現場直擊！Google在台投資案─前傳。
兩年前，Google宣布將雲端資料中心，設立在彰化濱海工業園區。電子代工起家的島國，為何成為網路軟體巨擘進軍亞太區的大本營？為了找出答案，本刊將帶您深入現場，揭開台灣資料中心的神秘面紗。
二○一三年八月十七日，全球網路巨擘Google發生當機。短短五分鐘內，全球網路流量暴跌百分之四十，包括網站主頁、YouTube、Google Drive和Gmail等服務皆受影響、無法連結，更讓該公司營收驟減五十四萬美元。
當天新聞上遍各大媒體，活生生應證Google董事長施密特的預言：「現在，有四家企業正影響著人類的未來：Google、亞馬遜、蘋果、臉書」。
對這間公司來說，運作全靠龐大的數字運算，筆電或桌電不再是發展重點；在全球十二座資料中心裡，設置的百萬台伺服器才是。
投資再加碼 Google給台廠的驚喜？
全球資料中心副總裁JoeKava 於2008 年加入Google，一直是資料中心和雲端運算的倡議者，對於教育全球資料中心產業擁有高度熱忱。（陳寬儒／攝影）
台灣成為Google第十二座資料中心據點後，我們來到彰濱工業區，看見十幾輛專屬小巴，匆忙往返於園內線西區；因為前一周，國內外各大媒體，都收到一封Google破例對外開放的邀請函。
經過三小時車程，擠滿媒體的巴士，沒有直接駛進灰色、四層樓高的水泥建築門口，我們停在區外一座戒備森嚴的大門前。車上，工作人員特別叮嚀，在資料中心內，不得隨處攝影，也為這次的行程添上神秘的色彩。
進入會場，上百家媒體旋即繃緊神經，每個人，全神盯住站在台上的全球資料中心副總裁Joe Kava；因為他的一舉一動，將牽動著全台相關電子廠的訂單。
他表示，「亞洲的網路用戶數，占全球上網人口五成，至今仍以驚人的速度攀升中。為因應這股網路使用需求，Google將台灣資料中心的總投資額增加至六億美元，」語畢，現場響起一片如雷掌聲。
鬼黠文化作祟 Google打什麼算盤？
其實，Google資料中心再擴張的原因背後，可以從去年最後一日的股價見出端倪。當天開盤急漲，一度高達一一二一美元，創下歷史新高紀錄；而該公司總市值也一舉突破新台幣十兆元，從全球市值規模排名第八，晉升為排名僅次於蘋果與艾克森美孚的公司。雄厚資金，再加上全球的網路使用者超過一半來自亞洲；下一個搜尋事業版圖，就在亞太區。
兩年前，突如其來的宣布投資台灣，使國內掀起一陣歡欣鼓舞；但Google的盤算，始終來自跳脫舊框架的「鬼黠」思維與「混亂」文化。
Android創始人安迪．魯賓曾說：「當Wi-Fi或智慧型手機裡的無線晶片，能快速讓使用者上網讀取任何內容時，為何要把用戶栓在電腦旁呢」？
而Google的混亂，來自沒有固定的組織架構，其中每位員工看起來都像剛出校門。「……他們不想讓這些人覺得自己剛畢業就像加入陸戰隊，而是希望他們覺得自己還在校內，可以持續發揮創意。」美國《連線》雜誌編輯佛雷德．沃格斯坦在他最新出版的相關著作裡寫道。
精挑細算 電子製造重鎮非首選
場景轉回彰化天空，此時一片烏雲密布，卻擋不住雀躍跳下的陽光與海風；去年，彰化縣建設處產發科長陳俊宇站在這，參與了整個資料中心的規劃與設計，是外國大廠來台投資的幕後推手之一。
陳俊宇表示，Google是因為看上彰濱有足夠的用地，可放置伺服器機房，加上台灣位處亞太區中心，才是投資加碼到六億元的原因。
但，「台灣不是第一首選，」拓墣產研所顧問中心經理謝雨珊則說，原本Google的構想，是以北京與新加坡，各自作為北亞、東南亞的資料傳輸中心；因為他們優先考量的是地區鄰近度。如此一來，Google便能就近與中國大陸快速崛起的搜尋引擎「百度」抗衡。
但就在Google與北京洽談過程中，碰上了法律問題，取消投資案；而後又挑上香港，並進行兩千多項評估，卻發現該處腹地有限，無法滿足擴建資料中心需求，直到最後才來到台灣。
「台灣是供應全球電子產品的製造基地，」工業局副局長呂正華表示，國內具有供應資料中心主要設備能力，例如伺服器、儲存、節能技術等。加上去年剛完工的「海峽光纖一號」，能讓Google的觸手伸到全亞太，提供更快速的服務；這些都是Google選擇台灣，設置亞洲最大資料中心的主要因素。
大力招商、成本低廉 國外大廠心融化
其實，Google的盤算，比前述各種原因來的簡單、明瞭。作為網路搜尋龍頭，Google設立資料中心的考量中少不了成本。謝雨珊表示，台灣資料中心的基礎設施、土地、水電等費用低廉，加上與大陸相較，政治力介入又低，才是台灣雀屏中選主因。
陳俊宇進一步指出，若按Google購地適用的「七六七方案」規定，政府收取的土地費用，是以公告售價再打六折計算；而占地面積約三十個足球場的資料中心，耗費Google新台幣七．三億，僅是總投資額的百分之四。
有了土地，資料中心還得依靠水、電，冷卻上萬台伺服器散發出熱能，對精打細算的Google來說，台灣水電費非常便宜。根據「投資台灣入口網」的資料顯示，國內平均工業用電，一度電約新台幣二．三元、水價是新台幣十．八元，皆為亞太鄰近地區偏低價。
地方政府的超高效率，也曾讓Google高層大為驚嘆。「執照許可三天內就完成送件，一般案子沒有一個月是不可能完成的，」陳俊宇說，自Google找上政府後，建設處便以專案方式快速進行。他也透露，Google來了以後，也帶來英國、大陸、美國等廠商，透過顧問諮詢公司，低調向彰濱工業區洽詢投資案。
台廠轉型機會來臨 業者問How？
「雖然資料中心是高耗能產業，但我想這個大品牌來台投資，算是提升台灣的形象，能讓政府招商工作有更多籌碼，」MIC資深產業分析師翁偉修說。
不過國內業者卻不這麼想：「在台灣蓋資料中心，最大的受惠者還是Google自己，」前Google軟體工程師程世嘉說。
其實，南韓、日本等其它亞太區國家，已在四年前開始積極為雲端運算產業打下根基，Google想要利用這些國家的資源、拓展亞太市場，恐怕已不太容易。接下來，國內業者面對轉機，問的是如何利用國外大廠雲端運算資源，替國內產業改頭換面，而不只鍾愛Google、喊出政策口號。
二○一三年八月十七日，全球網路巨擘Google發生當機。短短五分鐘內，全球網路流量暴跌百分之四十，包括網站主頁、YouTube、Google Drive和Gmail等服務皆受影響、無法連結，更讓該公司營收驟減五十四萬美元。
當天新聞上遍各大媒體，活生生應證Google董事長施密特的預言：「現在，有四家企業正影響著人類的未來：Google、亞馬遜、蘋果、臉書」。
對這間公司來說，運作全靠龐大的數字運算，筆電或桌電不再是發展重點；在全球十二座資料中心裡，設置的百萬台伺服器才是。
投資再加碼 Google給台廠的驚喜？
台灣成為Google第十二座資料中心據點後，我們來到彰濱工業區，看見十幾輛專屬小巴，匆忙往返於園內線西區；因為前一周，國內外各大媒體，都收到一封Google破例對外開放的邀請函。
經過三小時車程，擠滿媒體的巴士，沒有直接駛進灰色、四層樓高的水泥建築門口，我們停在區外一座戒備森嚴的大門前。車上，工作人員特別叮嚀，在資料中心內，不得隨處攝影，也為這次的行程添上神秘的色彩。
進入會場，上百家媒體旋即繃緊神經，每個人，全神盯住站在台上的全球資料中心副總裁Joe Kava；因為他的一舉一動，將牽動著全台相關電子廠的訂單。
他表示，「亞洲的網路用戶數，占全球上網人口五成，至今仍以驚人的速度攀升中。為因應這股網路使用需求，Google將台灣資料中心的總投資額增加至六億美元，」語畢，現場響起一片如雷掌聲。
鬼黠文化作祟 Google打什麼算盤？
其實，Google資料中心再擴張的原因背後，可以從去年最後一日的股價見出端倪。當天開盤急漲，一度高達一一二一美元，創下歷史新高紀錄；而該公司總市值也一舉突破新台幣十兆元，從全球市值規模排名第八，晉升為排名僅次於蘋果與艾克森美孚的公司。雄厚資金，再加上全球的網路使用者超過一半來自亞洲；下一個搜尋事業版圖，就在亞太區。
兩年前，突如其來的宣布投資台灣，使國內掀起一陣歡欣鼓舞；但Google的盤算，始終來自跳脫舊框架的「鬼黠」思維與「混亂」文化。
Android創始人安迪．魯賓曾說：「當Wi-Fi或智慧型手機裡的無線晶片，能快速讓使用者上網讀取任何內容時，為何要把用戶栓在電腦旁呢」？
而Google的混亂，來自沒有固定的組織架構，其中每位員工看起來都像剛出校門。「……他們不想讓這些人覺得自己剛畢業就像加入陸戰隊，而是希望他們覺得自己還在校內，可以持續發揮創意。」美國《連線》雜誌編輯佛雷德．沃格斯坦在他最新出版的相關著作裡寫道。
精挑細算 電子製造重鎮非首選
場景轉回彰化天空，此時一片烏雲密布，卻擋不住雀躍跳下的陽光與海風；去年，彰化縣建設處產發科長陳俊宇站在這，參與了整個資料中心的規劃與設計，是外國大廠來台投資的幕後推手之一。
陳俊宇表示，Google是因為看上彰濱有足夠的用地，可放置伺服器機房，加上台灣位處亞太區中心，才是投資加碼到六億元的原因。
但，「台灣不是第一首選，」拓墣產研所顧問中心經理謝雨珊則說，原本Google的構想，是以北京與新加坡，各自作為北亞、東南亞的資料傳輸中心；因為他們優先考量的是地區鄰近度。如此一來，Google便能就近與中國大陸快速崛起的搜尋引擎「百度」抗衡。
但就在Google與北京洽談過程中，碰上了法律問題，取消投資案；而後又挑上香港，並進行兩千多項評估，卻發現該處腹地有限，無法滿足擴建資料中心需求，直到最後才來到台灣。
「台灣是供應全球電子產品的製造基地，」工業局副局長呂正華表示，國內具有供應資料中心主要設備能力，例如伺服器、儲存、節能技術等。加上去年剛完工的「海峽光纖一號」，能讓Google的觸手伸到全亞太，提供更快速的服務；這些都是Google選擇台灣，設置亞洲最大資料中心的主要因素。
大力招商、成本低廉 國外大廠心融化
其實，Google的盤算，比前述各種原因來的簡單、明瞭。作為網路搜尋龍頭，Google設立資料中心的考量中少不了成本。謝雨珊表示，台灣資料中心的基礎設施、土地、水電等費用低廉，加上與大陸相較，政治力介入又低，才是台灣雀屏中選主因。
陳俊宇進一步指出，若按Google購地適用的「七六七方案」規定，政府收取的土地費用，是以公告售價再打六折計算；而占地面積約三十個足球場的資料中心，耗費Google新台幣七．三億，僅是總投資額的百分之四。
有了土地，資料中心還得依靠水、電，冷卻上萬台伺服器散發出熱能，對精打細算的Google來說，台灣水電費非常便宜。根據「投資台灣入口網」的資料顯示，國內平均工業用電，一度電約新台幣二．三元、水價是新台幣十．八元，皆為亞太鄰近地區偏低價。
地方政府的超高效率，也曾讓Google高層大為驚嘆。「執照許可三天內就完成送件，一般案子沒有一個月是不可能完成的，」陳俊宇說，自Google找上政府後，建設處便以專案方式快速進行。他也透露，Google來了以後，也帶來英國、大陸、美國等廠商，透過顧問諮詢公司，低調向彰濱工業區洽詢投資案。
台廠轉型機會來臨 業者問How？
「雖然資料中心是高耗能產業，但我想這個大品牌來台投資，算是提升台灣的形象，能讓政府招商工作有更多籌碼，」MIC資深產業分析師翁偉修說。
不過國內業者卻不這麼想：「在台灣蓋資料中心，最大的受惠者還是Google自己，」前Google軟體工程師程世嘉說。
其實，南韓、日本等其它亞太區國家，已在四年前開始積極為雲端運算產業打下根基，Google想要利用這些國家的資源、拓展亞太市場，恐怕已不太容易。接下來，國內業者面對轉機，問的是如何利用國外大廠雲端運算資源，替國內產業改頭換面，而不只鍾愛Google、喊出政策口號。
