中午來開匯/夜尖峰挑戰艱困?曾文生:調度壓力相對日尖峰沒那麼大


中午來開匯/夜尖峰挑戰艱困?曾文生:調度壓力相對日尖峰沒那麼大


CNEWS匯流新聞網記者邱璽臣/台北報導


台灣電力公司董事長曾文生8月15日接受《匯流新聞網》節目《中午來開匯》主持人黃光芹專訪。曾文生表示,目前關注多的是用電夜尖峰,最主要的理由是因為現在日間的供電相對都比較穩定,備轉容量常超過10%多、有時候20%多,甚至30%。


曾文生提到,現在再生能源的發展跟光電的供應有很大的關係,白天有太陽光電的發電,所以傳統機組在白天不需要發那麼多電,大部分都在晚上發電。他說,光電在發的時候,白天其實沒有太多的問題需要因應,傳統機組就集中心力去處理夜間這一段的夜尖峰。


談到電力負載,曾文生表示,開始要下班就關冷氣,然後中間有一段時間,人基本上不是在摩托車、汽車上,就是在捷運上,下班時間是用電量最低的一段,就是白天跟夜間交界的那一小段。但是,有些人陸陸續續回家,尤其夏天開始開冷氣,所以6點多、7點多開始會出現夜尖峰,但夜間的高峰比日間的用電高峰,有一定程度的差距,可能差到7%,或是8%不等。


曾文生說:「夜間的尖峰是我們要因應的,有兩個原因,第一個原因是沒有光電,第二個時間就是我們的傳統機組要開始調度,怎麼樣調度會是重要的事情。」他強調,會提到夜尖峰這一件事情,不是因晚上也要緊張,是現在白天基本上比較沒有那麼緊張,反而就要集中注意力在夜間。


至於7月4日媒體報導備轉率6點多%、調度等問題,曾文生說,其他國外國家的電力公司也用尖峰來抓,電力的調度都有一個日前預測,在前一天要預測,預測會去算隔天大概用電最高會到什麼時間?白天會到多少?晚上會到多少?他說:「這個部分,是我們做調度準備,最重要的一個訊號,要依照這個來做相關的準備。」除了這個以外,其實也都會有一些特定的狀況,如主持人提到特定的一天,就是它有瞬時的一些時間,時間沒有那麼長,比方說晚上7點多以後。


曾文生再次強調,現在對調度處來講,夜尖峰事實上會比日尖峰比較好面對一些,一個重要的因素是夜尖峰的時間比較短,包括氣溫的下降等因素。他指出,夜尖峰相對來說,它的調度、要因應的時間短很多,講簡單一點,就是對調度來講壓力就沒有那麼大;台灣一直有一個話題,就是台灣缺不缺電,大家對缺不缺電這一件事情「錙銖必較」,這個才是最難、最不好做溝通的事情。


「調度一定是整個電力系統的穩定考量優先。」曾文生解釋,7月4日如果真的有必要,會去cue各種的因應措施,事實上在當天並沒有cue這些因應措施,意思就是在他們的判斷上,這個基本上就是短時間的波動,並不會影響到太多整個供電穩定的問題。


「真正比較重要的是,要面對什麼樣的挑戰?備轉還有5%的餘裕,如果只要面對15分,問題就小很多,但如果要面對5個小時,問題就會比較大。」曾文生說,他跟同仁講:「你們電力都很熟悉,但可不可以轉成白話文,跟社會做更多的說明?」


曾文生坦言,過去2016、2017、2018 、2019這幾年其實出現橘燈的次數多,是夏季的日尖峰,白天備轉容量不到6%曾經出現過一年一百多天,那個時候供電事實上相對來講,真的比較吃緊。他表示,但到了2020年之後,這幾年日間供電備轉容量不到6%,已經不到5天,夜尖峰的時候還可能有10幾天,可是跟之前相比,比例數字少很多。


曾文生表示,就目前來看,相對於幾年前,其實整個供電的狀況穩定很多,可是現在要面對就是,再遇到像2021年、2022年全球供應鍊大亂,台灣突然之間增大很多訂單,也要能夠充分滿足供電。他說:「所以台電希望,能夠準備多一點餘裕。」


照片來源:CNEWS匯流新聞網


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