職場大小事－職場心法生存指南- PChome Online新聞

在職場中，我們經常看到升遷與降職在管理階層間上演，這是一場白熱化的競爭關係。雖然我們尚未升遷到如此高的職位，但其實在向上管理中，你的主管每天都在衡量你與同事之間的人際競爭。作者／王裕玲在一詳全文

全球市場的亂流讓2024年下半年的經濟形勢更加嚴峻，企業的業績目標也因此進入關鍵期，許多管理者感到壓力倍增。作者／王裕玲美國經濟衰退的擔憂加上市場預期Fed下月可能大幅降息；日股大跌、市場不穩定詳全文

跟隨有智慧的老闆，即使老闆出現了罵人的行為，我們也可以透過試想他背後隱藏著深刻的管理哲學。作者／王裕玲職場文化隨著世代交替不斷在轉型中，在勞工權力與社會平等日漸成熟下，許多人對老闆的「罵人詳全文

職場變化萬千，在裁員風波中立於不敗之地，我們需要與跨部門的主管建立聯繫。本文將探討如何在日常工作中，通過有效的溝通和求助策略，多多接觸公司中大大小小不同的神人，與「神」同行，隨時為調職打好關詳全文

那些在職場上發展最快、前途光明的人，通常是那些能把上頭交辦的工作一次就做到位的人。到底，在主管眼中，如何才算是不用花費心思再修改、教導，提交就令人滿意的工作表現？本文將分享六大關鍵技巧，助你詳全文

管理大師彼得．杜拉克說過，任何能夠影響你工作績效的人，都值得被管理。這些人可能來自於外部，如供應商、合作夥伴甚至是政府機構；也可能來自企業內部，包括團隊下屬、同事，當然還有直屬長官及跨部門管詳全文

在職場上，遇到自律型老闆是一件既具挑戰性又富有學習價值的事。幾乎所有成功的經營者，他們對工作有極高的要求並以身作則，期望每個員工都能展現相同的專業精神。作者／王裕玲在職場上，遇到自律型老闆詳全文

請問CEO，你可以有點人性嗎？作者：黃麗燕（瑪格麗特）出版社：天下雜誌出版日期：2024-06-26 00:00:00 ＜內容簡介＞工作好煩，做人好難？放下CEO 的表面風光和血淚滄桑，將過往征戰的傷疤化作引詳全文

提案與彙報的差別在哪裡？這兩者都是需要充分準備的大事，提案主要面向外部，彙報則是面向上級。這兩者都需要前期的準備工作，以清晰且有邏輯的方式向老闆或客戶進行說明，最終目標是獲得下一步的執行或是詳全文

在職場上，總會有你認為老闆或長官的決定明顯錯誤的時候。這時，你會選擇順從執行還是表態反對？這個問題或許比你想像的複雜。當老闆出現天馬行空的想法，專家強烈建議上班族先嘗試執行，獲取長官的信任，詳全文

每個人的職場生涯中，都會遇到很多上司，有組長、經理、總經理、副總裁，甚至CEO；就算是社會新鮮人，有朝一日也會體驗當上管理者的責任感。一開始是當上團隊組長，要負責超大型項目，此時，就會從抱怨者詳全文

同期的部門同事，同事先成為了主管。一路走來，起點相同，為何結果不盡相同？觀察之下，許多人在成為主管之前，都與各階層的主管級人物能相談甚歡。人與人的差距是如何拉開的？許多人會把這一切歸因於運氣詳全文

我們可以不喜歡老闆，但必須管理他，讓他看見你的能力與成果，讓他提供資源給你。如果我們無法管理上級主管，更不用提升職加薪，想往上爬就必須學會主動管理自己的主管。編譯∕龔鈺翔無論今天你的工作位詳全文

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