【品牌故事】永興家具 - 敢於顛覆 累積一甲子功力走自己的路
1月25日,台北的天氣還帶著絲絲刺骨寒意,但台南早已溫暖如春,當地與板橋林家花園、新竹北郭園、霧峰萊園並稱台灣四大名園的吳園,正舉辦著熱鬧非凡的封茶季,受邀而來的文人雅士與設計名家,親手將新茶放入陶罐內,再以封條典藏,每一個人並在內籤寫下自己對於未來的期待或對親友的祝福,同時台上的樂手們以閩南古語吟唱詩歌,令整場活動瀰漫著溫馨卻不失隆重的氣氛。
這場封茶季由台南知名企業─永興家具,為了歡慶集團成立60週年而舉辦,有別於一般公司大張旗鼓的宣告自家產業邁入營運新里程碑,永興家具低調內斂的祝賀方式,不僅凸顯府城文化底蘊之深厚,其實也清楚標示其一路走來始終如一,敬天愛物的企業核心精神。
時代變遷引發企業危機
永興家具成立於1958年,最早從事家具代工,1970年代便已在家具界擁有赫赫名聲,但是隨著90年代中國經濟崛起,造成國際訂單轉移,許多家具廠商無法應付劇變,紛紛倒閉,永興咬牙苦撐,繼續透過榫卯技藝打造紅木家具,這時身為家族第二代的葉武東毅然接任永興家具執行長一職,決心替企業開創全新局面。
自創品牌 營收再攀巔峰
葉武東首先在集團內老幹部的反對聲浪中堅持創立自有品牌─青木堂,旗下產品結合現代設計理念,並從藝術學院挑選優秀新銳設計師,最終成功做出真正具備新一代獨特風格的紅木家具,由於永興家具對於硬木的材料掌握、乾燥方式、榫接技術都相當嫻熟,製作出來的產品與市面上常見的速成家具擁有明顯差異,所以相當幸運的受到台灣客戶的喜愛,青木堂的品牌獨特性也由此確立。於是在2001年進軍中國大陸,並陸續於深圳、浙江等地創設工廠,目前已在兩岸三地擁有30多個銷售據點,業績穩健成長,如今有8成營收來自中國市場,公司業績遠比當初代工時期更加興旺。
適時轉型強化人文價值
雖然如此,永興家具從來未曾忘本,始終強調根留台灣,2005年時,受到產業外移的衝擊,位於台南仁德區的老工廠,原本員工數曾高達300多人,一下子驟降到50幾人,也出現許多閒置廠房,為了達成活化空間的目標,於是將其轉型為家具產業博物館,以典藏、展覽、教育、推廣為宗旨,將最迷人的木質家具藝術與更多文創愛好者分享;並從中瞭解木材的特性、製材過程及領略傳統工藝之美,再搭配有趣的手作DIY體驗,讓民眾感受不同的文化魅力與生活美學特色,成功讓舊廠房的生命以新面貌延續下去。
這場封茶季由台南知名企業─永興家具,為了歡慶集團成立60週年而舉辦,有別於一般公司大張旗鼓的宣告自家產業邁入營運新里程碑,永興家具低調內斂的祝賀方式,不僅凸顯府城文化底蘊之深厚,其實也清楚標示其一路走來始終如一,敬天愛物的企業核心精神。
時代變遷引發企業危機
永興家具成立於1958年,最早從事家具代工,1970年代便已在家具界擁有赫赫名聲,但是隨著90年代中國經濟崛起,造成國際訂單轉移,許多家具廠商無法應付劇變,紛紛倒閉,永興咬牙苦撐,繼續透過榫卯技藝打造紅木家具,這時身為家族第二代的葉武東毅然接任永興家具執行長一職,決心替企業開創全新局面。
自創品牌 營收再攀巔峰
葉武東首先在集團內老幹部的反對聲浪中堅持創立自有品牌─青木堂,旗下產品結合現代設計理念,並從藝術學院挑選優秀新銳設計師,最終成功做出真正具備新一代獨特風格的紅木家具,由於永興家具對於硬木的材料掌握、乾燥方式、榫接技術都相當嫻熟,製作出來的產品與市面上常見的速成家具擁有明顯差異,所以相當幸運的受到台灣客戶的喜愛,青木堂的品牌獨特性也由此確立。於是在2001年進軍中國大陸,並陸續於深圳、浙江等地創設工廠,目前已在兩岸三地擁有30多個銷售據點,業績穩健成長,如今有8成營收來自中國市場,公司業績遠比當初代工時期更加興旺。
適時轉型強化人文價值
雖然如此,永興家具從來未曾忘本,始終強調根留台灣,2005年時,受到產業外移的衝擊,位於台南仁德區的老工廠,原本員工數曾高達300多人,一下子驟降到50幾人,也出現許多閒置廠房,為了達成活化空間的目標,於是將其轉型為家具產業博物館,以典藏、展覽、教育、推廣為宗旨,將最迷人的木質家具藝術與更多文創愛好者分享;並從中瞭解木材的特性、製材過程及領略傳統工藝之美,再搭配有趣的手作DIY體驗,讓民眾感受不同的文化魅力與生活美學特色,成功讓舊廠房的生命以新面貌延續下去。