辦公室放樂高 這公司為什麼這麼做



辦公室放樂高 這公司為什麼這麼做


法國全球工程諮詢公司Systra旗下Systra ANZ人資長Alison Scott接受外媒訪問,大談他對ESG、工程與人力資源的想法。


編譯/曲姵蓉




法國全球工程諮詢公司Systra旗下Systra ANZ人資長Alison Scott接受外媒訪問,大談他對ESG、工程與人力資源的想法。他認為,環保議題固然重要,但不能忽視社會與治理的力量。他希望Systra ANZ的企業文化包含多元性和包容性,在引進人工智慧的同時,也時刻關注員工性別、情緒和企業組織文化,才能走得更遠。





辦公室放樂高 這公司為什麼這麼做
外商辦公室內設置樂高積木專區,用以安慰那些可能擁有自閉症狀的員工。(圖/123RF)



ESG是工程的核心




Alison Scott表示,ESG是工程的核心,傳統的企業社會責任與工程業相關性較低,而ESG不僅考慮環境永續,也有針對員工與企業文化方面的理念,很契合工程業人資部門的需求。




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關注性別平等與員工身心健康




Alison Scott認為人資部門的關鍵任務之一,是要了解員工希望從雇主身上得到什麼,薪資福利、企業環保、永續經營、性別平等、身心健康,都是他們非常關注的議題。例如,澳洲工程學系的女性比例較低,Systra便攜手Work180 和 Uniq You等單位提供更多女性工作機會,實現性別平等。




Systra甚至在辦公室內設置樂高積木專區,用以安慰那些可能擁有自閉症狀的員工,定期傾聽員工的意見,讓員工了解企業人工智慧與永續目標,凝聚內部向心力,提升員工對公司的認同與信任。




Systra ANZ主要業務分布於澳洲與紐西蘭間,專門從事公共交通和交通基礎設施的設計、規劃和管理,改善各地交通系統。Systra ANZ旗下擁有上萬名員工,如何結合企業組織願景、區域經營戰略和員工理念培養,是人資部門的重要課題。




資料來源:HRD




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