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發行日期: 2015 年 12 月 01 日352期
這一期,我們介紹了好幾個消除孤獨的解決方案。 除了租車的優步(Uber)、短期住房的Airbnb之外,最近幾年來,共享經濟另一個受人矚目的企業案例,就是WeWork。 它出租辦公空間給自由工作者或創業者,但是… 詳全文
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《編輯部報告》消除孤獨

《編輯部報告》消除孤獨(EMBA雜誌總編輯方素惠/文)

這一期,我們介紹了好幾個消除孤獨的解決方案。 除了租車的優步(Uber)、短期住房的Airbnb之外,最近幾年來,共享經濟另一個受人矚目的企業案例,就是WeWork。 它出租辦公空間給自由工作者或創業者,但是… 詳全文

二十一世紀公司的模樣

二十一世紀公司的模樣(EMBA雜誌編輯部/文)

想像一個新世界,人力、資訊、資金移動起來容易、便宜,而且幾乎可以立刻做到。公司跟顧客、員工和股東之間,形成全新而且易變的關係。「資本」的角色被重新思考,公司可以在擁有越來越少資產的情況下一樣… 詳全文

主管如何知道該知道的?

主管如何知道該知道的?(EMBA雜誌編輯部/文)

四十幾年前,知名管理學者明茲伯格(Henry Mintzberg)即已指出,資訊是管理工作的中心,主管最重要的角色(從監督到發言),都圍繞著資訊。 對於永遠沒有足夠時間的高階主管來說,如何知道應該知道的資訊… 詳全文

歐普拉的時間管理

歐普拉的時間管理(EMBA雜誌編輯部/文)

你很可能沒有美國脫口秀女王歐普拉(Oprah Winfrey)那麼忙,然而,她永遠能為最在乎的事情,順利安排出時間。快速企業雜誌(Fast Company)最近以「歐普拉成功的關鍵:極端專注」為標題,撰文探討她的時… 詳全文

再困難的話題都能談

再困難的話題都能談(EMBA雜誌編輯部/文)

「當一個人的職位爬得越高,會花越多時間在進行不容易開口的談話上。對高階主管來說,好好處理這樣的談話是一個重要的技能,缺乏這項技能,是主管最常見的失敗原因之一。」溝通議題書籍作者希恩(Sheila … 詳全文