簡立峰：在Google，沒有意見就不要來開會！
回憶在Google台灣時率領全台的超級人才，簡立峰最強調知識的「共創」，也就是「協作」的力量。但台灣有不善表達、仰賴老闆做決定的被動文化，Google如何帶領團隊進行最好的發揮？
2020年1月，Google台灣第一位員工、時任台灣董事總經理的簡立峰，57歲宣布退休，離開了服務近15年的 Google。這15年內，Google台灣從一人成長為3,000人，成為亞太區不可或缺的研發基地。
許多人好奇，退休兩年多來，簡立峰都在忙什麼？3月初他上《哈佛商業評論》繁體中文版的Podcast頻道《請聽，哈佛管理學！》（podcasts.apple.com/tw/podcast/34-5-%E6%A5%8A%E7%91%AA%E5%88%A9-%E7%B0%A1%E7%AB%8B%E5%B3%B0-%E5%9C%A8google%E4%B8%80%E7%BE%A4%E4%BA%BA%E5%90%B5%E6%9E%B6-%E7%82%BA%E4%BD%95%E7%9C%8B%E4%B8%8D%E5%87%BA%E4%BE%86%E8%AA%B0%E6%98%AF%E8%80%81%E9%97%86-%E5%93%88%E4%BD%9B%E4%BA%BA%E7%89%A9%E9%9D%A2%E5%B0%8D%E9%9D%A2/id1577152234?i=1000553691536）時笑說：「我希望我太太不要太意外，因為退休這兩年，我到底在做什麼事情，最不清楚的大概就是我太太。」
這兩年多來，他把個人行事曆幾乎「交給別人」，被動安排他的時間。想跟他見面的人，主要透過e-mail聯絡，完全不使用Line、臉書等社群媒體。「所有的見面都不是自己主動安排，有點隨遇而安，相信緣份，」他說。
簡立峰職涯第一個15年，在台大與中央研究院從事研究；第二個15年在Google；現在進入第三個階段，儘管被動安排時間，但仍有重心，就是希望幫台灣新創公司「出海」，打進國際市場。
只當創業家的教練
他觀察，台灣工程師在全世界是有實力的，一些東南亞獨角獸，甚至把研發放在台灣。但過去十幾年來的台灣新創，真正能做大規模的卻鳳毛麟角。
新冠疫情期間，他接受國發會委託，審查七百多家新創公司的紓困案時也發現，台灣大部分新創公司，並沒有把台灣以外的市場當成第一市場，而是想著先在台灣成功，再走到海外。但數位經濟大概需要5,000萬人口的市場，台灣才2,300多萬人，實在太小，如果不出海，很難成功。
因此，他退休後給自己訂一個目標，希望幫助台灣數位領域的創業家成功出海。如果能有愈來愈多像2021年到日本成功上市的沛星Appier，不僅證明台灣年輕人優秀，也能給台灣帶來新動能，成功轉型為數位經濟。
簡立峰也設了一個很特別的教練模式。
2020年1月，Google台灣第一位員工、時任台灣董事總經理的簡立峰，57歲宣布退休，離開了服務近15年的 Google。這15年內，Google台灣從一人成長為3,000人，成為亞太區不可或缺的研發基地。
許多人好奇，退休兩年多來，簡立峰都在忙什麼？3月初他上《哈佛商業評論》繁體中文版的Podcast頻道《請聽，哈佛管理學！》（podcasts.apple.com/tw/podcast/34-5-%E6%A5%8A%E7%91%AA%E5%88%A9-%E7%B0%A1%E7%AB%8B%E5%B3%B0-%E5%9C%A8google%E4%B8%80%E7%BE%A4%E4%BA%BA%E5%90%B5%E6%9E%B6-%E7%82%BA%E4%BD%95%E7%9C%8B%E4%B8%8D%E5%87%BA%E4%BE%86%E8%AA%B0%E6%98%AF%E8%80%81%E9%97%86-%E5%93%88%E4%BD%9B%E4%BA%BA%E7%89%A9%E9%9D%A2%E5%B0%8D%E9%9D%A2/id1577152234?i=1000553691536）時笑說：「我希望我太太不要太意外，因為退休這兩年，我到底在做什麼事情，最不清楚的大概就是我太太。」
這兩年多來，他把個人行事曆幾乎「交給別人」，被動安排他的時間。想跟他見面的人，主要透過e-mail聯絡，完全不使用Line、臉書等社群媒體。「所有的見面都不是自己主動安排，有點隨遇而安，相信緣份，」他說。
簡立峰職涯第一個15年，在台大與中央研究院從事研究；第二個15年在Google；現在進入第三個階段，儘管被動安排時間，但仍有重心，就是希望幫台灣新創公司「出海」，打進國際市場。
只當創業家的教練
他觀察，台灣工程師在全世界是有實力的，一些東南亞獨角獸，甚至把研發放在台灣。但過去十幾年來的台灣新創，真正能做大規模的卻鳳毛麟角。
新冠疫情期間，他接受國發會委託，審查七百多家新創公司的紓困案時也發現，台灣大部分新創公司，並沒有把台灣以外的市場當成第一市場，而是想著先在台灣成功，再走到海外。但數位經濟大概需要5,000萬人口的市場，台灣才2,300多萬人，實在太小，如果不出海，很難成功。
因此，他退休後給自己訂一個目標，希望幫助台灣數位領域的創業家成功出海。如果能有愈來愈多像2021年到日本成功上市的沛星Appier，不僅證明台灣年輕人優秀，也能給台灣帶來新動能，成功轉型為數位經濟。
簡立峰也設了一個很特別的教練模式。
