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亞洲瓶蓋王CEO!宏全國際總裁曹世忠:事業是做出來的,不是講出來的 (4 年前)

從騎機車日以繼夜跑業務,到創造超過兩百億的年營收,曹世忠以「要自己淘汰自己,不然就被別人淘汰」的精神走過半個世紀。他是如何把握商機、追求創新,以小瓶蓋成就大事業的呢? 瓶蓋,在日常生活中俯拾… 詳全文

大成韓家宇三大關鍵配方,養出「高換肉率」企業體 (4 年前)

大成集團董事長韓家宇2001年接棒以來,靠著「三帖關鍵配方」,養出「高換肉率」企業體質,一躍成為台灣百大CEO中的食品業最強執行長。 國內農畜暨食品大廠大成集團,今年業績亮眼,不畏疫情、逆勢成長,第… 詳全文

祥碩沈振來成功轉進新藍海,躋身台股千金俱樂部 (4 年前)

2004年創辦祥碩科技的沈振來,曾燒光三億元資本額,陷入發展困境,這一路並非平步青雲的他,是靠著什麼致勝關鍵,讓企業轉向發展高速傳輸介面的IC,躍升台股「千金俱樂部」,寫下股后傳奇呢? 千金俱樂部… 詳全文

黃男州快速反應變局,造就玉山金十倍速成長 (4 年前)

玉山銀行董事長黃男州兼顧企業內部的穩定性和外部的靈活性,在每次危機中尋找新動能,帶領企業走得更遠。玉山因此在激烈的金融圈中表現亮眼,達到十倍的市值成長。 曾是國內最年輕的金控總經理,甫於6月接… 詳全文

機器學習贏家祕訣 (4 年前)

許多公司利用機器學習(一種人工智慧應用,是從資料輸入中產生預測),來顯著改善產品與服務。亞馬遜、Google和其他科技巨擘,都是善用這類科技的專家。然而,較小的企業與後進者可能不知道如何運用機器學… 詳全文

創造道德領導新模式 (4 年前)

希望更講求道德的領導人和經理人,不應試圖遵循一套簡單的規範(「不要撒謊」,「不要欺騙」),而應致力於為社會創造最多的價值。貝瑟曼認為,這種效益主義觀點融合哲學理念和企業實務,並能協助制定許多… 詳全文

【英語島教學實驗室】到底有多「怕」?該用afraid還是scared?

【英語島教學實驗室】到底有多「怕」?該用afraid還是scared? (4 年前)

中文裡說的「害怕」,用英文怎麼說?我們可依照害怕的原因與程度分別以不同的字彙表達。 afraid (adj.) 害怕的 通常指內心的憂慮、害怕,也有抱歉等含義,且感到害怕的事件可能還沒發生或還沒出現,比方說… 詳全文

【City to City 世界旅行家】走過半世紀,曼谷最老獨立戲院謝幕

【City to City 世界旅行家】走過半世紀,曼谷最老獨立戲院謝幕 (4 年前)

銀都戲院The Scala Cinema/在最後的放映日,銀都戲院依舊亮起老式復古的招牌 今年初新冠肺炎疫情爆發後,各國都實施了暫時關閉休閒娛樂場所等的緊急「隔離」措施,以避免群聚感染、減少病毒傳播的可能,… 詳全文

【City to City 世界旅行家】刀叉湯匙NO!印度人為何鍾愛用「手」吃飯?

【City to City 世界旅行家】刀叉湯匙NO!印度人為何鍾愛用「手」… (4 年前)

一般提到用手吃飯,第一個出現在你腦海中的想法會是什麼? 1.咦?(太文化衝擊,腦袋停止思考) 2.用手吃飯好嗎? 3.似乎有些不方便。 4.不用餐具,真是環保愛地球。 5.為什麼不用湯匙和筷子? 當我第一次… 詳全文

【英語島封面故事】Top 10 Tips for Performance Review

【英語島封面故事】Top 10 Tips for Performance Review (4 年前)

Performance review除了以書面形式呈現之外,通常還會與上級主管面談,此時除了精準的書面用字之外,面談前的心理準備與面談時的口語表達也成了關鍵之一。 1. Prepare an outline 事先準備好口頭面談的大… 詳全文

【英語島封面故事】Step by step 年終考評溝通術

【英語島封面故事】Step by step 年終考評溝通術 (4 年前)

無論你是職場菜鳥還是老鳥,面對績效考核時總覺得緊張、害怕詞不達意?從會議室走出來,不確定主管/下屬聽進去多少?面對這類的考評,重點在於如何從容地展現自己的優勢,用字及敘述方式都是關鍵。 Step… 詳全文

Amazon無人送貨機 搶先贏得制空權? (4 年前)

2020年Amazon取得美國聯邦航空總署(Federal Aviation Administration, FAA)核准的《Part 135許可證》飛行執照,拿到獲准營運10人座以下的小型航空器。 Amazon表示,已經驗證通過500多項安全和效率流程… 詳全文

HR數位轉型強化韌性 重啟工作與績效 (4 年前)

「過去我們對於危機、風險的認定都偏向天災人禍,像是恐攻、資安、職安等,很難想像現在因為一場疫情,連國際移動都變得如此困難。事實上,這次疫情完整了我們對於風險的想像跟理解。」資誠人資管理顧… 詳全文

回不去了遠距辦公 (4 年前)

新冠肺炎(COVID-19)疫情爆發,改變了人類的生活形態,部分措施更是「回不去了」,譬如最具革命性的職場實驗:遠距辦公(Work Remotely/Working From Home, WFH)。 永遠不進公司的工作 隨著時間推… 詳全文