最新－職場心法生存指南- PChome Online新聞

在團隊討論會議中，如果你與團隊中的某位成員目標不一致，應該如何主動與對方達成共識？當然，與主管溝通時，你是否曾面臨過多重目標的情況？如果有，當下如何有效判斷優先順序，並且開放心態地掌握溝通的詳全文

上位思維：從當上主管到成為領導人，上千位執行長最想告訴你的事作者：亞當•布萊安特（Adam Bryant）出版社：時報出版出版日期：2024-08-21 00:00:00 ＜內容簡介＞☆Google前任人資長、美國空軍部詳全文

送禮是相當深奧的人際關係學問，如何把禮物送到對方的心坎裡，又不至於造成困擾，這是送禮藝術，也是商業禮儀中的重要環節。作者／王裕玲一般商業送禮大多集中在三個節日，其中以中秋節最為重視。每逢中詳全文

在職場中，我們經常看到升遷與降職在管理階層間上演，這是一場白熱化的競爭關係。雖然我們尚未升遷到如此高的職位，但其實在向上管理中，你的主管每天都在衡量你與同事之間的人際競爭。作者／王裕玲在一詳全文

全球市場的亂流讓2024年下半年的經濟形勢更加嚴峻，企業的業績目標也因此進入關鍵期，許多管理者感到壓力倍增。作者／王裕玲美國經濟衰退的擔憂加上市場預期Fed下月可能大幅降息；日股大跌、市場不穩定詳全文

跟隨有智慧的老闆，即使老闆出現了罵人的行為，我們也可以透過試想他背後隱藏著深刻的管理哲學。作者／王裕玲職場文化隨著世代交替不斷在轉型中，在勞工權力與社會平等日漸成熟下，許多人對老闆的「罵人詳全文

職場變化萬千，在裁員風波中立於不敗之地，我們需要與跨部門的主管建立聯繫。本文將探討如何在日常工作中，通過有效的溝通和求助策略，多多接觸公司中大大小小不同的神人，與「神」同行，隨時為調職打好關詳全文

那些在職場上發展最快、前途光明的人，通常是那些能把上頭交辦的工作一次就做到位的人。到底，在主管眼中，如何才算是不用花費心思再修改、教導，提交就令人滿意的工作表現？本文將分享六大關鍵技巧，助你詳全文

管理大師彼得．杜拉克說過，任何能夠影響你工作績效的人，都值得被管理。這些人可能來自於外部，如供應商、合作夥伴甚至是政府機構；也可能來自企業內部，包括團隊下屬、同事，當然還有直屬長官及跨部門管詳全文

在職場上，遇到自律型老闆是一件既具挑戰性又富有學習價值的事。幾乎所有成功的經營者，他們對工作有極高的要求並以身作則，期望每個員工都能展現相同的專業精神。作者／王裕玲在職場上，遇到自律型老闆詳全文

請問CEO，你可以有點人性嗎？作者：黃麗燕（瑪格麗特）出版社：天下雜誌出版日期：2024-06-26 00:00:00 ＜內容簡介＞工作好煩，做人好難？放下CEO 的表面風光和血淚滄桑，將過往征戰的傷疤化作引詳全文

提案與彙報的差別在哪裡？這兩者都是需要充分準備的大事，提案主要面向外部，彙報則是面向上級。這兩者都需要前期的準備工作，以清晰且有邏輯的方式向老闆或客戶進行說明，最終目標是獲得下一步的執行或是詳全文

專題職場心法生存指南