中國大逆襲 台灣科技業再見？
曾銘宗金融理論與實務俱佳，屢創最年輕官股行庫董總座，如今再展鐵腕，接管國寶及幸福兩問題壽險，確保保戶權益。
金管會主委曾銘宗，金融資歷豐富，能力備受肯定，他專業能力強，加上為人謙遜圓融，民國八十七年曾從台灣省財政廳科長，搭直升機似的，空降為合作金庫銀行（以下簡稱合庫）副總，一○二年已是財政部政務次長，當年七月一日，接下台灣金控暨台灣銀行董事長，不到一個月又更上層樓，接掌金管會主委，上任以來，一方面開放銀行、證券、期貨、債券等業務，也監控營運不佳的保險業，今年八月十三日，宣布接管國寶及幸福人壽，興利與除弊雙管下，協助金融業在穩定中成長。
不愛應酬 下班後常與太太健走
他身為金融機構最高主管，也曾是金融家，常背負極大壓力，但他做事還是條理分明，這一部分得力於下班後，常與太太一同健走，以幫助冷靜思考，能在理性中做決策。他有一個特質就是「不愛應酬」，最喜歡風雨無阻的向前走，主要是金融業是一個令人緊繃的行業，往往利率、匯率等牽動著價格，決策管理者極需要舒壓。
健走不但有益健康，更可以幫助他理性分析，一圈又一圈的運動，讓他能放鬆，更能放空，走過的路，就像是歷任的職務，前面的路，則是未來的挑戰。他總是強調，不論是長程或是短途健走，一定會全力以赴，既然接下這一棒，肯定會全力衝刺。
重金融風險與紀律 接管兩壽險
曾銘宗自去年八月一日上任以來，就提出金融監理三大理念，包括金融機構應重視風險與紀律、協助金融產業發展並拓展亞洲市場，及協助一般產業發展。他認為，金融風險與紀律是根本，時隔一年，在今年八月十三日祭出鐵腕，接管國寶人壽及幸福人壽，完全維護保戶權益，並且將會儘速修正保險法，讓主管機關以後在問題保險公司發生虧損的初期就可以立即介入，避免增加國家財政方面負擔。
這是曾銘宗任職金管會主委以來，政府接管保險公司的首例，他強調，過去己給這兩家金融機構很長時間，希望他們可以自救，責成他們從外面引資，或原股東能夠增資，接管真的是最後的手段，希望這是最後兩家必須用公帑接管的保險公司。
能力強升官超速 年輕但資歷完整
八十七年，曾銘宗才三十九歲，由台灣省財政廳第二科科長一職，空降為合庫副總經理，任職合庫期間，不只負起催生合庫信用卡業務的重任，更帶領合庫總放款額超越穩坐龍頭的台灣銀行，同期間逾放比率也明顯下滑接近三個百分點，在工作表現亮眼下，讓曾銘宗不到四年，由首席資深副總經理晉身為合庫總經理。
金管會主委曾銘宗，金融資歷豐富，能力備受肯定，他專業能力強，加上為人謙遜圓融，民國八十七年曾從台灣省財政廳科長，搭直升機似的，空降為合作金庫銀行（以下簡稱合庫）副總，一○二年已是財政部政務次長，當年七月一日，接下台灣金控暨台灣銀行董事長，不到一個月又更上層樓，接掌金管會主委，上任以來，一方面開放銀行、證券、期貨、債券等業務，也監控營運不佳的保險業，今年八月十三日，宣布接管國寶及幸福人壽，興利與除弊雙管下，協助金融業在穩定中成長。
不愛應酬 下班後常與太太健走
他身為金融機構最高主管，也曾是金融家，常背負極大壓力，但他做事還是條理分明，這一部分得力於下班後，常與太太一同健走，以幫助冷靜思考，能在理性中做決策。他有一個特質就是「不愛應酬」，最喜歡風雨無阻的向前走，主要是金融業是一個令人緊繃的行業，往往利率、匯率等牽動著價格，決策管理者極需要舒壓。
健走不但有益健康，更可以幫助他理性分析，一圈又一圈的運動，讓他能放鬆，更能放空，走過的路，就像是歷任的職務，前面的路，則是未來的挑戰。他總是強調，不論是長程或是短途健走，一定會全力以赴，既然接下這一棒，肯定會全力衝刺。
重金融風險與紀律 接管兩壽險
曾銘宗自去年八月一日上任以來，就提出金融監理三大理念，包括金融機構應重視風險與紀律、協助金融產業發展並拓展亞洲市場，及協助一般產業發展。他認為，金融風險與紀律是根本，時隔一年，在今年八月十三日祭出鐵腕，接管國寶人壽及幸福人壽，完全維護保戶權益，並且將會儘速修正保險法，讓主管機關以後在問題保險公司發生虧損的初期就可以立即介入，避免增加國家財政方面負擔。
這是曾銘宗任職金管會主委以來，政府接管保險公司的首例，他強調，過去己給這兩家金融機構很長時間，希望他們可以自救，責成他們從外面引資，或原股東能夠增資，接管真的是最後的手段，希望這是最後兩家必須用公帑接管的保險公司。
能力強升官超速 年輕但資歷完整
八十七年，曾銘宗才三十九歲，由台灣省財政廳第二科科長一職，空降為合庫副總經理，任職合庫期間，不只負起催生合庫信用卡業務的重任，更帶領合庫總放款額超越穩坐龍頭的台灣銀行，同期間逾放比率也明顯下滑接近三個百分點，在工作表現亮眼下，讓曾銘宗不到四年，由首席資深副總經理晉身為合庫總經理。
