資誠新世代企業家永續會論壇 解鎖企業和諧、目標達成、共創多贏的關鍵密碼

資誠新世代企業家永續會於2024年6月20日舉行「邁向顛峯 成就永續」論壇，主題為「人才與組織變革：解鎖企業和諧、目標達成、共創多贏的關鍵密碼」，本次論壇籌備團隊包括永續會成員三發地產的鍾鼎晟與遠雄建設的趙洋寬、資誠企管顧問公司執行董事桂竹安及人才與組織變革諮詢服務團隊，帶領永續會成員透過體驗學習與交流，探討企業目標達成的關鍵，並透過MBTI人格測驗，強化職場溝通同理心與促進企業和諧。

桂竹安表示，MBTI人格測驗是以四個向度進行以二分法、多個性格取向排列組合，每個人的性格都會落在四個角度中的不同邊，共有16 種基本人格類型，每一種類型都有其人格特質，例如「主人公ENFJ」的特質是領導能力強大、極具同理心與包容心、性格外向開朗、具有可靠又溫暖的魅力特質；而「提倡者INFJ」的特質是心思細膩，擁有絕佳觀察力完美主義者，會堅定自己的意識與信念，無微不至照顧他人情緒。

桂竹安指出， MBTI在組織中有三個層次的影響，一是向上影響：組織方向和決策制定；二是向下影響：工作氛圍和員工滿意；三是水平影響：團隊合作和組織效能，透過MBTI可以更有效地進行團隊合作、人才管理和組織發展，因為MBTI人格測驗除了可以認識自己，確定個人或職業發展的領域或方向，也能了解團隊人員的多元特質。

資誠新世代企業家永續會榮譽會長周建宏表示，員工是影響企業獲利和長遠發展的關鍵因素，企業必須凝聚員工共識，方能帶領團隊創造更高的價值。透過本次論壇探討MBTI對組織的影響，企業可以更好地理解每個成員的個性特點、找到適當的人做對的事，企業才能長遠發展並為員工營造良好工作氛圍、達到企業和諧、共創多贏的目標。

資誠新世代企業家永續會會長趙文嘉則強調，每個人的特質和能力會隨著環境、工作內容改變，不要輕易為他人貼標籤，而是強化同理心和彼此理解，才是有效提高團隊溝通與工作績效的關鍵。

資誠新世代企業家永續會會員超過兩百人，每季論壇聚焦在企業經營議題，九月份主題鎖定企業考量擴張或進入另一個市場的併購策略。