因為有忠誠的「米粉」（小米粉絲的簡稱），小米科技從軟體開發跨足硬體設計，宣布踏入手機產業時，就成為關注焦點。到8月16日，小米科技CEO雷軍親自出場發表、解說產品，又引起另一個話題，因為從巨大的投影背景、「只說3件事」的簡報方式、到雷軍穿的黑上衣、藍牛仔褲、甚至滿座「米粉」的歡呼聲，處處有著蘋果電腦和賈伯斯（Steve Jobs）的影子，於是有中國媒體封他為「雷布斯」，意為「中國的喬布斯（賈伯斯）」，引發褒貶皆有的評價。
雷軍本人崇拜賈伯斯多年，同時可以擁有10支手機的他，認為iPhone啟發了他做手機的興趣，讓他可以用「軟體、硬體、網路互相結合」的角度來看手機。小米手機外型簡潔，同樣標榜「沒有設計就是最好的設計」。
不過，雷軍絕非全盤沿襲蘋果的思維，而是試圖往前推進、創新，做出他心中更好的手機。小米手機把社群網路的概念，更加內化在產品中，例如，直接在網站開賣，不透過傳統通路商或電信業者，減少中間管銷費用；而小米手機在獲利模式的考量上，也不著眼於賣手機硬體的收入，重點放在後續帶動的軟體銷售與服務。這些都是小米可以推出高規格、相對高成本、低價產品的原因。
【全文未完，完整內容請見《cheers》135期，http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5028273】
【本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。】
延伸閱讀：
Google給網路創業者的14堂課
http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5026253
Google和Apple把外部搗蛋鬼變員工
http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5027133
Google》為了公司好，創辦人不能當執行長！
http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5026620
不當CEO的賈伯斯，依然是傳奇
http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5026479
「薪情」如何？》2012科技業7大「薪」趨勢
http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5028275
更多精彩報導，詳見《Cheers雜誌網站》。http://www.cheers.com.tw/
※本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。
