【管理階層這樣做！打造雙贏工作環境 團隊向心力滿分】
不管是老闆或是管理階層，無非是希望能讓公司有更美好的前景，然而想擁有豐碩成果，可別忘了每天為公司加班、付出心力的績優員工們。相信每一位管理階層、甚至老闆，都希望團隊成員們都有著無堅不摧的向心力與不需言語的絕佳默契、能夠一同屢創佳績的完美關係。但事實上，有時候卻覺得力有未逮，與部屬之間總有一層隔閡，不論如何在會議中或私底下精神喊話，發現同仁們的認同感並不那麼容易凝聚；”帶人更要帶心”這句職場名言，主管們一定都不陌生，想要激發如海賊王般的團隊共識與動力，主管們，該是時候放下身段、跳脫管理框架，換位且用『心』思考了！
想想自己年輕時，剛踏進職場的情形，是不是也有種不管做得多努力、用盡多少心思試圖完成每一項任務，總有上司看不見的沮喪感，或是熬夜加班準備完美的提案內容，卻被客戶無情打槍的挫敗經驗？那時候的你，是不是有種自我懷疑、甚至萌生想要離職的念頭呢?主管們，請試著將心比心，透過有效溝通、真心關懷、公開讚揚、於公於私給予適時的協助，或是在工作環境上多下點功夫，讓你的團隊夥伴們，感受老闆們的支持，有助於拉近團隊內的凝聚力與前進動力喔！
情理兼顧的良善溝通
要成為一位令人擁戴的管理階層，「同理心」是絕對不能少的！試著了解部屬在工作時會遇到的問題，站在部屬的立場去思考，會不會是他最近工作量已經超出負荷，又或者私生活出了些許狀況，以致近期工作表現不好⋯等，先別急著一味的責備，多份關心跟耐心，適時的協助他們度過最近的難關或低潮，對日後溝通上，就更容易些。
若遇到意見相左時，別急著端出”誰是老闆/主管”的鴨霸姿態，或強迫員工別多話、照著做，畢竟大家的目標一致，都是為要達成工作任務。因此，不妨先傾聽他們的想法與意見，並冷靜、客觀的進一步分析不同處理方式的利弊，這樣員工反而會覺得幸運，遇上了「好老闆 / 主管」，這對他們來說，可是個工作上的大確幸。而對於身為老闆/主管的你，也能吸收到不同的觀點與思考的路徑，累積更多元的職場經驗！
記住，平時對部屬多「隱惡揚善」，員工犯了錯，請為他保留面子，在私人空間指出錯誤並請他改正，別因為一時的氣急攻心，在眾人面前對犯錯員工咆嘯或言語攻擊，相信當你在那樣的情境時，也不想被這般對待；做得好時，就發於內心的公開大力讚揚，不僅員工們有成就感，更會因為「揪甘心」的情緒，而更加尊崇你！簡單來說，認真的去了解每一個人的人格特質與專長，適才適用，讓部屬在能夠發揮個人所才的同時得到成就感，真正樂在工作！
▲適時的與下屬溝通，了解他們的想法並分析利弊，避免讓自已變成『權威主管』！
制定明確的工作目標
明確的工作目標是必要的，當給員工一把弓箭，卻沒告訴他紅心在哪，容易導致工作成效不彰，而努力了一整年的同仁，沒有得到好的考績，心裡自然委屈，這樣的惡性循環，當然會把他們的心越推越遠！彼此有清楚明確的共識，確認個人工作以及部門的工作目標，讓團隊人員各司其職，往同個方向一起努力，便能提升每個組員以及部門的整體績效。
當然，加上明確的獎勵制度，訂定一個目標，當員工達到時給予達標獎金、國內外員工旅遊、或是公開表揚記嘉獎、小功；員工自然而然會像裝了電池般的往前衝，充滿動力。
人性化與高效率兼具的工作環境
許多公司使用的辦公桌椅、電腦設備甚至燈光都已經上了年紀，不敷實際工作需求。例如設計公司的電腦軟硬體設備，是否與時俱進升級效能、體恤員工經常久坐，提供舒適度佳的座椅、提供明亮的工作環境，讓員工雙眼整天不疲勞等。各家公司的經費狀況本就不同，雖可能無法跟百大企業相比，但只要從小細節上花點心思，不失為員工們在辦公室的小確幸！
營造明亮的辦公環境，光源必然是最關鍵的環節，辦公室整體環境照明是靠天花板上的燈光，但即使已有光源，也不表示員工們個人辦公桌亮度是足夠的，個人辦公環境的光照度太高或太低，都很容易導致眼睛疲勞，進而影響眼睛的健康，甚至影響工作的狀態。體恤員工的老闆或主管們，來為員工準備一盞「職場明燈」吧！
建議可選擇光源不閃爍且無藍光危害認證的檯燈，可真正達到護眼的效果，同時LED的燈泡具超長壽命特性，使用總時數可達40,000小時，若每天使用8小時，連續使用個10幾年也不成問題，如此不僅省下公司汰舊換新的採購成本，更能提供員工一個完善的護眼工作環境，有助提升員工們的工作狀況，以及對公司的向心力，可謂是一舉兩得的雙贏局面。
▲擁有好的工作環境，員工自然願意更認真付出於工作上。
https://goo.gl/OfWRNF
成為一位好老闆或主管，真的不件容易的事，只要能夠懂得將心比心、換位思考，真心替員工們著想，當員工的身體和心裡都被照顧到了，自然能感受到自己在公司不可取代的重要性，就會更全心全意的為公司努力付出，如此要領導出向心力強的團隊，就不再是件難事！
想想自己年輕時，剛踏進職場的情形，是不是也有種不管做得多努力、用盡多少心思試圖完成每一項任務，總有上司看不見的沮喪感，或是熬夜加班準備完美的提案內容，卻被客戶無情打槍的挫敗經驗？那時候的你，是不是有種自我懷疑、甚至萌生想要離職的念頭呢?主管們，請試著將心比心，透過有效溝通、真心關懷、公開讚揚、於公於私給予適時的協助，或是在工作環境上多下點功夫，讓你的團隊夥伴們，感受老闆們的支持，有助於拉近團隊內的凝聚力與前進動力喔！
情理兼顧的良善溝通
要成為一位令人擁戴的管理階層，「同理心」是絕對不能少的！試著了解部屬在工作時會遇到的問題，站在部屬的立場去思考，會不會是他最近工作量已經超出負荷，又或者私生活出了些許狀況，以致近期工作表現不好⋯等，先別急著一味的責備，多份關心跟耐心，適時的協助他們度過最近的難關或低潮，對日後溝通上，就更容易些。
若遇到意見相左時，別急著端出”誰是老闆/主管”的鴨霸姿態，或強迫員工別多話、照著做，畢竟大家的目標一致，都是為要達成工作任務。因此，不妨先傾聽他們的想法與意見，並冷靜、客觀的進一步分析不同處理方式的利弊，這樣員工反而會覺得幸運，遇上了「好老闆 / 主管」，這對他們來說，可是個工作上的大確幸。而對於身為老闆/主管的你，也能吸收到不同的觀點與思考的路徑，累積更多元的職場經驗！
記住，平時對部屬多「隱惡揚善」，員工犯了錯，請為他保留面子，在私人空間指出錯誤並請他改正，別因為一時的氣急攻心，在眾人面前對犯錯員工咆嘯或言語攻擊，相信當你在那樣的情境時，也不想被這般對待；做得好時，就發於內心的公開大力讚揚，不僅員工們有成就感，更會因為「揪甘心」的情緒，而更加尊崇你！簡單來說，認真的去了解每一個人的人格特質與專長，適才適用，讓部屬在能夠發揮個人所才的同時得到成就感，真正樂在工作！
▲適時的與下屬溝通，了解他們的想法並分析利弊，避免讓自已變成『權威主管』！
制定明確的工作目標
明確的工作目標是必要的，當給員工一把弓箭，卻沒告訴他紅心在哪，容易導致工作成效不彰，而努力了一整年的同仁，沒有得到好的考績，心裡自然委屈，這樣的惡性循環，當然會把他們的心越推越遠！彼此有清楚明確的共識，確認個人工作以及部門的工作目標，讓團隊人員各司其職，往同個方向一起努力，便能提升每個組員以及部門的整體績效。
當然，加上明確的獎勵制度，訂定一個目標，當員工達到時給予達標獎金、國內外員工旅遊、或是公開表揚記嘉獎、小功；員工自然而然會像裝了電池般的往前衝，充滿動力。
人性化與高效率兼具的工作環境
許多公司使用的辦公桌椅、電腦設備甚至燈光都已經上了年紀，不敷實際工作需求。例如設計公司的電腦軟硬體設備，是否與時俱進升級效能、體恤員工經常久坐，提供舒適度佳的座椅、提供明亮的工作環境，讓員工雙眼整天不疲勞等。各家公司的經費狀況本就不同，雖可能無法跟百大企業相比，但只要從小細節上花點心思，不失為員工們在辦公室的小確幸！
營造明亮的辦公環境，光源必然是最關鍵的環節，辦公室整體環境照明是靠天花板上的燈光，但即使已有光源，也不表示員工們個人辦公桌亮度是足夠的，個人辦公環境的光照度太高或太低，都很容易導致眼睛疲勞，進而影響眼睛的健康，甚至影響工作的狀態。體恤員工的老闆或主管們，來為員工準備一盞「職場明燈」吧！
建議可選擇光源不閃爍且無藍光危害認證的檯燈，可真正達到護眼的效果，同時LED的燈泡具超長壽命特性，使用總時數可達40,000小時，若每天使用8小時，連續使用個10幾年也不成問題，如此不僅省下公司汰舊換新的採購成本，更能提供員工一個完善的護眼工作環境，有助提升員工們的工作狀況，以及對公司的向心力，可謂是一舉兩得的雙贏局面。
▲擁有好的工作環境，員工自然願意更認真付出於工作上。
https://goo.gl/OfWRNF
成為一位好老闆或主管，真的不件容易的事，只要能夠懂得將心比心、換位思考，真心替員工們著想，當員工的身體和心裡都被照顧到了，自然能感受到自己在公司不可取代的重要性，就會更全心全意的為公司努力付出，如此要領導出向心力強的團隊，就不再是件難事！
