愛心企業總裁揭露兒盟弊端 呼籲加強對兒童福利監督

由兒童福利聯盟簽約保母照顧的1歲童，遭受保母虐待殺害，生前不僅被迫喝餿水、站立24小時，雙手指甲被拔光、燒生殖器，頭部有多處的瘀傷，牙齒也被打斷，並把男童手腳綁起，以U型塞進水桶。其中遭受眾人質疑有所缺失的，是兒盟3度訪查卻未發現有虐待情況，保母姊妹倆行為令人髮指，網路也紛紛傳來拒捐兒盟的聲音。

熱心公益的愛爾麗醫療集團總裁常如山曾捐給兒盟1200萬元，聽到虐童案後，痛批兒盟心態「每天打混領薪水，混日子而已！」當初協助拍攝兒盟愛兒便當募款影片，為弱勢家庭募集照顧基金，常如山喊話「千萬不要窮了兒童，富了聯盟！」。

常如山指出社福單位都是民間社團，財源主要靠政府編列。預算運作自主，不受議會監督。中央或向地方立案的社福單位，只受內政部和縣市政府監督。大致上，只由所轄科室的基層官員負責業務管轄。社福單位靠政府吃飯，內部負責的主管幾乎都是終身職，待遇可說等同公務員。沒有任期制，沒有淘汰機制，等於是鐵飯碗。

常如山針對兒福事件有幾點建議：

1.兒福針對社工的倫理、專業訓練及督導理應加強落實。 2.兒福身為接受政府機關的委託應該盡到對轉介保母的監督、督導及專業訓練之責任。 3.建議公部門日後針對保母除了有職業登記在案外，也需進行不定期之查核、建立良好督導及在職教育訓練，讓家長可以有更多安心、放心的選擇。 4.目前政府部門在推行兒童權利公約的當下，可見還是許多人不了解如何保障及保護兒童，希望可以加強。

常如山表示，可以了解目前在各行各業都是人力有所短缺，專業人才求之不易，但照顧保護兒童及少年應該是我們大家共同的目標，學生從學校畢業進到職場，職場就應該負責教育、督導等責任，而不是出事就常用人力短缺或是我們都有考核來說明此事之原因，政府應建立良好的輔導查核機制來輔導機構。

愛爾麗集團長年以來一直以照顧弱勢、關懷兒少為重要工作，也希望政府可以有良好的督導機制，也希望各機構以良心為本，不要再讓憾事發生。

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