什麼是B型企業？不只賺錢，更要讓世界變好

受夠了資本主義之惡，卻又覺得無可奈何？源起於美國的B型企業運動，從治理、環境、員工、社區等面向對企業進行檢驗，要求企業不只努力賺錢，更努力讓世界變得更好。



黑心商品、血汗工廠、環境汙染......受夠了資本主義社會所養出的邪惡企業，卻又覺得無可奈何？那麼，如果有家公司的營運方式如下所述，想必讓人相當嚮往：製造環境友善的產品，雇用街友、身障者等弱勢族群，給員工優於法令規定的有薪假期和進修機會，連公司所有權都100％歸員工所有。

聽到這裡，你可能已經開始嗤之以鼻：「怎麼可能有這種好事！企業要賺錢，又不是做慈善。」但這樣的理想，確實是B型企業運動努力的願景。

■想賺錢，也想做好事的企業運動

企業家Jay Coen Gilbert、Bart Houlahan和投資人Andrew Kassoy在2006年共同成立非營利組織B型實驗室（B Lab），展開B型企業認證推廣運動。「B型」指的是「Benet（益處）」，也就是企業以兼顧獲利和公益，積極實踐社會責任為目標。不同於社會企業或非營利組織以解決社會問題為事業目標；B型企業主要訴求則是創造一種能和員工、社區、供應鏈共享利潤，也對環境和社會有益的商業型態。

更重要的是，B型企業「對環境、社會都好」的口號，絕不只是嘴上說說或自我標榜。想成為B型企業，得先過B Lab的認證，認證檢驗層面包括公司治理、員工、社區、環境和顧客等。除了讓申請人填寫問卷外，B Lab也會要求企業繳交證明文件、進行人員訪談，以確認自評資訊的真偽。

■B型企業的管理特色：透明、負責、有使命

B型企業的公司治理評鑑項目，包括治理透明化、是否在公司使命宣言中納入對環境與社會負責的承諾，並將承諾制度化等。

除了擬訂書面宣言外，B型企業運動也鼓勵管理階層以有創意的方式，帶領員工認同公司的環境與社會理念。例如，回收海洋廢棄物再製衣物的環保服飾品牌藍聯，就鼓勵員工參與海洋和河川清潔隊，親身了解塑膠廢棄物對水域所造成的傷害。