環境、人才雙管齊下 味之素、豐田CSR拚減碳(2 年前)
對於製造業而言，想在文化背景與母公司有差異、物理距離又遙遠的海外工廠推行減碳策略，該如何促使其運轉上軌道？對此，可先由企業CSR的層面考量，評估如何從環境生態減碳著手，並為在地的需求帶來益… 詳全文
重視員工離職前的徵兆(2 年前)
張主管最近非常的煩惱，因為他底下有2位得力部屬，好像是講好一樣，同時都向他遞出辭呈，而且也不接受公司的慰留，害得張主管急急忙忙的，找上人資部門來幫忙。人資客戶服務中心的同仁，在安排與2位同… 詳全文
好設計，挖掘的是情感與文化(2 年前)
一向有「詩人主廚」之稱的義大利廚神馬西默(Massimo Bottura)把料理視為是愛的一種表現，對他而言，自己所創辦的米其林三星級餐廳Osteria Francescana是一間充滿創意的實驗室。馬西默懷抱兒時與祖母一… 詳全文
楊基寬：每天進步1％，年成長就是37倍(2 年前)
26年前，楊基寬創辦了台灣第一個網路人力銀行，長期觀察台灣的人才市場。在他眼中，邁向少子化的台灣，正面臨哪些人才危機？企業又該如何用「培育的力量」，留住高績效人才？ 1996年，深陷兩年失業痛苦的… 詳全文
高薪無可取代的留才祕訣(2 年前)
身處知識經濟的今日，擁有獨特技能的員工，對組織的績效影響深遠，因此讓他們樂於工作十分重要。許多經理人認為，薪資是關鍵（正如高階主管的薪資令人咋舌）。但對真正有才能的人而言，感覺自己很特別，比… 詳全文
你的「人才密度」有幾趴？(2 年前)
現今職場變動快速，如何透過人才培育與人員調度，來維持自身公司的競爭力與價值，是各家企業皆須重視的議題之一。 2月中旬《請聽，哈佛管理學！》的Podcast（hbrtw.cc/podcast），鎖定企業的人才培育主題… 詳全文
台大管理學院院長胡星陽：ESG＋創新，未來企業發展兩大課題(2 年前)
在《哈佛商業評論》迎向百年慶之際，全球繁體中文版也將自本期開始，陸續訪談國內多所重要的商管學院院長，談談管理教育的過去與未來值得關注的趨勢。首篇訪談，邀請到台大管理學院院長胡星陽，與讀者分享… 詳全文
過年作息不亂套 先從三餐4：2：4開始(2 年前)
到了早上會醒來，到了晚上會想睡的生理規律，是由我們體內的「生理時鐘」所管理的，生理時鐘與自律神經的規律也息息相關。白天的時候，交感神經比較活躍，到了晚上，副交感神經則變得比較旺盛，這是自… 詳全文
向宮本茂學習打造元宇宙(2 年前)
想不想體驗爆紅的《魷魚遊戲》當中的劇情張力？有興趣的朋友在Roblox的首頁搜尋「Squid Game」就可以找到許多不同的版本設計，面對如此繁多的遊戲作品要如何進行選擇呢？其實最簡單的原則就是哪裡人多… 詳全文
2方法＋ 3要點 洞悉地方創生心法(2 年前)
在民間企業的經營活動中常會聽到「貴公司的核心競爭力(Core Competence)是什麼？」之類的問題，在推動政策制定的過程中，對核心競爭力的思考也有其重要性。 若無法理解核心競爭力的意思，亦可將其… 詳全文
