永續、創新的潮流先行者 55年老品牌進化ing (3 年前)
還沒踏進店舖，現炒肉鬆浮動在空氣中的濃郁鮮香，就已經熱情的迎接顧客到來。喜歡加一點海苔、芝麻，或是享受堅果雜糧的口感，口味想怎麼調整，都任君選擇。一袋袋溫熱蓬鬆的美味，剛拿到手上，等不及散熱… 詳全文
後山原鄉的粨種食尚好滋味 (3 年前)
台東人現在流行一句話：沒吃過阿粨(A-bai)，別說你去過台東。阿粨是原住民家家戶戶都會自己做的小米粽，特色是以黃澄澄的小米，搭配肥瘦適中的原民風味醃豬肉等食材，用假酸漿葉包覆後，再用月桃葉包裹綑… 詳全文
信守客戶與員工承諾策略領航 鋼鐵人裁出韌性永續基業 (3 年前)
鋼鐵素有「工業之母」或「工業糧食」之封號，舉凡各種建築物到餐桌上的器具，都能見到鋼鐵應用的蹤影。其背後歸功於泰豪鋼鐵滿足產業夥伴的需求開發與創造，透過專業完整的裁剪與供料服務，供應客戶適材、… 詳全文
以數據服務為核心 打造整廠整線智慧化方案 (3 年前)
邁入5G、AI時代，引領新一波的科技變革，對台灣經濟主力製造業來說，更是邁向智慧製造的關鍵時刻。攤開智慧製造的藍圖，全球第三大工具機大廠友嘉集團提出一套論述，從單機智慧化走向整線、整廠的智慧化服… 詳全文
數據畜養＋AI電宰 年輕人搶當「雞師」 (3 年前)
全聯超市的生鮮冷藏櫃上，貼著「綠野農莊」標籤的雞肉盤整齊擺放，不管是去骨雞腿排、棒腿、二節翅……應有盡有。綠野農莊為國內第一家政府核准設立家禽電動屠宰場之超秦企業的雞肉品牌，超秦集團董事長卓… 詳全文
跳脫IT框架 新世代資訊長靠「軟實力」 (3 年前)
時序邁入2022年，世界依舊不平靜，疫情似乎不見終點，斷鏈、塞港、油價高漲，黑天鵝振翅高飛，迫使企業加速數位轉型。面對大環境挑戰和迫在眉睫的轉型浪潮，台灣許多企業也開始積極設立資訊長，或是資訊處… 詳全文
機台全盤健檢 找出工廠升級關鍵 (3 年前)
當2020年新冠疫情悄然來臨時，誰也沒料到它將在世界掀起震撼衝擊。隨著疫情攀向高峰，各國開始鎖國封城，缺工缺料危機浮現，百業蕭條、生產停擺；再加上卡船事件海陸空運輸大亂，貨物堆積機場碼頭，過往習… 詳全文
快時尚蛻變「綠時尚」 (3 年前)
疫情帶動線上商機，SHEIN、H&M、ZARA、UNIQLO等快時尚品牌成為網購寵兒，營業額屢創新高，卻也因耗費更多資源，與ESG理念背道而馳，飽受批評。身為快時尚發源地的歐洲，更著手立法管制快時尚品牌，這些廣… 詳全文
導入智慧能源管理 節能綠能儲能全方位佈局 (3 年前)
夏日炎炎，隨著溫度持續攀升，全台用電量屢創高峰，在電力吃緊的情況下，企業若想確保自身製程或服務不間斷、提昇每度電的使用效率，同時兼顧「節能減碳」的永續目標，就必須擬定出完善的用電規劃。 佳世… 詳全文
Amazon的永續創新經營學 (3 年前)
哥倫布發現新大陸的故事相信大家都聽過，其偉大之處在於不走別人走過的路，願意冒險航向不可知的未來，企業在擘劃願景、攻城掠地、開發新產品時也應該抱持著同樣的態度。千萬不要只知道模仿競爭者的思維與… 詳全文
開啟廢料第二生命 綠浪潮的循環推手 (3 年前)
「從資源回收做環保，再到先前的循環經濟、如今的ESG，這些名詞的內涵與目標雖有微妙的差別，但對於我們這個產業來說，其實做的事情並沒有特別巨大的改變。」身為中台灣的廢棄物處理業龍頭，FGD惠嘉電實業… 詳全文
他向世界證明：目的與獲利可以兼得 (3 年前)
喬治．塞拉分最初在保險公司工作，未曾想過企業的使命和營利這類管理議題，但進入哈佛商學院求學之後，他找到了樂於追求的研究目標，同時也是關乎人類發展的ESG領域。 從CSR（企業社會責任）到ESG（環境、… 詳全文
從卓永財、杜書伍到潘思亮都愛讀HBR，為什麼？ (3 年前)
說到企業精英首選的管理聖經，無疑就是《哈佛商業評論》。繁體中文版在台灣發行16年以來，不但成為許多企業家的最愛，更逐漸發揮影響力，讓有志於提升職涯的年輕族群也從中獲得能量。本刊編輯部訪問多位「… 詳全文
人際互動成為領導顯學 (3 年前)
執行長這個職位，如今不再只講究產業專業與財務素養。現在公司真正想尋找的，是具備卓越社交能力的領導人。這是作者在分析近5,000份高階管理者的職位說明後，所得到的結論。他們如何解讀這種趨勢？企業營… 詳全文
戰事未平又遇熱浪 全球陷缺電警報 (3 年前)
俄烏戰爭開打以來，各國紛紛對俄羅斯祭出經濟制裁，歐盟也不例外，但最難與俄羅斯切割的就是「能源」，致力於發展綠電的歐洲，近年來刻意減少煤炭與核能發電，導致高度仰賴俄羅斯天然氣，佔歐洲整體能… 詳全文
MTP領導梯隊 打造創新有效的健康促進新商模 (3 年前)
羅東博愛醫院 創立日期：1953年 執行長：許豪 規模：44門醫療(次)專科･總病床數971床･1,800員工 營業據點：宜蘭縣羅東鎮 醫院評鑑等級：區域教學醫院 醫院緊急醫療能力分級：重度級 宜蘭羅東博愛醫… 詳全文
MTP的管理法則 講師府川亮一專訪 (3 年前)
府川亮一 現任／MTP - I、MTP及TWI主任講師 經歷／一般社團法人日本產業訓練協會研修部長、日本香菸產業株式會社課長／主任／工場長／人事部長等 授課區域／日本、台灣、中國及東南亞 談起MTP課程，自… 詳全文
打造領導者的減碳決策儀表板 (3 年前)
要避免氣候變遷的威脅該怎麼做才好？人類需要做到的是「在到2030年為止，不到10年的時間內，將全球的碳排放減少約一半，在後續約20年內，將排放減至為零」。從企業的觀點來看，符合這個規模及時間的脫… 詳全文
鋪開東南亞的金融科技發展之路 (3 年前)
支付平台公司Xendit之能夠生存下來，是因為一次重大的策略轉向。共同創辦人首先打造了一個可讓個人交易資金的產品，類似Venmo，但隱私程度更高。之後推出了一個B2C的簡單介面，類似精簡版的Shopify。可是… 詳全文
「智力」跟你想的不一樣 (3 年前)
本書為全球暢銷書《讓天賦自由》作者肯．羅賓森生前構思的最後一部著作。他的TED演講〈學校扼殺了創意嗎？〉（Do schools kill creativity?）已有超過9,000萬人點閱，啟發、鼓舞了無數家長與教育工作者，… 詳全文
蔡維奇為領導人畫重點：人事決策是關鍵 (3 年前)
《哈佛商業評論》今年創刊一百週年；遠見雜誌．天下文化事業群，於2006年取得全球繁體中文版授權，並於此百年慶之際，展開系列報導。本期專訪政大商學院院長蔡維奇，帶讀者掌握未來趨勢。 政大商學院創設… 詳全文
狂人馬斯克出招 大打Twitter收購戰 (3 年前)
世界首富、Tesla執行長、Space X創辦人兼執行長伊隆･馬斯克(Elon Musk)，在未來可能增加一個新頭銜，就是社群平台Twitter的執行長，他在4月份達成以440億美元收購Twitter的協議，宣稱要將其改造成「… 詳全文
交叉持股 引爆長榮兄弟鬩牆 (3 年前)
在歷經2021年人人想當航海王的全民運動與沖沖樂的跌宕起伏之後，2022年各方關注之主角換人作，從股民變成大股東。由於長榮集團兄弟鬩牆之爭，進而引發兄弟兩派運用集團公司交叉持股的關係，再次進行經… 詳全文
從基恩斯到Gogoro 打造價值定位服務設計 (3 年前)
2022年4月，台灣獨角獸Gogoro在那斯達克(Nasdaq)掛牌上市，由執行長陸學森親自主持敲鐘儀式，正式上市首日公司股價大漲10.05％，算是有個不錯的開始。赴美籌資有助於加速Gogoro全球化的策略佈局，展望… 詳全文
鬆綁政策 日本如何拚防疫+經濟雙贏？ (3 年前)
歷經3年的管制，日本政府宣佈，2022年日本黃金周（4月29日至5月8日）期間，對於一般日本民眾的行動沒有任何限制（無限制行動）。日本政府宣佈這項政策之後，壓抑3年的日本民眾，紛紛開始規劃旅遊行程… 詳全文
啟動四關鍵，點燃企業「二號引擎」 (3 年前)
在過往，如果企業想要找到下一波成長，最可靠的方法，就是將本身核心事業的能力應用到鄰近市場。但近期有一種新模式開始浮現，更多公司正在學習打造大型的第二營運核心；本文兩位作者稱之為「二號引擎」。… 詳全文
