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【團隊協作力】如何教會新人掌握做事訣竅

【團隊協作力】如何教會新人掌握做事訣竅(5 個月前)

如何教會新人掌握做事訣竅?培訓新人在溝通與心理上需要許多覺悟與準備,本文我們將用四大心法進行帶領新人團隊的任務。 作者/王裕玲 明天將有一名部門新血加入,是人資好不容易招聘了半年的新鮮人。每年 詳全文

關鍵字:教會主管溝通

【向上管理術】任何有影響力的人都值得被管理

【向上管理術】任何有影響力的人都值得被管理(5 個月前)

管理大師彼得.杜拉克說過,任何能夠影響你工作績效的人,都值得被管理。這些人可能來自於外部,如供應商、合作夥伴甚至是政府機構;也可能來自企業內部,包括團隊下屬、同事,當然還有直屬長官及跨部門管 詳全文

關鍵字:向上管理主管人際人際關係德語職場評價

【簡報表達力】部屬不懂抓重點?主管只會講幹話?幫主管做簡報的關鍵思維

【簡報表達力】部屬不懂抓重點?主管只會講幹話?幫主管做簡報的關鍵思維(1 年前)

部屬不懂抓重點?主管只會講幹話?幫主管做簡報的關鍵思維。 市面上多數的簡報教學中,往往都是把簡報當成是一場「個人秀」,也就是講者從頭到尾、一條龍的準備內容、製作投影片最後上台報告。然而多數的 詳全文

關鍵字:主管

【簡報表達力】你的重點「不是」觀眾的重點?99%簡報者的經典迷思

【簡報表達力】你的重點「不是」觀眾的重點?99%簡報者的經典迷思(1 年前)

你以為的重點 可能「不是」觀眾的重點,更不是報告的重點,99%簡報者的經典迷思。 人們常說做簡報要說重點、秀重點,但不曉得你有沒有一種經驗,就是就算你已經努力精簡內容、只呈現出重點中的重點,結果 詳全文

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