AI時代育才哲學！凌群電腦藉兩極化策略 擘劃未來科技人才版圖

凌群電腦總經理劉瑞隆提到，凌群將採「兩極化」人才招募策略，透過深化產學合作、拓展多元招募管道延攬專業人才，同時結合NeuroChain提升基層員工生產力記者孫敬／台北報導

自輝達在北士科設立台灣總部的消息曝光後，為應對半導體產業人才磁吸效應，凌群電腦總經理劉瑞隆接受《科技島》專訪表示，凌群將採「兩極化」人才招募策略，透過深化產學合作、拓展多元招募管道延攬專業人才，同時結合NeuroChain提升基層員工生產力，打造更具韌性的團隊，共同迎向AI時代的產業變革。

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凌群電腦總經理劉瑞隆。（圖／孫敬拍攝）[/caption]

凌群兩極化人才招募策略，讓專業人才與基層員工都能發揮其能力

談到凌群兩極化人才招募策略，劉瑞隆強調「同時強化高端、基層人才實力」是凌群的面對人才荒的秘密武器。「在人才招募布局，公司提供優渥的薪資留住高端人才，在基層員工方面，凌群則搭配自家開發的NeuroChain生成式AI工具，提升基層員工的生產力。」劉瑞隆分享，這麼做不僅能擴大人才招募的廣度，也可避免與半導體產業正面競爭人才 。

至於產學合作部分，凌群採取多元合作模式，如北科大智慧自動化工程科，學校會推薦平均成績達80或85分以上的優秀學生至凌群實習，還有機會參與如資訊服務、太空衛星、5G通訊等工作內容，凌群也會派遣專業技術主管至學校進行講座或授課。「透過產學合作計畫在凌群留任的畢業生比例超過一半。」劉瑞隆補充道。

除了產學合作，凌群亦藉由「研發替代役」計畫，不限特定學校科系，學生畢業前通過媒合後至凌群服務，公司便會發放獎學金，以此吸引具研發潛力的人才 。此外，凌群也參與了數位發展部的「數位青年T大使」，積極搶佔跨域人才，並與台北市電腦公會合作「AI實戰人才養成計畫」，重點培育太空與5G領域人才。

企業是否導入AI的前提：有明確目標可提升生產力、降低成本

對於未來產業的AI發展路徑，總經理劉瑞隆認為，AI的導入目標應明確聚焦於「提高生產力」與「降低成本」，並預估未來五年內，企業內部真人與電腦混合編組將成為常態，中小企業「AI電腦人」甚至可能佔據一定比例的人力 。例如，在智慧安防領域，AI電腦人可以協助處理法規查詢與公文審閱等重複性高、耗時的工作。

AI高速發展的背後，作為訓練模型的資料將越來越珍貴，對於業界「資料共享」議題，劉瑞隆點出企業在導入AI前，應先進行「差異分析」明確列出哪些工作適合由AI執行，而非盲目追逐新興的AI工具 。

針對資料共享的疑慮，劉瑞隆指出大型語言模型（LLM）的訓練資料庫，並不會收錄企業微調（fine-tuning）資料，因此不存在資料外洩的問題。進一步看產業做LLM的未來性，劉瑞隆回應企業的「向量資料庫」（Retrieval-Augmented Generation, RAG）才是企業的價值所在，因其整合了產業與市場知識，使其能夠在查詢時優先從內部資料庫檢索答案。如此一來，不僅能大幅提升AI回應的正確性與相關性，也能避免LLM能產生的「幻覺」問題，確保企業內部資料的安全性。

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