我不知道「我不知道」(3 年前)
「我不知道『我不知道』」，這句看似拗口難懂的一句話，背後有什麼樣的涵意呢？ 近日中央大學人力資源管理研究所副教授林文政，接受《哈佛商業評論》舉辦的CEO領袖營邀請，主講此刻企業應該具備的人才管理… 詳全文
全體員工化身創新好手(3 年前)
同樣是投資於數位轉型，許多企業苦無成效，有些企業卻大有斬獲。成功的企業有什麼不同的做法？本文描述數位轉型的五個階段，從傳統模式（數位與科技為專屬於IT部門負責的領域），一直到平台模式（有完整的… 詳全文
為台灣企業加油，葉淑娟提「永續四方針」(3 年前)
《哈佛商業評論》今年創刊一百週年；遠見雜誌．天下文化事業群，於2006年取得全球繁體中文版授權，並於此百年慶之際，展開系列報導。本期專訪中山大學管理學院院長葉淑娟，帶讀者掌握未來趨勢。 中山大學… 詳全文
塑膠業的毛利王！創新研發力逆轉夕陽工業(3 年前)
走進宗瑋工業的廠房，會以為自己身處高科技的研發中心。現任董事長林健祥，30年前接手家中虧損連連的塑膠工廠，放下博士光環從頭打拚。他雖身處傳統產業，卻心懷追求創新的研發精神，讓他獲得無數國外大品… 詳全文
免運動也能輕鬆增肌 有影嘸？(3 年前)
肌肉、內臟、皮膚、毛髮……，你知道這些身體部位大部分都是由蛋白質所構成的嗎？不只是身體部位，雖然眼睛無法看到，為了保持身體正常運作、維持健康，每天都在運作的荷爾蒙及酵素、抗體也是由蛋白質… 詳全文
ESG、SDGs熱潮 延燒「綠領」人才荒(3 年前)
2021年11月，第26屆聯合國氣候大會(COP 26)上，100多個國家重新訂出限溫目標，一紙《格拉斯哥氣候協議》(Glasgow Climate Pact)，更宣示2030年全球要減碳45％。「減碳」成為各國共同努力的目標，環境… 詳全文
視訊新制上路 數位股東會時代來臨(3 年前)
在新冠肺炎(COVID-19)的推波助瀾之下，一些新科技如疫苗之mRNA技術，獲得了快速的採行。但除了科技領域之外，在制度方面也出現快速的變化。其中又以攸關公司經營的視訊股東會（又稱虛擬股東會Virtual… 詳全文
號召CEO！高影響力聯盟成軍(3 年前)
新冠疫情、天災和種族不平等之類的危機和社會問題，向來被視為公部門和非政府組織的責任。但是，面對一部分最重要的全球問題，需要超越任何單一組織、行業、部門，或政府能力所及的領導、資源和技能。作者… 詳全文
探索企業目的背後的目的(3 年前)
「儘管『目的』（purpose）在企業經營裡的地位突然提高，這仍是一個令人困惑混淆的辯論主題。」本文作者如此寫道。他們認為，造成這種困惑的主要原因，是因為「目的」一詞在使用上有三種意義：以理念為基… 詳全文
鍾惠民：企業欲以「韌性」開創永續，應熟讀彼得．杜拉克(3 年前)
今年是全球最有影響力的管理雜誌，《哈佛商業評論》創刊一百週年；遠見雜誌．天下文化事業群，於2006年取得全球繁體中文版授權，為華人企業界導入最前瞻的管理思維。值此百年慶之際，繁體中文版展開系列報… 詳全文
簡立峰：在Google，沒有意見就不要來開會！(3 年前)
回憶在Google台灣時率領全台的超級人才，簡立峰最強調知識的「共創」，也就是「協作」的力量。但台灣有不善表達、仰賴老闆做決定的被動文化，Google如何帶領團隊進行最好的發揮？ 2020年1月，Google台灣第… 詳全文
