更上一層樓!尤祥輝轉招永慶不動產未達一年 總業績突破1億4000萬


更上一層樓!尤祥輝轉招永慶不動產未達一年 總業績突破1億4000萬


CNEWS匯流新聞網記者李映萱/台北報導


永慶不動產台中漢口山西加盟店去年10月轉招成立,店東尤祥輝半年內,在永慶房產集團一連開出4家加盟店,且自加入後至今已創造出1億4,000萬元業績!尤祥輝從信義房屋基層業務起步,2014年加入台灣房屋,2024年再轉戰永慶房產集團,原團隊共34位夥伴一併跟進,讓他迅速成立3家永慶不動產、1家永義房屋加盟店,團隊總人數也突破百人。下半年,尤祥輝規劃再展3間新店,要在永慶加盟體系下開創事業、邁向巔峰。


尤祥輝當兵時因月刊上的廣告而加入信義房屋,2年期間他靠著穩定的底薪與自身的努力,業績一直表現優良,但限制繁多的管理制度讓他想要改變。離職後,他短暫投入服飾與彩妝批貨,在逢甲夜市擺攤開店,雖然生活較自由,卻無事業發展性,讓他決定回歸房仲做更有未來性的事業。


重返房仲的尤祥輝加入台灣房屋,之後也與朋友共同創業成為店東,帶領團隊站穩區域前段班,1年業績曾突破8,000萬元。雖然成績幾乎年年名列台灣房屋中區前2名,但他表示:「每每拿自己的業績與永慶不動產比較,即使在台灣房屋已經前2名了,在永慶頂多排到前5名左右而已,讓我想挑戰更好的績效。」



更上一層樓!尤祥輝轉招永慶不動產未達一年 總業績突破1億4000萬


最強科技系統x聯賣制度 完勝對手


另一方面,尤祥輝也觀察到永慶加盟體系的系統、文化、聯賣制度以及跨店資源串聯,都更上一層樓,加上自己的理念與前加盟品牌漸行漸遠,於是他決定加盟永慶房產集團,2024年10月正式轉招永慶不動產,開創事業新版圖。


加盟永慶後,他最有感的就是「聯賣制度」,「以前跟友店配件,資訊常常不對等,甚至價格混亂,常因溝通不良導致糾紛。但是在永慶不動產,就算是不認識的友店,聯賣合作都很友善熱情,加上配件合作須透過系統申報並簽署配件單,確保資訊透明、公平交易,讓合作無後顧之憂,保護客戶,也保障經紀人員」。今年第一季,永慶不動產台中漢口山西加盟店業績已達3,100萬元,聯賣業績佔了1,000萬元,顯示跨店合作效益顯著。


除了聯賣優勢,永慶房產集團完善的科技系統與數位工具亦是成功關鍵。尤祥輝分享,透過《i智慧pro系統》,同仁能即時知道自己全國及區域的業績排名,時刻激勵;以往秘書要花費大量時間整理夥伴績效數據,現在透過管理儀表板,能輕鬆掌握業績狀況,策略調整更即時,「在台灣房屋沒有系統,很多作業仍需人工處理,資訊更新較慢,永慶的系統減少很多不必要的時間浪費,能更專注於服務客戶、創造業績」。


儘管轉招才半年,尤祥輝深刻感受到永慶加盟總部對加盟店的重視,他補充,當遇到問題時,加盟總部總是在第一時間回覆,讓他感受到強大的安全感;集團對作業流程、誠信經營與品牌形象的高標準,則讓業務能在有制度、有保障的環境中穩定發展。



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誠信是根本 團隊是家人


尤祥輝經營團隊最重視三件事:「敢拼、肯賺、講誠信」,誠信更是他的底線,「轉招永慶不動產前,曾經有業績破千萬的人員,因私下向客戶多收費,違反公司規定,被我請離職。房地產金額太大,一點點偏差都會傷害客戶信任」。


團隊中一半以上的同仁都與尤祥輝共事多年,許多甚至從單身做到成家、生子、買車買房。他們月月聚餐、1年辦數次員工旅遊,還設有生育獎金補助!團隊夥伴的另一半也都彼此認識,還組成大嫂團,「讓家人知道你的職場環境是好的,打拼事業時也就沒有後顧之憂」。


即使在2025年房市相對保守之際,尤祥輝仍計畫再開3家加盟店。他強調:「不是看市場開店,而是看團隊是否準備好,只要我的主管能力成熟、有舞台的需求,我就支持他們合作共創事業。」尤祥輝的目標不是業績要多高,而是打造一個企業化、可永續經營的公司,「我們不硬拚數字,但會穩健成長,讓大家都能賺到錢、有機會升遷」。他希望讓更多願意努力的年輕人,能在這裡找到自己的價值與舞台。


照片來源:尤祥輝提供


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