崇越董座郭智輝記取「兩巴掌」教訓，下一步力拚綠能科技
全世界搶晶片，讓身為全台最大供應商的崇越科技收穫頗豐；不過，郭智輝在創業初期，也經歷兩次經營危機，「如同被打兩巴掌」。郭智輝記取教訓，如今已將崇越發展為跨足多產業的大型集團。企業邁入31年，他的下一步籌畫是什麼？
過去兩個半月來，台灣民生消費相關產業如餐飲、百貨等，呈現雪崩式滑落，但出口仍極度暢旺。根據財政部統計，繼5月出口創下374.1億美元單月歷史新高後，6月仍維持在366.5億的高檔。
在晶片、被動元件等需求的帶動下，已連續26個月正成長。
台灣最大半導體材料及設備代理商崇越科技，也跟著水漲船高。2020年，崇越的營收361.7億元及每股稅後盈餘（EPS）11.38元，雙雙創下歷史新高，今年以來更是持續走強，前六個月的累計營收直逼兩百億元，也是史上最高。
「我們是禿子跟著月亮走，沾點光，」崇越集團董事長郭智輝打趣著說。
去年半導體雖受疫情衝擊，但只有一個月下滑，之後就一路往上。崇越科技做為台灣半導體材料的主要供應商，營收增加也是順勢而然。
即使不計算這一波因為產業趨勢帶來的榮景，崇越長期以來也是市場上的資優生，近16年間繳出了新台幣兩百億元的市值成長，以及276％的總股東報酬率，也讓郭智輝於去年首度進入《哈佛商業評論》全球繁體中文版「台灣CEO 100強」的名單，位居第98名。
缺貨！客戶三十倍價格爭搶
這一波半導體行情到底有多好？郭智輝說，為了搶晶片，市場上甚至有人願意出到原本價格的三十倍搶貨。
例如一家提供音響設備的IC供應商，一顆IC原本售價0.6美元，因為疫情缺貨，國外客戶的老闆，親自搭私人飛機來台搶貨，開出的價格是二十美元，漲幅超過三十倍。整個半導體產業鏈目前是物以稀為貴，有錢還不一定買得到。
儘管相關產品漲勢驚人，也不代表崇越可以躺著數鈔票。郭智輝指出，崇越與大部分客戶簽的是年度合約，就算市場價格喊得再高，一則產能不可能立即提升，二則供貨合約也已簽定，很難有爆炸性成長。因此崇越保守估計，2021年大概只能成長10％。
生意第一跤〉客戶變心！新郎不是我
細數崇越科技自1990年成立至今，也非一帆風順。郭智輝回憶有兩次巨大轉折，對他而言，就好像「兩記巴掌打在臉上」。
過去兩個半月來，台灣民生消費相關產業如餐飲、百貨等，呈現雪崩式滑落，但出口仍極度暢旺。根據財政部統計，繼5月出口創下374.1億美元單月歷史新高後，6月仍維持在366.5億的高檔。
在晶片、被動元件等需求的帶動下，已連續26個月正成長。
台灣最大半導體材料及設備代理商崇越科技，也跟著水漲船高。2020年，崇越的營收361.7億元及每股稅後盈餘（EPS）11.38元，雙雙創下歷史新高，今年以來更是持續走強，前六個月的累計營收直逼兩百億元，也是史上最高。
「我們是禿子跟著月亮走，沾點光，」崇越集團董事長郭智輝打趣著說。
去年半導體雖受疫情衝擊，但只有一個月下滑，之後就一路往上。崇越科技做為台灣半導體材料的主要供應商，營收增加也是順勢而然。
即使不計算這一波因為產業趨勢帶來的榮景，崇越長期以來也是市場上的資優生，近16年間繳出了新台幣兩百億元的市值成長，以及276％的總股東報酬率，也讓郭智輝於去年首度進入《哈佛商業評論》全球繁體中文版「台灣CEO 100強」的名單，位居第98名。
缺貨！客戶三十倍價格爭搶
這一波半導體行情到底有多好？郭智輝說，為了搶晶片，市場上甚至有人願意出到原本價格的三十倍搶貨。
例如一家提供音響設備的IC供應商，一顆IC原本售價0.6美元，因為疫情缺貨，國外客戶的老闆，親自搭私人飛機來台搶貨，開出的價格是二十美元，漲幅超過三十倍。整個半導體產業鏈目前是物以稀為貴，有錢還不一定買得到。
儘管相關產品漲勢驚人，也不代表崇越可以躺著數鈔票。郭智輝指出，崇越與大部分客戶簽的是年度合約，就算市場價格喊得再高，一則產能不可能立即提升，二則供貨合約也已簽定，很難有爆炸性成長。因此崇越保守估計，2021年大概只能成長10％。
生意第一跤〉客戶變心！新郎不是我
細數崇越科技自1990年成立至今，也非一帆風順。郭智輝回憶有兩次巨大轉折，對他而言，就好像「兩記巴掌打在臉上」。
