國際會所發展中心營運長Jack Yatsko至伊甸參訪 強調會所「夥伴」關係

國際會所發展中心營運長Jack Yatsko至伊甸參訪 強調會所「夥伴」關係
為持續推動台灣會所服務,並與國際接軌,伊甸基金會邀請國際會所發展中心營運長 Jack Yatsko 進行訪問交流,伊甸執行長鍾彥彬熱情歡迎,期待透過這次交流,幫助伊甸了解精障會所精神,為精神疾病經驗者提供更適切的支持。

在交流會議中,除了進行伊甸成立歷史、身障權利倡議、多元服務、CRPD 在台推動及國際活動參與等分享,也介紹伊甸的精神病人及其照顧者服務發展軌跡。從1990年精障會所在伊甸的實驗階段開始,直至今(2025)年已在全台共設有11家會所,亦多次參與世界各地舉辦的會所訓練及會議,展現伊甸積極推展精障服務的努力與決心。

伊甸台北區區長梁瓊宜指出,伊甸全台會所力求遵循會所模式的準則及精神來運作,此模式的落實,對於會員產生非常大的助益,而目前推動工作的首要之重,在於人才的培訓、會所模式熟悉度的訓練,以及運作品質的提升。

然而,目前台灣僅有伊甸「真福之家」,獲得國際會所認證,營運長 Jack Yatsko 鼓勵其他會所參與認證,讓效益及成果能獲得政府與社會大眾認可,進而有機會設立更多會所,提供精障者更多的支持。他說:「還有很多患有精神疾病的人正在經歷苦難與挫折,而會所是他們唯一的希望。」

Jack Yatsko 進一步表示,投入資源設立會所,銜接障礙者需求,之後可以有更多的服務產出。如:幫助精障者重返勞動市場、回饋社會,也能間接降低就醫、送急診,或是住院醫療等成本。他舉例,在挪威原本只有三家會所,後經蒐集數據證明,會所可以協助會員降低住院率,以及提升投入職場的成效,經向政府倡議,後來該國陸續設立了23家會所。

Jack Yatsko 強調,會所很重要的精神在於「我需要你!」的精神,每個職員跟會員是互相依賴的夥伴關係。跟其他照顧機構不同,在會所中,參與者不叫病人或客戶,而是稱呼為會員,讓精障者感受到他們也是社會中的一員。此外,會所採取扁平式管理,無職員、會員區分,是個共享空間,同時也是一個復健基地,鼓勵精障者自主決定及賦權,幫助他們在居住、就業、就學、社交等方面,取得所需資源,提升生活品質,支持分工及設立目標,創造個人成長及發展機會。

根據統計,目前全球已有32個國家共設立370個會所,並持續增加中。未來國際會所的願景,是建立一個協助精神病人復元,以及融入社會的世界,其使命是藉由在全球拓展更多質量俱佳的會所,終結精障者在社會及經濟上的孤立無援。

最後,Jack Yatsko 指出,每一個社區都有老人活動中心、男女童軍,還有女青年會 YWCA 等,但並非都設有會所,但事實上,社區裡都有精神病人,都有會所的需求。因此,未來還有漫長的道路,要繼續努力,期盼大家一起攜手合作,讓精神疾病經驗者,能真正在社區中生活、復元。
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