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住商機構:4大挺力數位轉骨 賣「家」績不可失 (3 年前)

晚餐後的空閒時間,蘇筱筱坐在電腦前,登入住商網頁賞屋,滑鼠一點,螢幕中的場景就由客廳轉換到主臥室,還可以上下左右轉動視角,放大縮小仔細觀察,「我很喜歡這面牆壁的花紋,不知道這貼的是壁紙嗎?」… 詳全文

OKR+360度回饋 避開績效管理盲點 (3 年前)

自2020年初新冠病毒在全球爆發開來,全世界開始了翻天覆地的巨大變化,疫情不僅改變了人們的生活習慣,甚至連上班工作的日常模式也改變了,遠距在家工作變成了日常。此次新冠疫情對企業來說,實行遠距在家… 詳全文

另啟思考框架,你也是「造局者」 (4 年前)

「Framer」原意是起草美國憲法的那群人,他們建立聯邦政府的「框架」,正是「造局者」的典型:運用腦中的思考框架,在現實社會構建可實現夢想的體制,他們展現了腦中的思維格局,雙手締造嶄新的局面。但當… 詳全文

一個Podcast的誕生

一個Podcast的誕生 (4 年前)

不知道您注意到沒?《哈佛商業評論》在7月19日於Spotify、Apple Podcast等各大播客平台,已上線《請聽,哈佛管理學!》的官方Podcast了。這是過去一年多年團隊心心念念,要讓哈佛內容更接地氣的最新努力成… 詳全文

崇越董座郭智輝記取「兩巴掌」教訓,下一步力拚綠能科技

崇越董座郭智輝記取「兩巴掌」教訓,下一步力拚綠能科技 (4 年前)

全世界搶晶片,讓身為全台最大供應商的崇越科技收穫頗豐;不過,郭智輝在創業初期,也經歷兩次經營危機,「如同被打兩巴掌」。郭智輝記取教訓,如今已將崇越發展為跨足多產業的大型集團。企業邁入31年,他… 詳全文

SPAC:投資金礦或錢坑? (4 年前)

特殊目的收購公司(SPAC),雖然已經以各種形式存在數十年之久,但真正開始蓬勃發展,是在過去兩年。2019年,有59家SPAC創立,投資額為130億美元;2020年,該數字已達到247家,投資額擴大到八百億美元;光… 詳全文

設計AI專屬行銷策略 (4 年前)

為了發揮人工智慧(AI)的龐大潛力,行銷長需要清楚了解各種可用的應用程式,明瞭它們可能會如何發展。本文引導行銷主管了解AI的現況,並提出一套架構,協助他們對現有計畫進行分類,規畫如何有效實施未來… 詳全文

機智的蔬菜料理生活 不傷荷包又營養滿分 (4 年前)

蔬菜大多都希望冷藏保存。低溫可以讓採收後蔬菜持續進行的呼吸作用平緩下來,可以防止蔬菜裡的維生素類跟胺基酸、醣等減少。 然而,希望大家記住,並非所有的蔬菜都適合冷藏保存。原產地是溫暖地… 詳全文

擁有KPI還需要OKR嗎? (4 年前)

打從彼得.杜拉克在1954年提出「目標管理」(Management by Objective, MBO)的概念後,經理人所使用的績效管理工具已經逐步演化出多元的版本,最受管理者關注且琅琅上口的包括:關鍵績效指標(KPI)、方… 詳全文

質感生活料理管家 廚房小白爭相自煮管理 (4 年前)

點開杰立餐飲新創立的「開動生活」的網頁,映入眼簾的是一張張的食材美圖,以及療癒人心文案:經過數百萬人品嚐過的開丼壹號醬燉煮的牛丼,搭配選用新鮮在地食材、一鍋一鍋沒日沒夜地熬煮湯底,再來一… 詳全文

降級不解封 台灣借鏡星、港、馬餐廳求生4關鍵 (4 年前)

「譬如酒精飲品店的營業額就衰退高達92%,但西式速食只衰退了32%。另外,店型規模也跟衰退程度有關,過往營業額較高的業者,其衰退幅度也較大,iCHEF統計小營業額業者的衰退率是53%,但高營業額業… 詳全文

飽和脂肪的逆襲 吃奶油、肥肉才是健康之道? (4 年前)

含較高量脂肪的飲食,幾乎可以確定在各方面都比低脂肪、高碳水化合物的飲食來得健康。最嚴謹的科學如今已支持這種說法,並且經由簡單的邏輯,導出本書的另一個重要結論─除非你想吃得像義大利的農民,… 詳全文

摸清情感敲開心門 場景設計感動消費旅程 (4 年前)

打從5月19日開始,台灣進入疫情第三級警戒,面對令人驚駭的大瘟疫場景,消費者進出門市及賣場本來要在門口填寫實聯制登記表,或者掃描QR code輸入店號、姓名、聯絡電話,整個過程顯得有點瑣碎煩人,更… 詳全文

新加坡商鈦坦科技:洞察、透明、適應 3特質敏捷預應危機 (4 年前)

當以內勤辦公為主的公司行號,為降低感染風險開始實施「遠距辦公」,這才發現,硬體設備、網路連線等支援沒到位;線上會議效率低落,工作目標日漸失焦;對於員工,主管無法控管進度和績效。面臨危機急… 詳全文