中信金：公平競爭，才能公平反映新光金價值！ 細數9大求親優點

中信金今天召開記者會，提出9大重點，強調公開收購新光金對雙方股東帶來的好處，其中強調，如果有一家以上的金融機構，依照相關規定，在市場機制下，公平競爭，依照實務或學理，才能公平反映被收購者價值，保障股東權益，並不會影響公共秩序。

中信金總經理高麗雪指出，第一點，中信金看好合併綜效，提出相當具吸引力的價格，以回饋新光金股東合理報酬，中信金股東，也可從此合併，獲得雙贏綜效。

高麗雪說，第二點是中信金依照主管機關制訂公開收購程序，合法合規進行.並不是突襲，會取得主管機關核准，才會在市場公開收購股票，取得股票，最後雙方董事會、股東會同意，才會合併

第三，高麗雪說，本件公開收購投資案，中信金是新光金40萬股東的最佳選擇，除了價格、經營績效、市場規模、財務結構，公司和諧，以及未來增資能力，均居領先地位，且是第一家向主管機關申請公開收購的業者，相信主管機關也會公平審核。

高麗雪說，第四點，中信金是在主管機關嚴格監管下，發展業務，績效卓著，屢獲大獎。

「如果有一家以上的金融機構，依照相關規定，市場機制下，公平競爭，依照實務或學理，才能公平反映價值，保障股東權益，不會影響公共秩序！」高麗雪說明第六點理由，強調現在公開收購規定，允許許多家競爭者公開收購，以反映被併購者的公平價值，中信金這次有詳細規劃，且向主管機關說明，均依據法規，並不會造成市場秩序混亂。

高麗雪說，第六點，公司併購時，應以保障股東權益為優先，雙方縱有董事會和議，倘若併購條件較其他競爭者有差距，無理由設定合意優先，甚至排除其他條件較佳者，否則將損及股東權益。

「中信規模大於新光金，新光金規模大於台新金，從過去併購案例來看，大併小，風險小；小併大，風險大，因此大併小，成功機率相對也比較高，日後經營也相對穩定，以後也有較大風險承受能力」高麗雪提出第七點理由，強調另外也要考慮公司增資能力，也應檢視過去是否有無法增資，遭受裁罰紀錄。

高麗雪說，第八點，中信金過去有豐富併購經驗，併購萬通銀後，成為台灣最大銀行；以中信金控合併台灣人壽為例，合併十年以來淨值成長5.8倍，由240億元成長至1645億元，臺灣人壽獲利能力由合併前一年虧損18億元，近十年來累計至今年上半年總獲利達1173億元，經營績效卓著， 深獲外資肯定，如有機會合併新光金，會為雙方股東創造利益。

第九點，高麗雪說，中信金積極落實ESG，依循責任營運、永續成長，共容社會，呼應金管會政策，2023年獲金融永續評鑑排名前20％肯定，長期深耕慈善，反毒，體育，教育，藝文等5大領域，為國家人才培育打下基礎，致力公平友善職場，落實企業責任，充分考慮員工權益等條件，符合主管機關所述。

中信金副董事長吳一揆則說，中信金的銀行經營得非常好，試算過，將來新壽的增資，非常有信心可以因應，現在旁邊有個銀行（意指中信銀）每年可以獲利6百億元。就是一個好的證明，更不用說，如果能把新壽體質調好，彰顯價值，對未來增資都有幫助。

吳一揆說，當初中信金併購台灣人壽，員工留任保障三年，是台灣金融業第一個實施的，後續的金融併購案也紛紛跟進。

說起中信金收購新光金的由來，吳一揆說，是吳東進董事長找上中信金董事長顏文隆，兩家是姻親，（編按：顏的姪女顏瑋儀嫁給吳的兒子吳昕東），顏董事長接到這個訊息，交給管理階層討論，但不是因為請託，請託不一定要做，而是管理階層隨時都在注意市場可以併購的標的，或是哪一些目標公司有低估的狀況，經過評估，經過財務、法務、財顧的試算，認為能為中信金與新光金股東帶來綜效，才會正式提案申請。

至於吳東亮是否曾跟辜仲諒通過電話？吳一揆說，他不是當事人，不知道此事。