壯世代文創品牌永續生態系藍圖啟動商業獲益模式！

壯世代代表著一個全新的人類世代，無論在文化、政府、企業還是個人層面，都有著不同的意涵與挑戰。在文化層面上，年齡不應成為區隔的標準；在政府層面，政策與服務需考量人口比例的變化；在企業層面，適應新環境的商業獲益模式至關重要；在個人層面，這是一種超越既有認知的全新覺察…

媒體中心／綜合報導

壯世代：新世代的崛起

壯世代代表著一個全新的人類世代，無論在文化、政府、企業還是個人層面，都有著不同的意涵與挑戰。在文化層面上，年齡不應成為區隔的標準；在政府層面，政策與服務需考量人口比例的變化；在企業層面，適應新環境的商業獲益模式至關重要；在個人層面，這是一種超越既有認知的全新覺察。

壯世代文創品牌永續生態系藍圖：從倡議到商業實踐

從品牌永續生態系藍圖的角度來看，壯世代文創品牌需要發展能夠商業化的模式，而不僅僅停留在倡議階段。值得慶幸的是，政府已經開始推動GSR（政府社會責任）這一舉措。接下來，CSR（企業社會責任）需要產業界的共同努力，創造一個允許失敗的創業環境，讓生態系更加活躍。品牌加速器作為社會企業的重要角色，在這個生態系中變得不可或缺。

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商業獲益模式：倡議的底層邏輯
商業獲益模式是推動倡議的基礎邏輯。如果沒有一個穩固的商業模式作為基礎，僅靠政府的力量是不夠的。通過推動產業轉型，企業可以逐步成為社會型企業。無論是壯世代還是永續時代，都可以從2050年的目標反推，將這兩個世界級的問題聚焦為一個核心，那就是人類的永續發展。

壯世代文創品牌的永續生態系藍圖，不僅是一個倡議，更是一個實踐的藍圖。通過政府、企業和個人的共同努力，我們可以創造一個更加永續的未來。這不僅是對當代的承諾，更是對未來世代的責任。讓我們一同邁向這個充滿希望與挑戰的新世代。

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