張政德創業住商不動產 2年業績直逼6000萬！

（生活中心／綜合報導）店內環境用明亮的白牆搭配淺色木作紋理為基調，進入大廳有穿越接待桌的實木植栽，沿著階梯有跨越一、二樓的整面書牆！這不是主打文青風的日式書店，也不是強調放鬆偷閒的咖啡廳，這是以「多栽一棵樹」為理念的住商高雄民族大順店。

住商高雄民族大順店開幕剛滿六個月，人員規模從初始８人團隊，到目前有１６位業務搭配２位秘書，擴充了兩倍以上，證實了有溫度的工作環境對人員招募有明顯助益。張政德店長表示，許多面試的新人，走進來就能感受到家的氛圍，感覺到團隊一起共好共榮的決心。把同仁當成公司最重要的資產，所以連茶水間的設計都以同仁使用方便周全的角度來思考，電鍋、微波爐、飲水設備一應俱全，特別還設置同仁的衣櫥，讓騎車奔波的同仁回來能把外套、雨衣掛好，不用塞在個人的座位。

張店長在直營體系待了２０年，今年初決心開創自己的事業，希望能 用自己多年仲介市場實務經歷，融合出兼具直營與加盟兩者優點的經營模式，打造出有點彈性又不會沒有紀律的分店管理機制。秉持「以人為本」的概念，張店長認為開業就是要把店裡同仁照顧好，同仁自然會把客戶給照顧好，在產業裡就會形成一個善的循環。

要照顧同仁，除提供舒適的外在工作環境，更要充實內在的專業涵養。店內的書牆，鼓勵同仁自由取閱，也歡迎分享家中私藏的好書。同時，安排早會時段固定做教育訓練，時事分析、開發、銷售的技巧，都可在這時段學習交流，未來也考慮辦讀書會。張政德店長進一步說明，知識就是力量，但過長時間的培訓課程對行程忙碌的業務來說，很容易感到吃不消，所以用少量多餐的方式，單次課程時間不用長，但讓同仁隨時能接觸到學習的機會，以身體力行，將持續閱讀、持續學習的風氣根植在店裡，讓人力提升為人才。

開店的初衷，是希望同仁能在此生根，透過我們的努力，讓更多認同我們理念的有心人一起加入，為我熱愛的房仲產業培育更多優秀人才，「十年樹木，百年樹人。」所以我們就在大廳的位置做了真樹木植栽！張店長笑著說，半年前開店花費不少心思，一草一木都不容易，很感謝這一路上有住商總部的支持與資源，也因為與住商品牌有相同的理念，能讓我跳脫傳統加盟仲介公司的型態，規劃理想的營業環境，透過這間店不只照顧我自己的家庭、同仁的家庭，更讓我們有能力去協助所有的客戶實現他們的家業夢想，成就更圓滿的人生。

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