華為「4零」戰略因應未來不確定性

在華為HiFS前沿論壇2024上，產業領袖討論了雲端、網路、儲存和運算基礎設施如何加強金融系統的彈性。本次論壇體現了業界透過卓越技術和合作創新應對未來不確定性挑戰的雄心。

編譯／施毓萱

在華為HiFS前沿論壇2024（Huawei HiFS Frontier Forum 2024）上，產業領袖討論了雲端、網路、儲存和運算基礎設施如何加強金融系統的彈性。本次論壇體現了業界透過卓越技術和合作創新應對未來不確定性挑戰的雄心。

華為以「4 零」戰略，即「零停工、零等待、零接觸和零信任」，因應未來不確定性。（圖／取自華為官網）

何謂華為「4 零」

面對對未來金融的願景，華為具體體現在「4 零」（4 Zeros）方法，即「零停工、零等待、零接觸和零信任」（Zero Downtime, Zero Wait, Zero Touch, and Zero Trust）。這項策略是華為賦予金融機構重塑彈性、靈活度和智慧的基石。

零停工能確保持續的服務可用性，消除金融服務中的離線概念，而這需要強大的基礎設施、智慧預測性維護和無縫故障轉移（failover）機制。零等待專注於透過降低延遲來最佳化使用者體驗。

零接觸強調自動化在減少人為錯誤和提高營運效率的重要性，而自動化能讓銀行騰出人力資源進行其他任務。零信任則承認安全環境不斷變化，傳統的安全模式已不能滿足現況。它倡導的安全方法是不信任任何東西並需要驗證，確保在金融生態系統的每個層面都能保護到。

為了發揮「4 零」潛力，華為倡導包含規劃、建造、營運和持續最佳化的全面性生命週期管理策略。這種方法的基礎是iBASE(Insight-Blueprint-Architecture-Step-Evaluation)，是一個指導各機構完成整個基礎設施轉型過程的綜合框架。

雖然實現「零停工、零等待、零接觸和零信任」無疑是複雜的，但只要採用正確的方法並與之合作就能實現這一目標。此外，在向人工智慧驅動的金融未來邁進的過程中，接受這些原則的組織有望能蓬勃發展。