面對職涯,你是在投資自己,還是在應付人生?


面對職涯,你是在投資自己,還是在應付人生?

文/李喬晴


最近,新聞一波未平一波又起——

川普的關稅政策、台股劇烈震盪,

你,還好嗎?

也許你和我一樣,

打開投資帳戶,看著數字起起伏伏。

但那一刻,我突然想到——

那對自己的「職涯投資」呢?我們有在布局嗎?

最近讀到一本書《納瓦爾寶典》,

裡面有句話讓我停下來:

「玩長期遊戲,和長期的人玩。」

我心裡一震。

因為我一直相信——

職涯,不是一場短跑,而是一場長線投資。


短線投資的你:

你選擇穩定產業,技能明確、成果可預測。

快速學、快速用、快速變現。

你敏銳地察覺社會需求,

迅速調整自己,成為市場要的樣子。

但,代價是什麼?

你的職涯像風箏,隨風擺動。

今天的熱門,明天可能過時。

政策與市場的變動,撼動原本的規劃。

於是,焦慮,悄悄成了日常。


長線投資的你:

你選擇走一條不擁擠的路。

慢一點,但更深刻一點。

你願意為還沒結果的事,耐心耕耘,

因為你知道——有些價值,需要時間證明。

但風險也在這裡——

起初沒人理解你,甚至你會懷疑自己:

「這條路,真的值得嗎?」


說到這裡,我想起大學時的自己。

我是個謹慎的人,

但骨子裡,藏著不安於現狀的反骨。

那時,大家搶著進系學會當幹部,

因為那是主流,是容易被看見的地方。

但我想要的不同——

我渴望一個空間,

能夠把理想慢慢雕刻出來。

於是,我選擇加入網球系隊:

一個人少、制度不明、甚至招生困難的冷門球隊。

我想試試看,

從這樣的環境出發,能不能創造些不同?


當上隊長後,

我開始做那些「沒人說可以」的事:

1.拍行銷影片招募新血


2.訂出制度


3.教學球技


4.舉辦團隊活動


5.設立攝影長、美宣長、康輔長


6.每年親手寫卡片給每位隊員


7.組團參加表演比賽,甚至拿下創意冠軍


畢業後,我寫下一份完整的傳承文件,

不只是交接,更記錄了:

「為什麼這樣做」與「怎麼做到」。

這些事,沒人規定要做,

也沒人保證會成功。

但我始終相信——

球隊不只是練球和比賽,

它也可以成為:

有制度、有溫度、有文化,值得被記住的地方。


後來,原本一屆招不到五個人的球隊,

變成了超過二十人。

我們拿下全國藥學系比賽的獎牌;

球隊影片在典禮播放時,連學長姐都驚訝問:

「怎麼變這麼多人的?」

其實沒什麼魔法,

只是一點一點地種下長期投資的種子,

實踐那些『沒人說不能』的事。


去年回母校演講,

開始前,一群我從沒見過的學弟妹跑來說:

「學姊,我們是現在的球隊幹部,明天可以跟妳吃飯嗎?」

我驚訝地發現,

那些年我們一起創造的文化,

還在、還活著。

它被延續、被轉化,

被十年後的他們接住了。

你說,這不是一種最真實的「長期回報」嗎?


讀完《納瓦爾寶典》,我再次想起對自己的期待:

「如果別人能輕易複製你正在做的事,那就不值得你去做。」

我才真正明白——

自己從大學時期開始,

就在玩一場正和的長期遊戲:

不是為了勝出,

而是為了創造無人能取代的價值。


說這段,不是提當年勇,

而是因為——那是我能舉出最純粹、最容易理解的例子。

走出校園後,志同道合的人不再容易遇見;

而能一起走長線的夥伴,

更需要共同的信念與耐性。

出了社會,更需要加倍努力與參與,

才有幸遇見那些也選擇長期賽局的人。

所以現在的我,

依然走在這條「長線投資」的職涯路上。


如果你也想走自己的路,

或成為斜槓者,為未來做長線佈局,

不妨問問自己這三個問題——

1.你現在的努力,是為了快速看到結果,

還是為了鋪一條走得久的路?


2.你的技能組合裡,

長期持有的核心價值 vs. 短期可轉換的能力,佔了多少比例?


3.有沒有一項技能,是你熱愛、世界需要,

而短時間內,別人無法輕易複製的?


如果你現在的答案還模糊,也沒關係。

人生從來不是找到「標準答案」,

而是學會向自己提問,然後思考、實踐。

最後,留一個問題給你靜靜思考:

如果現在的職場裡,還沒有你想做的那份工作,

有沒有可能,你去創造它?

興趣 × 能力 × 價值觀

喜歡的事 × 擅長的事 × 重視的事

當這些與市場需求的交集出現,

也許,就是你未來的超能力。


謝謝你,願意讀到這裡。

如果你身邊也有一位,

正在為未來努力的人,

請把這篇文章分享給他/她。

讓我們彼此提醒:

職涯,真正長遠的佈局,

是持續打磨自己,

直到世界等得起你的精彩。

面對職涯,你是在投資自己,還是在應付人生?

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