入選「新創100大」 優照護成功打造平台化的居家照護
入選「新創100大」 優照護成功打造平台化的居家照護
(中央社訊息服務20240827 10:16:27)創業是許多人的夢想,2024年最新統計,全台新創企業已經超過7800家,但新創大海中誰已經嶄露頭角?誰又最具投資潛力?創投公會啟動「新創100大」評選計畫,並在日前公布上榜名單。其中,全台第一家第三方居家照護預約平台「優照護」,不但入選上榜,也在9年中逐漸壯大,證明了居家照護平台化的成功,與持續發展的可行性。
2015年創立的優照護,目前累計的會員已經超過11萬名,登錄在平台上的照護人員,包含照服員、護理師、治療師、營養師等專業人員也超過2千名。目前的營運狀況統計中,每筆預約照護的訂單金額平均在1800~2000元,每個預約照護的會員當月消費金額平均在8000~10000元之間,另外,每月成交總金額中有超過8成是來自於舊會員,顯示相當高的黏著度。
而網路平台的營運成功,行銷推廣的力度與效率往往是關鍵因素之一,也是最為人熟知的「燒錢」項目。優照護在資源投放與各資訊通路的操作,經過數年不斷的「進化」,早已擁有豐富與成熟的經驗,平均每1元的行銷投放,可以創造14~16元成交金額(3.5~4元的收入)。
優照護作為台灣照護平台新創產業的「先行者」,而且9年來屹立不搖,這次入選新創100大,可謂實至名歸。一般人只要下載優照護手機App,輸入照護需求、時間、地點等資料,就可以搜尋媒合照護人員,而且所有人員均有顯示照片、詳細資歷及服務評價,加上透明的費用,最快第二天即可到府服務,對急需找人的家庭而言極為便利。
優照護創辦人陳宏益從不吝於分享創業「秘訣」,他表示,優照護平台不僅僅是一個應用程式,它包含三大核心知識領域:居家照護、網路技術和平台營運。優照護團隊充分運用在平台營運領域的經驗,提供精確的客戶分析,和線上客戶服務,加上公司擁有專利的流程,才能確保照護服務的品質和可靠性,並進一步提高客戶滿意度。
優照護服務過無數的家庭,也誕生了許多感人的照護故事,有旅居海外的子女無法照顧雙親,跨洋透過平台找到優質照服員,實現「遠端」照護的夢想。還有年輕爸爸為陪父親洗腎,在公司與醫院間奔波,也因在平台找到照服員,讓他不需要再犧牲小孩的相處時刻。優照護精選了33個照護案例,並結合六大照護技巧的實用知識,在今年出版了一書《分身有術的新孝道》,新書在高齡健康產業博覽會發表時,引起相當大的共鳴,並且造成搶購的風潮。
跟著優照護從創立到現在,共同創辦人暨總經理劉詩瀚一路走來有感而發,他看到許多三明治世代夾在高齡雙親與年幼子女中間,還有工作與照顧責任的雙重壓力,「事必躬親,隨侍在側」的傳統孝道觀念有必要重新調整了。優照護倡導的「新孝道」,除了主張藉助外在資源與專業人員的協助,可以提升照顧品質,許多亞健康的長輩更需要的是「協助自立、找回自尊」的照顧方式,並且以縮短臥床時間為目標,才能讓高齡者的保有更好的生活品質。
這次優照護入選「新創100大」,不僅顯示這個平台的成功,也揭露了台灣現今社會對高齡照護的急切需求。劉詩瀚並不以目前的發展成績為滿,他表示,優照護最大的願景就是「協助提升高齡家庭的生活品質」,透過提供「更多居家照護的選擇」成為新孝道的最佳解方。
(中央社訊息服務20240827 10:16:27)創業是許多人的夢想,2024年最新統計,全台新創企業已經超過7800家,但新創大海中誰已經嶄露頭角?誰又最具投資潛力?創投公會啟動「新創100大」評選計畫,並在日前公布上榜名單。其中,全台第一家第三方居家照護預約平台「優照護」,不但入選上榜,也在9年中逐漸壯大,證明了居家照護平台化的成功,與持續發展的可行性。
2015年創立的優照護,目前累計的會員已經超過11萬名,登錄在平台上的照護人員,包含照服員、護理師、治療師、營養師等專業人員也超過2千名。目前的營運狀況統計中,每筆預約照護的訂單金額平均在1800~2000元,每個預約照護的會員當月消費金額平均在8000~10000元之間,另外,每月成交總金額中有超過8成是來自於舊會員,顯示相當高的黏著度。
而網路平台的營運成功,行銷推廣的力度與效率往往是關鍵因素之一,也是最為人熟知的「燒錢」項目。優照護在資源投放與各資訊通路的操作,經過數年不斷的「進化」,早已擁有豐富與成熟的經驗,平均每1元的行銷投放,可以創造14~16元成交金額(3.5~4元的收入)。
優照護作為台灣照護平台新創產業的「先行者」,而且9年來屹立不搖,這次入選新創100大,可謂實至名歸。一般人只要下載優照護手機App,輸入照護需求、時間、地點等資料,就可以搜尋媒合照護人員,而且所有人員均有顯示照片、詳細資歷及服務評價,加上透明的費用,最快第二天即可到府服務,對急需找人的家庭而言極為便利。
優照護創辦人陳宏益從不吝於分享創業「秘訣」,他表示,優照護平台不僅僅是一個應用程式,它包含三大核心知識領域:居家照護、網路技術和平台營運。優照護團隊充分運用在平台營運領域的經驗,提供精確的客戶分析,和線上客戶服務,加上公司擁有專利的流程,才能確保照護服務的品質和可靠性,並進一步提高客戶滿意度。
優照護服務過無數的家庭,也誕生了許多感人的照護故事,有旅居海外的子女無法照顧雙親,跨洋透過平台找到優質照服員,實現「遠端」照護的夢想。還有年輕爸爸為陪父親洗腎,在公司與醫院間奔波,也因在平台找到照服員,讓他不需要再犧牲小孩的相處時刻。優照護精選了33個照護案例,並結合六大照護技巧的實用知識,在今年出版了一書《分身有術的新孝道》,新書在高齡健康產業博覽會發表時,引起相當大的共鳴,並且造成搶購的風潮。
跟著優照護從創立到現在,共同創辦人暨總經理劉詩瀚一路走來有感而發,他看到許多三明治世代夾在高齡雙親與年幼子女中間,還有工作與照顧責任的雙重壓力,「事必躬親,隨侍在側」的傳統孝道觀念有必要重新調整了。優照護倡導的「新孝道」,除了主張藉助外在資源與專業人員的協助,可以提升照顧品質,許多亞健康的長輩更需要的是「協助自立、找回自尊」的照顧方式,並且以縮短臥床時間為目標,才能讓高齡者的保有更好的生活品質。
這次優照護入選「新創100大」,不僅顯示這個平台的成功,也揭露了台灣現今社會對高齡照護的急切需求。劉詩瀚並不以目前的發展成績為滿,他表示,優照護最大的願景就是「協助提升高齡家庭的生活品質」,透過提供「更多居家照護的選擇」成為新孝道的最佳解方。
- 記者:中央社
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