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【向上管理術】長官總是變來變去 如何面對善變的主管

【向上管理術】長官總是變來變去 如何面對善變的主管(3 個月前)

每個人的職場生涯中,都會遇到很多上司,有組長、經理、總經理、副總裁,甚至CEO;就算是社會新鮮人,有朝一日也會體驗當上管理者的責任感。一開始是當上團隊組長,要負責超大型項目,此時,就會從抱怨者 詳全文

關鍵字:上班族向上管理主管職場

【向上管理術】開啟高效升職技巧 找到成功方法並挖掘失敗的原因

【向上管理術】開啟高效升職技巧 找到成功方法並挖掘失敗的原因(3 個月前)

同期的部門同事,同事先成為了主管。一路走來,起點相同,為何結果不盡相同?觀察之下,許多人在成為主管之前,都與各階層的主管級人物能相談甚歡。人與人的差距是如何拉開的?許多人會把這一切歸因於運氣 詳全文

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【職場二三事】向上管理不是拍馬屁 做好這5件事證明你的能力

【職場二三事】向上管理不是拍馬屁 做好這5件事證明你的能力(3 個月前)

我們可以不喜歡老闆,但必須管理他,讓他看見你的能力與成果,讓他提供資源給你。如果我們無法管理上級主管,更不用提升職加薪,想往上爬就必須學會主動管理自己的主管。 編譯∕龔鈺翔 無論今天你的工作位 詳全文

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【向上管理術】外資企業的入門培訓/邁向領袖的3大核心技能

【向上管理術】外資企業的入門培訓/邁向領袖的3大核心技能(3 個月前)

外資企業的入門培訓,抽象化、提問力和敏銳度三者,是進入外資企業必備的入門基礎能力,不論是否身在外資企業,邁向領袖的3大核心技能,都是我們值得學習的向上管理心法。 作者/王裕玲 「筆記請即時紀錄 詳全文

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