AI時代人才競爭力在哪？吳恩達點出「人人掌握AI」成關鍵理由原因

吳恩達認為在AI的幫助下，學習成為可以持續終身的過程，再加上AI技術與台灣半導體產業優勢，即便是小型團隊也能創造驚人成果。記者孫敬／台北報導

AI Fund管理合夥人、Coursera主席兼共同創辦人吳恩達（Andrew Ng），今日出席「AI EXPO Taiwan 2025」發表演說，認為在AI的幫助下，學習成為可以持續終身的過程，再加上AI技術與台灣半導體產業優勢，即便是小型團隊也能創造驚人成果。

對於一般社會大眾，吳恩達表示若能結合硬體及AI能力，不僅能振興經濟還可提升全球影響力，並點出多數AI並無太大風險，鼓勵團隊透過各式工具創造新的可能。

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AI Fund管理合夥人、Coursera主席兼共同創辦人吳恩達。（圖／主辦單位提供）[/caption]

吳恩達：人人掌握AI才是真正的競爭力

不論身處哪個產業，談到AI時都能感受到其重要性，然而回歸最基礎的教育端及人才培育，「不要直接給出答案！」吳恩達坦言不要給答案而是透過提示，讓學生自己找到解方是比較好的做法，並提到「AI是學習的核心，不只是知識灌輸，而是培養問題思考跟解決能力。」舉凡聊天機器人的工具幫助學生克服學習障礙。

身處產業內的工作者又該怎麼學習AI，吳恩達點出「親自動手做專案」相當重要，「未來不是只有工程師需要懂AI，而是每個職能都該掌握AI應用。」隨著AI工具愈趨普及且操作門檻降低，熟悉AI的運用將成為所有職場人的基本能力。因為企業現在從最初發想到做出原型機（Prototype）的速度比過往還要快，數月縮短到數天，因此熟悉AI應用的重點會落在訓練實務能力和解決問題，但也要刺激企業高層，願意投入AI學習來帶動整個組織變革。

吳恩達以自身企業為例，包含行銷與法務在內的所有團隊成員皆接受AI工具與程式語言的訓練，打破技能疆界，全面提升團隊競爭力。

「讓人人都能掌握AI，才是真正的競爭力。」吳恩達補充。

然而許多企業對AI背後擔憂的，如中國的DeepSeek API的資安跟法規問題，吳恩達卻覺得這還有更上層的因素影響，「當人們使用模型時，它是否會反映出其發布的國家及企業的價值觀，這是個值得我們思考的問題。」吳恩達觀察，當人們深度與AI互動、聊天，使用者無意識中可能會帶入模型訓練資料的世界觀，這些用字遣詞選擇的細微差異、法律規章的理解，恐對民主跟威權兩個不同體制的人民產生深遠影響。

「台灣人口少，但擁有世界級的軟硬體人才，這在AI時代來說有著絕佳的起手牌。」吳恩達建議企業政策制定者，勇於挑戰改變讓團隊做出原型機，這樣台灣就有機會在這波轉型浪潮，展現獨有的實力。

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