「72變」系統級全覆蓋智慧平台，鴻海將勞動效率提升200％ (4 年前)
鴻海B事業群負責生產智慧家庭、智慧健康及可攜式穿戴式裝置等，約12萬名員工、近兆元營業額，主要生產就坐落在大陸成都。 來到成都園區，白灰相間的大塊方形建築，如同常見的電子製造業廠房，務實的外觀顯… 詳全文
旺宏sNOVA超新星系統，吳敏求超前布局30年的競爭力！ (4 年前)
數位轉型是近幾年的關鍵字。但有人早從30多年前就有類似概念，並且一直貫徹執行，成為核心競爭力。他就是榮獲首屆《哈佛商業評論》數位轉型領袖獎的吳敏求。 吳敏求是台灣非揮發性記憶體大廠，旺宏電子的… 詳全文
首屆數位轉型鼎革獎榮耀開獎，模範企業拒當「時代的眼淚」！ (4 年前)
過去幾年來，如何導入新興的「ABCD」科技，成功數位轉型，早已是全球企業界最關心的顯學。ABCD分別代表：AI（人工智慧）、Blockchain（區塊鏈）、Cloud Computing（雲端運算）、Big Data（大數據）。 哈佛… 詳全文
莫德納疫苗教我們玩創新 (4 年前)
許多人認為，實現突破性創新的過程，是混亂、隨機，而且無法管理的。但作者認為，這個觀點有缺陷。突破可以用系統化的方式創造出來，只要仿效自然界驅動演化的法則：產生變異，以創造多樣化的生命形式；用… 詳全文
啟動權力「防腐」機制 (4 年前)
雖然權力及取得掌控權，與領導變革相關，但也容易讓領導人墜入兩種陷阱，不但侵蝕自身的效能，也連帶影響整個團隊。自大，即伴隨權力而來的過度驕傲與自信，讓人大幅高估自己的能力；而自我中心，則使人不… 詳全文
產品生態系+經營效率掛帥 庫克為Apple注入新風貌 (4 年前)
有一位名為賈伯斯的人，他創立了地球有史以來最偉大的科技公司―Apple，不知道經過100年後，賈伯斯的傳奇故事是否仍然為後人所傳唱？時間過得很快，距離2011年10月5日賈伯斯過世，一轉眼就是10年，這段歲… 詳全文
線上拍賣兼零售 1年賣出二手車千億業績 (4 年前)
2004年，中古車商Gulliver的業績有一項驚人的紀錄，就是營業額高達1,218億日圓，較前年增加28％；而營業利益也高達76億日圓，成長46％。這是自1994年該公司成立以來，連續10年營業額和營業利益都持續增加… 詳全文
100％客製化雲端婚宴 浪漫、奢華氣氛不打折 (4 年前)
「請各位來賓與新人一同舉杯！」隨著婚禮司儀的興奮語氣，新人永曦和沂婕2人一同高舉酒杯，感謝今日出席的諸位親友。但仔細一看，他們敬酒的對象並非坐在台下的賓客，而是映在電腦螢幕上一張張洋溢著感動… 詳全文
數位轉型四步驟 領導、容錯、投資、時機 (4 年前)
「從2019年開始，全球企業設立數位長(CDO)職務的數量已逐年增加。」台灣人工智慧學校(AIA)校務長蔡明順一語直指企業重視數位轉型的程度。 「數位長是因應企業數位轉型而催生出來。」蔡明順分享，數位長除… 詳全文
征服未來的六大人才布局 (4 年前)
在新冠疫情肆虐期間，各行各業的工作性質急劇改變。企業在順應新的現實之時，必須決定如何讓員工發揮最大的技能和潛力。 早在居家工作廣泛普及之前，數位科技就已開始改變工作地點和工作方式，以及需要多… 詳全文
企業都該有的「淨正向宣言」 (4 年前)
企業領導人已經不能再對重大的社會變化坐視旁觀，或是把人類和地球的問題視為「別人的問題」。為了自身利益，在解決我們最大的共同挑戰上，企業必須扮演積極的角色。除非人類和地球都能蓬勃發展，否則經濟… 詳全文
睡工廠創業，大成鋼謝榮坤打造「工業產品界的亞馬遜」 (4 年前)
當年為了償還家債，隻身勇闖美國創業，甚至寄人籬下睡工廠的謝榮坤，如今已經靠自建的電商平台，穩坐全球最大的工業產品通路商。四十年來，謝榮坤用什麼獨特的管理心法，打造如此龐大的事業版圖？ 你一定… 詳全文
OKR＋360度回饋 避開績效管理盲點 (4 年前)
自2020年初新冠病毒在全球爆發開來，全世界開始了翻天覆地的巨大變化，疫情不僅改變了人們的生活習慣，甚至連上班工作的日常模式也改變了，遠距在家工作變成了日常。此次新冠疫情對企業來說，實行遠距在家… 詳全文
讀人養成記：7技巧無縫提昇團隊績效 (4 年前)
舉凡面試、選擇合作夥伴、團隊溝通等職場上常見的用人與溝通需求，若能找到擁有適合的個性特質的成員，或是溝通初始就先了解對方的需求與沒說出口的真實想法，自然更容易達成溝通過程事半功倍、業務合作愉… 詳全文
住商機構：4大挺力數位轉骨 賣「家」績不可失 (4 年前)
晚餐後的空閒時間，蘇筱筱坐在電腦前，登入住商網頁賞屋，滑鼠一點，螢幕中的場景就由客廳轉換到主臥室，還可以上下左右轉動視角，放大縮小仔細觀察，「我很喜歡這面牆壁的花紋，不知道這貼的是壁紙嗎？」… 詳全文
特斯拉又核裂變：邁向服務共享的汽車大戰國 (4 年前)
自從福特在1908開發出T型車橫掃汽車市場以來，我們再度面對百年難得一見的歷史浪濤，率先向福斯(Volkswagen)、豐田(Toyota)、通用(General Motors, GM)等市場大金剛發起奇襲的是本來名不見經傳的特斯拉(T… 詳全文
一個Podcast的誕生 (4 年前)
不知道您注意到沒？《哈佛商業評論》在7月19日於Spotify、Apple Podcast等各大播客平台，已上線《請聽，哈佛管理學！》的官方Podcast了。這是過去一年多年團隊心心念念，要讓哈佛內容更接地氣的最新努力成… 詳全文
SPAC：投資金礦或錢坑？ (4 年前)
特殊目的收購公司（SPAC），雖然已經以各種形式存在數十年之久，但真正開始蓬勃發展，是在過去兩年。2019年，有59家SPAC創立，投資額為130億美元；2020年，該數字已達到247家，投資額擴大到八百億美元；光… 詳全文
崇越董座郭智輝記取「兩巴掌」教訓，下一步力拚綠能科技 (4 年前)
全世界搶晶片，讓身為全台最大供應商的崇越科技收穫頗豐；不過，郭智輝在創業初期，也經歷兩次經營危機，「如同被打兩巴掌」。郭智輝記取教訓，如今已將崇越發展為跨足多產業的大型集團。企業邁入31年，他… 詳全文
另啟思考框架，你也是「造局者」 (4 年前)
「Framer」原意是起草美國憲法的那群人，他們建立聯邦政府的「框架」，正是「造局者」的典型：運用腦中的思考框架，在現實社會構建可實現夢想的體制，他們展現了腦中的思維格局，雙手締造嶄新的局面。但當… 詳全文
設計AI專屬行銷策略 (4 年前)
為了發揮人工智慧（AI）的龐大潛力，行銷長需要清楚了解各種可用的應用程式，明瞭它們可能會如何發展。本文引導行銷主管了解AI的現況，並提出一套架構，協助他們對現有計畫進行分類，規畫如何有效實施未來… 詳全文
質感生活料理管家 廚房小白爭相自煮管理 (4 年前)
點開杰立餐飲新創立的「開動生活」的網頁，映入眼簾的是一張張的食材美圖，以及療癒人心文案：經過數百萬人品嚐過的開丼壹號醬燉煮的牛丼，搭配選用新鮮在地食材、一鍋一鍋沒日沒夜地熬煮湯底，再來一… 詳全文
降級不解封 台灣借鏡星、港、馬餐廳求生4關鍵 (4 年前)
「譬如酒精飲品店的營業額就衰退高達92％，但西式速食只衰退了32％。另外，店型規模也跟衰退程度有關，過往營業額較高的業者，其衰退幅度也較大，iCHEF統計小營業額業者的衰退率是53％，但高營業額業… 詳全文
擁有KPI還需要OKR嗎？ (4 年前)
打從彼得．杜拉克在1954年提出「目標管理」(Management by Objective, MBO)的概念後，經理人所使用的績效管理工具已經逐步演化出多元的版本，最受管理者關注且琅琅上口的包括：關鍵績效指標(KPI)、方… 詳全文
機智的蔬菜料理生活 不傷荷包又營養滿分 (4 年前)
蔬菜大多都希望冷藏保存。低溫可以讓採收後蔬菜持續進行的呼吸作用平緩下來，可以防止蔬菜裡的維生素類跟胺基酸、醣等減少。 然而，希望大家記住，並非所有的蔬菜都適合冷藏保存。原產地是溫暖地… 詳全文
飽和脂肪的逆襲 吃奶油、肥肉才是健康之道？ (4 年前)
含較高量脂肪的飲食，幾乎可以確定在各方面都比低脂肪、高碳水化合物的飲食來得健康。最嚴謹的科學如今已支持這種說法，並且經由簡單的邏輯，導出本書的另一個重要結論─除非你想吃得像義大利的農民，… 詳全文
新加坡商鈦坦科技：洞察、透明、適應 3特質敏捷預應危機 (4 年前)
當以內勤辦公為主的公司行號，為降低感染風險開始實施「遠距辦公」，這才發現，硬體設備、網路連線等支援沒到位；線上會議效率低落，工作目標日漸失焦；對於員工，主管無法控管進度和績效。面臨危機急… 詳全文
BSI東北亞區總經理蒲樹盛：8大關鍵晴天儲糧 營運不中斷 (4 年前)
今年台灣疫情急遽升溫，一度面臨封城的可能，BSI東北亞區總經理蒲樹盛表示，企業營運持續管理(Business Continuity Management, BCM)ISO 22301是國際認可並推行多時的標準，去年新冠肺炎(COVID-19)疫… 詳全文
