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哈佛商業評論
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發行日期: 2020 年 05 月 01 日165期
如果一家公司想要快速發展,改善顧客的體驗,並持續超越競爭對手,它需要的不單只是大量的敏捷團隊。真正的敏捷企業,需要公司的長字輩高層(即使不是全部,也是大多數)積極採納敏捷原則。 在本文中,作… 詳全文
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敏捷領導團隊成軍(戴瑞.里格比 Darrell Rigby、莎拉.艾爾克 Sarah Elk、史帝夫.貝瑞茲 Stev)

如果一家公司想要快速發展,改善顧客的體驗,並持續超越競爭對手,它需要的不單只是大量的敏捷團隊。真正的敏捷企業,需要公司的長字輩高層(即使不是全部,也是大多數)積極採納敏捷原則。 在本文中,作… 詳全文

以行銷力改善社會(米莉安.西迪貝Myriam Sidibe)

一大堆全球健康問題,可藉由說服人們改變行為來預防,而說服人們改變其行為,正是行銷人員的拿手好戲。聯合利華(Unilever)的首位社會使命總監西迪貝說,正因如此,品牌在克服這些挑戰上,可以扮演極重要… 詳全文

如何在疫情衝擊下,穩健邁向世界第一(採訪/楊瑪利、張彥文、文/張彥文)

喬山健康科技經營45 年來,已經成長為亞洲第一的健康器材跨國集團。即使面對疫情影響,整 體業績仍然可望維持20%的成長,總經理羅光廷的成功,也帶給他迎向世界第一的自信。 台中大肚山半山腰,屹立著一… 詳全文

趨勢科技:從消滅病毒鍛鍊出來的敏捷組織(採訪/楊瑪利、張彥文 、文/張彥文)

趨勢科技從產品開發到營運管理層面,幾乎全都融入了「敏捷」。身為執行長的陳怡樺,更提出三項執行思維,與同心圓管理模式,並強調正確的管理層心態,才能上下一心,共創敏捷團隊。 台灣採用敏捷組織的企… 詳全文

老闆要從「指揮」變為「指導」(採訪/楊瑪利、張彥文、文/張彥文)

政大商學院副院長邱奕嘉認為,公司高層不只要了解「敏捷管理」的涵義,更要問自己,公司該不該敏捷?要敏捷到什麼程度? 敏捷組織與傳統階層組織的差異何在?對敏捷組織管理有深入研究的政大商學院副院長… 詳全文