中小企業數位轉型困難!擷發科技楊健盟提建言 有3大關卡需解決
在全球數位轉型的浪潮下,台灣中小企業面臨諸多挑戰,尤其在導入AI新技術方面,不僅面臨成本考量,更有資訊落差與導入效率等困境。擷發科技董事長楊健盟接受《科技島》專訪談及「怎麼看待台灣中小企業數位轉型困境」時,他認為有3大關卡需解決,呼籲企業主應調整思維,再透過政府及相關機構加強媒合,並善用現有平台加速AI技術的導入,以提升整體產業的競爭力。
在全球數位轉型的浪潮下,台灣中小企業面臨諸多挑戰,尤其在導入AI新技術方面,不僅面臨成本考量,更有資訊落差與導入效率等困境。擷發科技董事長楊健盟接受《科技島》專訪談及「怎麼看待台灣中小企業數位轉型困境」時,他認為有3大關卡需解決,呼籲企業主應調整思維,再透過政府及相關機構加強媒合,並善用現有平台加速AI技術的導入,以提升整體產業的競爭力。
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擷發科技董事長楊健盟認為,台灣中小企業數位轉型有3大困境需解決,呼籲企業主要調整思維。(圖/擷發科技提供)[/caption]
第一關:成本優先思維束縛,轉型步履維艱
楊健盟表示,台灣中小企業長期以來習慣以「成本為優先考量」,這種思維模式在面對AI等新技術導入時,往往成為最大的阻礙。「當你要去考量成本這件事情的時候,就會讓你在導入AI、新技術這件事情上卡關。」他解釋,企業主會立即聯想到導入所需的經費、能耗等額外支出,進而卻步。
若中小企業希望有朝一日能發展為大型企業,就必須具備大型企業的「想法」與「願景」,而非一味地在成本上打轉。楊健盟說:「如果說你要一輩子當中小企業,那沒話講。但是你如果希望企業能夠慢慢擴張,就必須要有大型企業的思維。」思維的調整是數位轉型的第一步,企業應將導入新技術視為必要的投資,而非單純的成本支出。
第二關:資訊落差巨大,AI供需端難以對接
除了成本考量,楊健盟也點出中小企業對於新興科技及AI技術「不了解」的問題。他觀察到,許多企業往往是在「發現問題」之後,才開始被動地思考AI是否能提供協助,而非主動探索AI的潛在應用。「他們不曉得AI能夠幫忙他們解決什麼問題,往往都是遇到問題之後才去想。」
從技術供給端來看,AI技術供應商雖然很了解自身技術的應用潛力,卻可能缺乏產業的「Domain Know-how」,不清楚中小企業實際面臨的痛點。「我做AI的人,我知道我的AI技術或工具做出來之後,可以服務很多人、可以解決很多問題,可是卻無法了解真正面臨的問題在哪」楊健盟認為,這種供需兩端的資訊不對等,導致AI技術難以精準對接到企業的實際需求。
為解決此問題,楊健盟建議政府單位、學術機構(如學校)或相關單位(如資策會)可以多舉辦「企業交流」或「企業媒合」活動。他認為,讓供需雙方能夠面對面交流,深入了解企業在生產製程或營運上的痛點與問題,才是關鍵所在。「透過這樣的對話機制,可以知道哪一個軟體、硬體或服務可以幫忙解決,才能讓AI解決方案更貼近企業需求,真正發揮效益。」
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擷發科技的CAPS「跨平台AI軟體服務」,可以幫助企業快速識別所需的硬體支持。(圖/擷發科技提供)[/caption]
第三關:導入效率待提升,加速落地成關鍵
即使企業已經了解自身需求,AI供應商也明白如何提供解決方案,但「如何善用既有平台、快速導入」成為第三個關鍵挑戰。
楊健盟提到:「當你已經知道哪些AI產品可以幫忙解決問題,可是要花多久時間?半年、一年,還是1個月、2個月?」他強調,在現今快速變化的商業環境中,導入AI的效率至關重要,企業主都希望越早導入新科技越好,因為越早導入,就能越快提升企業效益。
楊健盟建議,善用現有平台資源,像是擷發科技提供的CAPS「跨平台AI軟體服務」,可以幫助企業快速識別所需的硬體支持,並協助供應商加速AI產品與技術的導入,以滿足客戶需求。他笑說,這雖有推廣自家產品之嫌,但確實反映了當前市場的現實需求,「當企業明確問題點,並了解AI技術能提供的解決方案後,最期待的就是能以最快的速度將其應用落地,以搶佔市場先機。」
楊健盟呼籲台灣中小企業主應勇敢跨越「成本迷思」,擁抱「投資轉型」的思維,政府協助建立供需對接的橋樑,彌補資訊落差,以期在AI時代激烈的競爭中脫穎而出,共同推動台灣產業的數位化進程。
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- 記者:彭夢竺
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