資策會啟動三大核心任務 打造強韌、創新、永續的資策會 協助百工百業數位轉型、擴大產業賦能

面對經費刪減與外部情勢不明，財團法人資訊工業策進會（資策會）可謂處於內外環境劇變的關鍵時刻，於此之際，去（113）年6月18日上任的董事長黃仲銘、及今（114）年2月1日履新的執行長范俊逸，特別一同向外界說明，期許能攜手打造出一個強韌、創新與永續的資策會，為臺灣數位未來奠定穩固基礎！

以「開源」為改革引擎，活化組織收入動能資策會董事長黃仲銘坦言，范執行長此刻接棒並不容易。尤其瞬息萬變的國際趨勢，將對國內產業環境帶來重大的考驗，然而范俊逸以高度前瞻視野看待此局勢，他認為全球產業面臨供應鏈重組與地緣政治挑戰，正是讓資策會優化組織、轉型升級的關鍵時機，未來將聚焦AI發展與資安治理兩大核心任務，對齊國家政策脈動，推動組織資源開源節流，專注於研發與落地應用投放，企圖在挑戰中開創全新局面。

資策會董事長黃仲銘更指出，在過去資通訊的發展歷程中，資策會可說是無役不與，隨著科技快速發展，他認為資策會自身能量不足以涵蓋百工百業，最好的策略即是蒐集市場需求，凝聚自身研發能量，開發出可行的解決方案，再與資服業者合作，讓業者進一步客製化、服務各大垂直產業，其中特別具有國際競爭力者，亦可一起出海、打國際盃。

范俊逸執行長曾任資訊安全學會理事長與電信技術中心執行長，熟稔從技術研發到產業應用的整體脈絡，擁有產學兼備的深厚資歷。他指出，資策會未來將主動開拓收入來源，除爭取政府部會計畫外，也將運用既有的轉型輔導能量，深入地方政府、國營事業及大型企業，提供數位轉型與商業模式再造服務，全面擴大產業賦能範圍，協助百工百業壯大升級。

資策會三大任務啟動核心戰略 打造AI產業生態系賦能百工百業數位轉型為回應數位浪潮與全球產業變革，資策會擬定年度三大任務主軸：「驅策AI發展」、「建構數位生態」、「開展國際合作」，並明確提出「聚焦產業痛點、強化落地應用、串聯生態系統」三大核心思維，攜手產官學研共同推動百工百業轉型升級，打造具韌性與競爭力的數位國家。

在驅策AI發展方面，資策會全面推動「人工智慧島」、「大南方新矽谷」與「智慧雨林創生」計畫，聚焦餐飲、長照、製造等民生與關鍵產業場域，建構AI應用示範場景與跨域整合模式，打造臺灣AI產業生態系雛型。並與國立高雄餐旅大學、長榮大學等合作，導入生成式AI教材與師資訓練，培育即戰力人才，加速區域AI化與在地落地應用。

在建構數位生態方面，資策會推動碳排資料治理串聯電子與金屬供應鏈，攜手臺灣富士通建構綠色供應鏈，並佈建晶片安全合規、自駕通訊韌性網路等數位基礎建設，同時推動資安、ESG與AI主題職能護照，培養橫向技術人才與企業轉型即戰力，打造跨產業、跨領域的應用生態網絡。

國際合作面向，資策會深化與日本青森縣數位人才交流合作、參與歐盟SAFEXPLAIN計畫（SAFE AND EXPLAINABLE CRITICAL EMBEDDED SYSTEMS BASED ON AI,歐盟倡議自主 AI 系統安全提升計畫），並取得ISO 17020資安驗證資格，協助臺灣企業接軌國際標準；近期亦與Google臺灣展開合作對談，探索雲端與AI在地落地實證與商業模式發展潛力。

資策會強調，未來將持續發揮「數位轉型智庫」的戰略角色，整合技術研發、跨域整合顧問、政策協力與數位人才整備四大核心能量，成為政府與產業間的關鍵橋梁與轉型引擎，協助臺灣掌握數位機會、打造信賴永續的產業新未來。