吳一揆:歡迎台新調升價格 代表中信金彰顯新光價值
台新金、中信金搶親新光金,台新金不排除調高換股比例,中信金副董事長吳一揆表示,「歡迎台新調升價格,代表我們的出價已彰顯新光金價值」;他提到,台灣有護國神山台積電、鴻海,反觀金融業卻沒有,若併購新光金,合併後資產規模將超越渣打銀行、大華銀行,有望提升台灣國際能見度。
對於若合併後員工去留問題,吳一揆強調,中信金併台壽時,當時市場普遍保障員工留任2年,中信金是第1個提出保障3年,後面元大金併大眾銀、富邦金併日盛金也提3年,因此中信金未來只會提出更好的保障。
台灣金融併購史首見雙龍搶珠,新光金出嫁花落誰家成為金融圈熱議焦點,台新金總經理林維俊27日指出,不排除調整換股比例。市場解讀,中信金、台新金同搶新光金,價格戰一觸即發。
中信金今天召開媒體說明會,由吳一揆、總經理高麗雪共同主持說明公開收購新光金案。
吳一揆表示,新光金前董事長吳東進有找過中信金董事長顏文隆,「他們是姻親,顏董事長才交給經營團隊評估」,中信金對於公開收購都謹慎小心,並經過摩根士丹利、普華財務顧問、金控與台壽團隊的整體評估,對新光金旗下的人壽、銀行、證券都有相當了解,相信併購能為雙方股東帶來綜效。
吳一揆指出,過去台灣所有金融機構走上亞洲或世界舞台規模相對小,中信金希望透過這次併購讓台灣被看到,過去產業部分有台積電、鴻海等護國神山,但金融業一直沒有出現,若成功併下新光金,規模超越渣打銀、大華銀,在區域上占有一席之地。
吳一揆表示,中信金如果能取得新光金,在合併後產生多少綜效,很願意先把未來可能發生的綜效拿出來,作為併購溢價,與新光金股東分享。
綜效部分,吳一揆舉例,雙邊客戶數約1600萬人、保險業務員超過1萬人,合併後盼中信銀的財管價值能擴及至新光銀客戶,或是保險產品透過銀行、業務員等通路更能創造經營績效並提升獲利;中信證券市占約1%,未來加上元富證的4%,將達到5%。
吳一揆信心喊話,明年的現金股利若在併購後,一樣能達到今年現金股利水準,並認為合併案對於EPS(每股盈餘)的稀釋效應低,也是作為一個負責任的經營團隊,為雙方股東負責。
中信金23日宣布,以1股新光金普通股換發中信金普通股0.3132股及現金約4.09元,換算每股收購價約新台幣14.55元(現金加股票)。台新金22日宣布,每0.6022股普通股換新光金1股普通股,每1股特別股換新光金1股特別股。
對於若合併後員工去留問題,吳一揆強調,中信金併台壽時,當時市場普遍保障員工留任2年,中信金是第1個提出保障3年,後面元大金併大眾銀、富邦金併日盛金也提3年,因此中信金未來只會提出更好的保障。
台灣金融併購史首見雙龍搶珠,新光金出嫁花落誰家成為金融圈熱議焦點,台新金總經理林維俊27日指出,不排除調整換股比例。市場解讀,中信金、台新金同搶新光金,價格戰一觸即發。
中信金今天召開媒體說明會,由吳一揆、總經理高麗雪共同主持說明公開收購新光金案。
吳一揆表示,新光金前董事長吳東進有找過中信金董事長顏文隆,「他們是姻親,顏董事長才交給經營團隊評估」,中信金對於公開收購都謹慎小心,並經過摩根士丹利、普華財務顧問、金控與台壽團隊的整體評估,對新光金旗下的人壽、銀行、證券都有相當了解,相信併購能為雙方股東帶來綜效。
吳一揆指出,過去台灣所有金融機構走上亞洲或世界舞台規模相對小,中信金希望透過這次併購讓台灣被看到,過去產業部分有台積電、鴻海等護國神山,但金融業一直沒有出現,若成功併下新光金,規模超越渣打銀、大華銀,在區域上占有一席之地。
吳一揆表示,中信金如果能取得新光金,在合併後產生多少綜效,很願意先把未來可能發生的綜效拿出來,作為併購溢價,與新光金股東分享。
綜效部分,吳一揆舉例,雙邊客戶數約1600萬人、保險業務員超過1萬人,合併後盼中信銀的財管價值能擴及至新光銀客戶,或是保險產品透過銀行、業務員等通路更能創造經營績效並提升獲利;中信證券市占約1%,未來加上元富證的4%,將達到5%。
吳一揆信心喊話,明年的現金股利若在併購後,一樣能達到今年現金股利水準,並認為合併案對於EPS(每股盈餘)的稀釋效應低,也是作為一個負責任的經營團隊,為雙方股東負責。
中信金23日宣布,以1股新光金普通股換發中信金普通股0.3132股及現金約4.09元,換算每股收購價約新台幣14.55元(現金加股票)。台新金22日宣布,每0.6022股普通股換新光金1股普通股,每1股特別股換新光金1股特別股。
- 記者:中央社記者羅元駿台北28日電
- 更多財經新聞 »