大陸市場 「米」粉比「果」粉更火熱！
九月五日，小米公司在國家會議中心發布新一代小米手機「小米三」，緊接著九月十一日，新一代iPhone在美國加州舉行新品發布會，一個是中國賈伯斯帶領的「米」粉魅力，一個是失去賈伯斯的「果」粉勢力，兩方未來的市場布局，又將如何發展？
新iPhone上市首周 銷售較iPhone5飆升八○％
小米手機 MI3 外形方正，採用 OGS 單玻璃全貼合技術與康寧三代防 刮玻璃。（首機網路公司／提供）
這是第一次，新一代iPhone發布會的隔天，蘋果股價下跌五％；而緊接著，九月二十日的周末新一代iPhone在全球九個國家正式上市後，與以往不同，隔週的週一蘋果並未發表新一代iPhone預購的數字，也讓當天蘋果股價重挫三％，在在顯示投資人開始擔心，沒有賈伯斯以後，蘋果將輝煌不再。
早在新一代iPhone上市前，市場上的各種消息就已紛紛擾擾，更傳言蘋果將推出廉價版iPhone以因應低價市場。而許多分析師更認為塑膠殼的iPhone5C價格將會訂得較低，藉以吸引開發中市場的消費者。
但實際上，16GB版iPhone 5C定的綁約價為九十九美元（約兩千九百元台幣），不綁約，則價格高達五百四十九美元（約一萬六千兩百元台幣），手機王網站總編張利安就認為，「iPhone 5C並非傳說中的低價手機」。
為消除投資大眾的疑慮，蘋果公司在二十三日表示，iPhone新款手機推出三天的銷售量，已創下逾九百萬支紀錄，超越去年iPhone 5上市三天的五百萬支紀錄，讓蘋果股價一度逆勢大漲六％。
而凱基投顧科技產業分析師表示，「真正牽動未來iPhone概念股股價表現的關鍵應是iPhone5S、而非5C。」也顯示出蘋果發布的數據背後，並沒有公布iPhone5S與iPhone5C個別銷售比例，且對照以往，今年首波發售國家新增加中國市場，對銷售數字確實增添不少變動因素。
庫克欲走自己的路 iPhone5C卻在中國遇冷
蘋果執行長提姆‧庫克（Tim cook）要走出賈伯斯時代，必然要有不同以往的方向，而廣大的中國市場，就是他的策略之一。
幾乎所有人都認為，今年蘋果將大陸列為首波上市國家，並且一改過去單支手機銷售模式，擴增產品線，iPhone5C將會加入智慧型手機的價格戰，但當價格公布後，將近五百五十美元（約一萬六千兩百元台幣）的售價，跌破市場所有人的眼鏡，這也如同庫克在接受《彭博商業週刊》專訪時表示：「蘋果公司不做低價手機和垃圾產品」，蘋果的驕傲永遠來自於對產品的自信，無需在市場打低價策略。
若不以價格取勝，蘋果單就拓展大陸市場的結果來看，顯然蘋果這次並不成功。根據市場調查業者指出，在美國市場，5S與5C的銷售量是三比一，在日本是五比一，然而在大陸市場，這個比例卻高達九比一，也就是十個買新一代iPhone手機的消費者裡，只有一個會選擇iPhone5C。
這也讓iPhone5C在上市兩週後，美國三大零售商不約而同紛紛開始降價促銷，兩年合約機最低僅售四十五美元（約台幣一千三百元）。顧能（Gartner）分析師Van Baker就直言，這主要是蘋果面臨的競爭比過去還要激烈！
小米仿效蘋果 米粉社群逐步擴大
從蘋果再看到小米公司（以下簡稱小米），這個有中國賈伯斯之稱的雷軍所帶領的小米，又是如何創造出近乎一百億美元的市值？張利安指出：「雷軍他所採用的策略相當清楚，他要『以量制價』，甚至是『高規格低售價』。」
單純以價格來看，16GB版的iPhone5C在中國的建議售價四四八八元人民幣（約為兩萬一千九百元台幣），而同樣擁有高規格的小米機三16GB版定價卻只要一九九九元人民幣（約九七二五元台幣），整整一半的價差，是讓iPhone5C在中國並不熱賣的原因之一。
根據市場研調機構Canalys Research數據顯示，蘋果在第二季中國智慧型手機市長的市占率下跌至第七位，而小米則正式超越蘋果來到第六名。
小米公司的成功，在於它顛覆了原有手機的銷售模式。套用小米創辦人雷軍所說：「這是一家互聯網公司，不是產品公司」，他其實不單只是賣手機，他雖在手機硬體上有一定的堅持，但卻更重視手機提供的服務，而某種程度它的操作與蘋果提供軟體應用的服務相似。
「小米一開始的操作策略以玩家作為核心，這些玩家不需要做太多的行銷，他們便會利用部落格或網路主動去分享，能在市場上達到宣傳的作用，且直接給予回饋。」張利安說。而本身的高規格低售價的策略，在市場上則有一定的吸引力。
再以產品線來看，小米公司的產品線多，不只一款小米機二，還有紅米手機，機種也相對蘋果便宜很多，甚至有清楚的產品定位。如高規平價是小米手機，中規低價則是紅米手機，相對蘋果iPhone5C與iPhone5S的策略是較為清楚的。
而小米公司的某些操作確實是跟隨著蘋果腳步，而雷軍塑造的風格，也讓他被稱作「雷伯斯」，他承襲發布會的形式，更如同蘋果培養他的使用族群，成就超過八百萬的「米粉」（小米的粉絲）。
小米專注於粉絲的經營，舉辦多場的粉絲活動，在各城市組織「同城會」，人數已高達千萬。這些同城會是有組織的在經營，除小米公司發動的組織，也有米粉自發性舉辦活動。
以各家廠商也曾舉辦體驗會來看，無非是想與消費者有對話溝通，可是這樣的操作只有單一產品的對話，而小米的操作是有組織性，他們讓粉絲自發舉辦活動，而在背後提供某些資源。張利安就表示：「他們並不是沒有所謂的行銷成本，而是把行銷成本花費在米粉身上」。
另外一個能讓小米竄紅的主要原因之一，便是小米能夠接受眾人的建議，每個人提出的意見，小米會去追蹤並且回覆使用者，而光是這樣一個廠商建立起來的形象，就是一個正面的品牌效應。
當小米跟隨賈伯斯模式，在中國市場不斷擴大之際，蘋果也力圖改變，走出自己的道路。而中國智慧型手機市場大幅成長，暗示著手機版圖的戰爭，才正要開打。
新iPhone上市首周 銷售較iPhone5飆升八○％
這是第一次，新一代iPhone發布會的隔天，蘋果股價下跌五％；而緊接著，九月二十日的周末新一代iPhone在全球九個國家正式上市後，與以往不同，隔週的週一蘋果並未發表新一代iPhone預購的數字，也讓當天蘋果股價重挫三％，在在顯示投資人開始擔心，沒有賈伯斯以後，蘋果將輝煌不再。
早在新一代iPhone上市前，市場上的各種消息就已紛紛擾擾，更傳言蘋果將推出廉價版iPhone以因應低價市場。而許多分析師更認為塑膠殼的iPhone5C價格將會訂得較低，藉以吸引開發中市場的消費者。
但實際上，16GB版iPhone 5C定的綁約價為九十九美元（約兩千九百元台幣），不綁約，則價格高達五百四十九美元（約一萬六千兩百元台幣），手機王網站總編張利安就認為，「iPhone 5C並非傳說中的低價手機」。
為消除投資大眾的疑慮，蘋果公司在二十三日表示，iPhone新款手機推出三天的銷售量，已創下逾九百萬支紀錄，超越去年iPhone 5上市三天的五百萬支紀錄，讓蘋果股價一度逆勢大漲六％。
而凱基投顧科技產業分析師表示，「真正牽動未來iPhone概念股股價表現的關鍵應是iPhone5S、而非5C。」也顯示出蘋果發布的數據背後，並沒有公布iPhone5S與iPhone5C個別銷售比例，且對照以往，今年首波發售國家新增加中國市場，對銷售數字確實增添不少變動因素。
庫克欲走自己的路 iPhone5C卻在中國遇冷
蘋果執行長提姆‧庫克（Tim cook）要走出賈伯斯時代，必然要有不同以往的方向，而廣大的中國市場，就是他的策略之一。
幾乎所有人都認為，今年蘋果將大陸列為首波上市國家，並且一改過去單支手機銷售模式，擴增產品線，iPhone5C將會加入智慧型手機的價格戰，但當價格公布後，將近五百五十美元（約一萬六千兩百元台幣）的售價，跌破市場所有人的眼鏡，這也如同庫克在接受《彭博商業週刊》專訪時表示：「蘋果公司不做低價手機和垃圾產品」，蘋果的驕傲永遠來自於對產品的自信，無需在市場打低價策略。
若不以價格取勝，蘋果單就拓展大陸市場的結果來看，顯然蘋果這次並不成功。根據市場調查業者指出，在美國市場，5S與5C的銷售量是三比一，在日本是五比一，然而在大陸市場，這個比例卻高達九比一，也就是十個買新一代iPhone手機的消費者裡，只有一個會選擇iPhone5C。
這也讓iPhone5C在上市兩週後，美國三大零售商不約而同紛紛開始降價促銷，兩年合約機最低僅售四十五美元（約台幣一千三百元）。顧能（Gartner）分析師Van Baker就直言，這主要是蘋果面臨的競爭比過去還要激烈！
小米仿效蘋果 米粉社群逐步擴大
從蘋果再看到小米公司（以下簡稱小米），這個有中國賈伯斯之稱的雷軍所帶領的小米，又是如何創造出近乎一百億美元的市值？張利安指出：「雷軍他所採用的策略相當清楚，他要『以量制價』，甚至是『高規格低售價』。」
單純以價格來看，16GB版的iPhone5C在中國的建議售價四四八八元人民幣（約為兩萬一千九百元台幣），而同樣擁有高規格的小米機三16GB版定價卻只要一九九九元人民幣（約九七二五元台幣），整整一半的價差，是讓iPhone5C在中國並不熱賣的原因之一。
根據市場研調機構Canalys Research數據顯示，蘋果在第二季中國智慧型手機市長的市占率下跌至第七位，而小米則正式超越蘋果來到第六名。
小米公司的成功，在於它顛覆了原有手機的銷售模式。套用小米創辦人雷軍所說：「這是一家互聯網公司，不是產品公司」，他其實不單只是賣手機，他雖在手機硬體上有一定的堅持，但卻更重視手機提供的服務，而某種程度它的操作與蘋果提供軟體應用的服務相似。
「小米一開始的操作策略以玩家作為核心，這些玩家不需要做太多的行銷，他們便會利用部落格或網路主動去分享，能在市場上達到宣傳的作用，且直接給予回饋。」張利安說。而本身的高規格低售價的策略，在市場上則有一定的吸引力。
再以產品線來看，小米公司的產品線多，不只一款小米機二，還有紅米手機，機種也相對蘋果便宜很多，甚至有清楚的產品定位。如高規平價是小米手機，中規低價則是紅米手機，相對蘋果iPhone5C與iPhone5S的策略是較為清楚的。
而小米公司的某些操作確實是跟隨著蘋果腳步，而雷軍塑造的風格，也讓他被稱作「雷伯斯」，他承襲發布會的形式，更如同蘋果培養他的使用族群，成就超過八百萬的「米粉」（小米的粉絲）。
小米專注於粉絲的經營，舉辦多場的粉絲活動，在各城市組織「同城會」，人數已高達千萬。這些同城會是有組織的在經營，除小米公司發動的組織，也有米粉自發性舉辦活動。
以各家廠商也曾舉辦體驗會來看，無非是想與消費者有對話溝通，可是這樣的操作只有單一產品的對話，而小米的操作是有組織性，他們讓粉絲自發舉辦活動，而在背後提供某些資源。張利安就表示：「他們並不是沒有所謂的行銷成本，而是把行銷成本花費在米粉身上」。
另外一個能讓小米竄紅的主要原因之一，便是小米能夠接受眾人的建議，每個人提出的意見，小米會去追蹤並且回覆使用者，而光是這樣一個廠商建立起來的形象，就是一個正面的品牌效應。
當小米跟隨賈伯斯模式，在中國市場不斷擴大之際，蘋果也力圖改變，走出自己的道路。而中國智慧型手機市場大幅成長，暗示著手機版圖的戰爭，才正要開打。
