裁員15,000人 英特爾怎麼變得這麼慘



裁員15,000人 英特爾怎麼變得這麼慘


歸咎於長久以來的高層決策和公司發展問題,曾是全球半導體產業領導者的英特爾,正陷入前所未有的困境。


編譯/莊閔棻




歸咎於長久以來的高層決策和公司發展問題,曾是全球半導體產業領導者的英特爾,正陷入前所未有的困境,儘管該公司一度承諾重新奪回技術領導地位,但最近,英特爾宣布了一些非常糟糕的財務業績,並決定在去年裁員5% 後,再解僱15,000 名員工,執行長 Pat Gelsinger 稱此舉是「公司歷史上最重要的一些變化」,但同時,該公司也正因為英特爾第13代、第14代桌上型CPU晶片崩潰和不穩定問題,也仍未解決。





裁員15,000人 英特爾怎麼變得這麼慘
曾是全球半導體產業領導者的英特爾,正陷入前所未有的困境。(圖/取自英特爾)



CPU市場被AMD蠶食




與台積電相比,英特爾在晶片製造領域的差距依然巨大,為滿足最新及未來CPU產品(如Meteor Lake、Lunar Lake和Arrow Lake)的需求,英特爾不得不依賴台積電的製造能力。




同時,英特爾在伺服器CPU市場也逐漸被超微半導體(AMD)蠶食,另一方面,高通的Snapdragon X基於ARM架構的晶片,正對英特爾在消費性市場(尤其是筆記型電腦領域)構成威脅,此外,英特爾推出的Arc顯示卡系列表現不佳,而其最新兩代的桌上型CPU也問題頻出。




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管理層變遷與技術難題




值得注意的是,事實上,英特爾的問題可以追溯到2005年,當時Paul Otellini接替 Craig Barrett擔任執行長。Otellini是經濟學出身,而Barrett則擁有史丹佛大學材料科學博士學位,這項管理階層的轉變,被認為是英特爾技術驅動變成銷售驅動的開始。




雖然Otellini之後的執行長Brian Krzanich來自工程背景,但英特爾在10奈米製程節點上的問題仍然突出,原定於2016年投產的10奈米製程節點多次延後,直到2019年末才透過Ice Lake行動處理器正式亮相。




如今,英特爾希望透過成為主要的代工廠商(IFS),不僅製造自家晶片,還能與台積電直接競爭。然而,根據IFS的數據,即使在2026年,英特爾的大部分產能仍然將集中在10奈米級的節點(現稱為Intel 7)或更舊的節點上。對於即將推出的20A和18A節點,外界的疑慮也增加。




未來展望與競爭格局




然而,當前市場競爭愈加激烈,高通的Snapdragon X晶片已成為PC市場向ARM架構轉移的重要指標,如果ARM架構在PC領域普及,我們或許會看到來自高通、聯發科、輝達,甚至是AMD和英特爾的ARM架構CPU。




同時,英特爾目前最迫切的任務,則是解決Raptor Lake處理器的問題,並為使用者提供更清晰的資訊,儘管公司已宣布延長兩年保固期,但相關問題仍未完全澄清,此外,英特爾還需要解決其生產線的問題,但這似乎是一個更具挑戰性的任務。




參考資料:MSN



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