【問題解決力】職場中的問題解決力：過去、現在與未來的變革 (5 個月前)
在過去的職場環境中，問題解決力主要依賴於個人經驗和直覺。傳統的工作環境通常是以層級分明的結構為特徵，決策權集中在高層管理者手中。 文／Lina Chen 傳統職場中的問題解決 在過去的職場環境中，問題解 詳全文關鍵字：職場
【團隊協作力】從團隊一員到專案經理 職場逆襲之道 (5 個月前)
從「團隊的一員」變成帶領團隊的專案經理，實現個人與組織的共同成長？以下分享小米創始人雷軍的智慧語錄，幫助我們探索這條充滿逆襲的道路。 作者／王裕玲 在充滿變數的職場上，團隊協作力如同隱藏的超能 詳全文關鍵字：職場
【向上管理術】裁員不慌亂 如何在職場獲得多方支持 (5 個月前)
職場變化萬千，在裁員風波中立於不敗之地，我們需要與跨部門的主管建立聯繫。本文將探討如何在日常工作中，通過有效的溝通和求助策略，多多接觸公司中大大小小不同的神人，與「神」同行，隨時為調職打好關 詳全文
【向上管理術】掌握六大關鍵技巧 讓老闆安心 (6 個月前)
那些在職場上發展最快、前途光明的人，通常是那些能把上頭交辦的工作一次就做到位的人。到底，在主管眼中，如何才算是不用花費心思再修改、教導，提交就令人滿意的工作表現？本文將分享六大關鍵技巧，助你 詳全文
【簡報表達力】部屬不懂抓重點？主管只會講幹話？幫主管做簡報的關鍵思維 (1 年前)
部屬不懂抓重點？主管只會講幹話？幫主管做簡報的關鍵思維。 市面上多數的簡報教學中，往往都是把簡報當成是一場「個人秀」，也就是講者從頭到尾、一條龍的準備內容、製作投影片最後上台報告。然而多數的 詳全文關鍵字：主管
